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陳永嵐(瑞典政府投資促進(jìn)署副署長兼駐華首席代表)

與不少貴賓常需“帶路”才能找到開館式不同，對(duì)于投洽會(huì)這一展館，陳永嵐太熟門熟路了。

這位瑞典政府投資促進(jìn)署副署長兼駐華首席代表，已經(jīng)連續(xù)十屆前來參加投洽會(huì)，“今年，一走進(jìn)展館，我有一種感覺，投洽會(huì)又長大了，中國企業(yè)確實(shí)長大了”。

在歐債危機(jī)的背景下，今年，陳永嵐來廈門，似乎更賣力了。在接受導(dǎo)報(bào)記者專訪時(shí)，他在極力推銷中國企業(yè)勇敢“走出去”，勇敢去瑞典投資。

“2002年，中國各地政府都在為招商引資絞盡腦汁時(shí)，我們反過來到中國來招商引資?！标愑缻够貞浀?，“那一年，中國政府首次在‘引進(jìn)來’戰(zhàn)略之外，提出‘走出去’戰(zhàn)略?！币簿褪悄壳巴肚?huì)的雙向投資戰(zhàn)略。

“引進(jìn)來”、“走出去”，這也是陳永嵐參加“九八”的主要原因，“其實(shí)，我們來廈門，工作遠(yuǎn)不止招商，我們的工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳脫出國際貿(mào)易、單項(xiàng)投資、招商引資，而是一種雙向互利的跨國資本流動(dòng)，瑞典有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，中國有資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有太多的共贏點(diǎn)”。

力推雙向互動(dòng)的陳永嵐，在過去幾年來，推動(dòng)和見證了中、瑞雙方太多經(jīng)典的合作——— 吉利成功收購瑞典的沃爾沃，華為和中興等一大批實(shí)力企業(yè)成功投資瑞典等等，也均被記錄在海外投資史冊(cè)。

中國企業(yè)要更好地“走出去”，陳永嵐認(rèn)為，“以大帶小”的協(xié)作、合作模式可供借鑒，“瑞典是努力地在把大企業(yè)、小企業(yè)聯(lián)合起來。比如在中國建設(shè)生態(tài)城市，有一些是大公司在做，他們首先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，然后他們又引導(dǎo)著一些小企業(yè)一塊過來了。這也使得，瑞典高科技的很多中小企業(yè)成功進(jìn)入中國”。

眼下是歐債危機(jī)彌漫時(shí)刻，瑞典同樣深受波及。但陳永嵐很自信地說，這是投資瑞典的好時(shí)機(jī)，瑞典在清潔技術(shù)、環(huán)保能源、信息通信技術(shù)、電子、汽車、生命與生物科技、食品與林木加工等領(lǐng)域，都有著不可替代的優(yōu)勢(shì)，“現(xiàn)在是中國企業(yè)‘走出去’的好機(jī)遇，也可借‘走出去’，將這些先進(jìn)的技術(shù)、理念引進(jìn)來”。

結(jié)緣“九八”，使得最近10年，陳永嵐都專程前來廈門，“特別希望廈門乃至福建的一些企業(yè)，也可以參與瑞典的一系列招標(biāo)、合作項(xiàng)目，成功投資瑞典”。

（東南網(wǎng)-海峽導(dǎo)報(bào)）