１９８３年，村里燒的第一窯磚因質(zhì)量差無人問津，是黨員干部帶頭買下；１９８９年，村集體企業(yè)出現(xiàn)銷售困難，是黨員集資給工人開支，維持了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

黨員朱永林試種紅樹莓成功后，主動(dòng)把經(jīng)驗(yàn)傳授給貧困戶，帶領(lǐng)他們脫貧致富；

黨員姜春清辦起規(guī)模化養(yǎng)豬場后，成立了養(yǎng)殖合作社，免費(fèi)為１２戶農(nóng)民提供技術(shù)支持；

黨員扈德民在外經(jīng)商成功后回村辦廠，解決了幾百名農(nóng)民就業(yè)。

“老書記脾氣老好了，跟老百姓說話辦事老親了，只要找到他，從來不差事（不含糊）?！贝謇锏泥l(xiāng)親們說。

滿嘴俏皮話的谷殿庭是村里秧歌隊(duì)的傘頭（領(lǐng)舞）。他說，１１年前他住在趴趴房（低矮的土坯房），一遇大雨水就上了炕，別提多遭罪了。想蓋房子，手里卻沒錢。

在谷殿庭一家人愁得吃不下飯時(shí)，張寶金主動(dòng)把錢借給他，并幫他當(dāng)年蓋上了１６０平方米的磚瓦房。

張寶金認(rèn)為，要當(dāng)好村書記，就要一切為了群眾，一切依靠群眾。要出以公心，公道辦事，堅(jiān)持村務(wù)公開、民主管理。

在元寶村一份“黃泥河整治護(hù)岸工程”的會(huì)議記錄上，村民代表的意見建議和表示同意的手印清晰在冊。

多年來，元寶村植樹造林、黃泥河改造、集資辦廠等重大決策、重大項(xiàng)目，都堅(jiān)持召開黨員干部會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民大會(huì)審議，讓村民自己決定村里大事。

“辦事為群眾”，這是張寶金堅(jiān)守的信念，是他始終不變的追求。

　　張寶金（左）在進(jìn)行土地測量（5月23日攝）。新華社記者王建威攝

干事講科學(xué)－－想干事還要會(huì)干事

張寶金認(rèn)為，村干部不僅要有為民情懷，更要有富民本領(lǐng)。

裁縫出身的張寶金以前沒種過地，當(dāng)了隊(duì)長后兜里整天揣著一本《科學(xué)種田手冊》，還跟老莊稼把式學(xué)。

科技知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，讓張寶金創(chuàng)造出把繩子綁在腳上播種，使作物間距保持七寸的土辦法。近年來，他還邀請省市農(nóng)業(yè)專家來村里講課，不斷更新科學(xué)種田知識。

搞工業(yè)后，他更是從外省聘請企業(yè)技術(shù)和管理人才，給元寶人傳授經(jīng)驗(yàn)。

善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使張寶金成為帶領(lǐng)元寶人投身改革開放時(shí)代大潮的弄潮兒。

在搞筷子生產(chǎn)時(shí)，張寶金帶領(lǐng)大伙主攻產(chǎn)品質(zhì)量，僅一年時(shí)間就使元寶村生產(chǎn)的１０萬箱５億雙筷子擺上日本餐桌，并被日本企業(yè)評為免檢產(chǎn)品。

張寶金常說：“凡事都有竅門，種地講究把握時(shí)令，干工作也要講究方法，特別要學(xué)會(huì)‘掏腰窩’（抓牛鼻子）?！?/p>

在他看來，發(fā)展農(nóng)業(yè)的“腰窩”就是科學(xué)種田；辦企業(yè)的“腰窩”就是尊重市場規(guī)律。

元寶村的筷子廠、鉛筆廠在周邊縣市都不是第一家，之所以能辦一家成一家，成一家火一家，就是因?yàn)閺垖毥鹕朴谧プ“l(fā)展機(jī)遇，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

１９９６年，地處林區(qū)大興安嶺的１０余家筷子廠，因經(jīng)營不善瀕臨破產(chǎn)。張寶金接管企業(yè)后，當(dāng)?shù)毓と似鸪跬Σ环狻?/p>

張寶金通過在用工、管理、分配上全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度，當(dāng)年就扭虧為盈，并在大興安嶺陸續(xù)成功聯(lián)營了８家企業(yè)。

愛學(xué)習(xí)、肯鉆研，是張寶金的一大特點(diǎn)。他說：“咱文化底子薄，更要好好學(xué)習(xí)，不然怎能帶領(lǐng)群眾致富奔小康？怎能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？”

張寶金認(rèn)為，作為黨員干部，只有善于學(xué)習(xí)才能增長本領(lǐng)，才能帶領(lǐng)大家走出一條致富路。