海納百川 能于萬(wàn)物

福建海能新材料有限公司成立于2007年3月，位于福建省沙縣高砂鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)注冊(cè)的無(wú)機(jī)硅新材料高新技術(shù)企業(yè)。公司引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，投資3.6億元，征用土地400多畝，建設(shè)年產(chǎn)固體硅酸鈉20萬(wàn)噸、沉淀水合二氧化硅15萬(wàn)噸的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，形成環(huán)保型高端沉淀水合二氧化硅新材料系列產(chǎn)品體系。

公司以高新技術(shù)為支撐，在越野輪胎、工程輪胎、子午輪胎、硅橡膠、高檔涂料、飼料農(nóng)藥、食品、中藥、牙膏、鞋底、電纜、橡膠制品等領(lǐng)域把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，自主研發(fā)各類(lèi)高端沉淀水合二氧化硅新材料系列產(chǎn)品，所生產(chǎn)產(chǎn)品贏得了各行業(yè)廣大應(yīng)用客戶(hù)的信賴(lài)。公司獲ISO9001、ISO14000和ISO18000認(rèn)證；獲守合同重信用企業(yè)、中國(guó)（新材料）行業(yè)轉(zhuǎn)型示范單位、高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)100強(qiáng)、中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)力100強(qiáng)企業(yè)，獲18項(xiàng)專(zhuān)利證書(shū)，獲中國(guó)最具合作價(jià)值品牌、中國(guó)最具成長(zhǎng)潛力民營(yíng)企業(yè)。

公司秉承“企業(yè)的生命在產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于創(chuàng)新”的研發(fā)理念，不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。技術(shù)升級(jí)能力體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低原料和能源消耗、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)。

公司為了全面挖掘節(jié)能潛力，加快節(jié)能技術(shù)推廣，加大節(jié)電技術(shù)應(yīng)用，實(shí)行全員動(dòng)員、全員參與、全過(guò)程控制節(jié)能減排管理辦法，強(qiáng)化能源管理系統(tǒng)規(guī)劃的執(zhí)行力。運(yùn)用能源審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、能量平衡等分析方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部能源消耗狀況進(jìn)行分析，建立能源消耗考核體系，落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任制，推行能源管理一體化運(yùn)作。按照實(shí)際操作可行，積極努力能達(dá)到的原則，制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，即：年節(jié)約用電100萬(wàn)千瓦時(shí)以上,減少原煤消耗1萬(wàn)多噸以上。

公司堅(jiān)持以提高能源綜合利用率為核心，始終抓住企業(yè)科技進(jìn)步和裝備改造升級(jí)這根主線，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，狠抓企業(yè)節(jié)能管理，實(shí)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)節(jié)能責(zé)任制管理體制，深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽和安全、清潔文明生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作。公司設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組及其職能管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能辦公室，負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)；車(chē)間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組，各車(chē)間、部室負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)；各班組配備一名能源管理員負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的日常記錄、收集和反饋，形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定完善各項(xiàng)節(jié)能管理制度和年度企業(yè)節(jié)能目標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。海能公司成立了能源管理組織機(jī)構(gòu)，將節(jié)能減排指標(biāo)分解到各個(gè)工序，每月定期召開(kāi)能源工作分析會(huì)；建立和完善了《能源管理制度》、《能源監(jiān)察管理考核細(xì)則》、《大功率電機(jī)及相關(guān)煙氣閥門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定》等管理制度；每月進(jìn)行3次能源監(jiān)察、考核；增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，確保企業(yè)節(jié)能降耗管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。