原標題：從“人情消費”到錢權交易

“人情消費”本是一個中性詞，意指人情往來的費用支出，以期加深感情和促進交往。然而，不知從何時起，人情消費開始變得泛濫，名目繁多，讓許多人不堪重負。國內某機構數(shù)月前做過一項題為“你為人情消費所累嗎”的調查，約5800人的樣本，結果顯示，64.4%的人每年在人情消費上花費1000至6000元，其中超過6000元的占到近兩成，53.2%的受訪者感覺人情消費負擔重。

　　負擔重，很大程度上來自被動“人情消費”.逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、喬遷新居、孩子生日、老人做壽，送禮表達一份情意，無可厚非。但當紅包的厚薄成為衡量感情深淺的標尺后，人情消費便更多地陷于被動。請客與送禮過程中，夾雜著攀比心理、補償心理、從眾心理等，如此復雜而又糾結的心態(tài)下，請客的檔次越來越高，禮金越來越厚。不少人即便經(jīng)濟拮據(jù)，勒緊褲腰帶也要送禮，所謂“砸鍋賣鐵也要給”,也有人慨嘆“人情猛于虎”.然而，熱熱鬧鬧的“消費”之后，結果卻是人情越來越薄，社會風氣越來越壞。

　　還有一種被動“人情消費”,主要對象是一些“關鍵人物”.這種行為則容易滋生錢權交易的腐敗行為，更加扭曲人際關系，破壞社會風氣。比如，個人或企業(yè)要辦某件事，走一般渠道辦不成，就找那些職能部門的“關鍵人物”,請客吃飯又送禮，吃飯當然要高檔，禮金當然要“拿得出手”,而對方還人情債的方式便是通過“內部關系”把事辦成。也有一些掌握“實權”的人物，不敢明目張膽地進行權錢交易，借著給小孩辦升學宴、給老人辦壽宴等機會，廣發(fā)請?zhí)麛控?，其下屬和仰仗其權力生存的單位，不得不奉上厚厚的“人情?在計較投入與產出的心態(tài)下，人情往來淪落成赤裸裸的利益交換。