莊有光，男，1964年出生，福州市連江縣人。1981年12月入伍海軍南海艦隊服役，曾參加過南沙群島守礁建礁。2004年從南海艦隊團級干部轉(zhuǎn)業(yè)到福建省安監(jiān)局，現(xiàn)任省安監(jiān)局監(jiān)管二處副處長。自2005年從事安監(jiān)工作以來，他始終保持著軍人本色，發(fā)揚部隊優(yōu)良作風(fēng)，勇挑重?fù)?dān)、敬業(yè)奉獻、勤懇踏實，任勞任怨，恪盡職守，職業(yè)激情一如既往，從安監(jiān)“門外漢”變成了安監(jiān)的行家里手。即便身患疾病，仍義無返顧，忘我工作，在平凡崗位上做出了難能可貴的業(yè)績，2007年至2010年連續(xù)三年獲得省優(yōu)秀公務(wù)員稱號，用實際行動銘刻下一名普通公務(wù)員對安全生產(chǎn)工作的鞠躬盡瘁和對人民群眾生命財產(chǎn)安全的無限忠誠。

發(fā)揚軍人優(yōu)良作風(fēng)?職業(yè)激情一如既往

莊有光轉(zhuǎn)業(yè)到省安監(jiān)局后，先后擔(dān)任安全監(jiān)督管理二處主任科員、副處長，其所在的安監(jiān)二處是一個綜合工作部門，是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁和紐帶。該處既要承擔(dān)依法指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促交通、建筑、教育、海洋漁業(yè)、特種設(shè)備、旅游、消防等行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)督管理工作；還要承擔(dān)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查相關(guān)部門安全生產(chǎn)專項督查和專項整治工作、重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理、建設(shè)項目“三同時”工作、參與重大事故的調(diào)查處理等工作。

在這么一個涉及面廣、專業(yè)性強的樞紐位置上，需要有相當(dāng)專業(yè)知識?！皳Q行不換崗，當(dāng)兵扛槍是保家衛(wèi)國，安全監(jiān)管同樣是保一方平安”。半路出家的莊有光學(xué)習(xí)非?？炭?，不厭其煩地查閱各種資料，經(jīng)常加班加點。每次到企業(yè)檢查，莊有光都耐心向同事和專家求教。看到一些企業(yè)有好的經(jīng)驗做法，他都會如獲至寶，細(xì)細(xì)揣摩，把全身心完全融入安監(jiān)事業(yè)中去。通過不斷探索，莊有光很快從“門外漢”成長為了福建省安監(jiān)局的業(yè)務(wù)骨干。

由于多年的奔波勞累、工作壓力和睡眠不足，莊有光的胃、心臟、腰等都早早落下了毛病。經(jīng)常在崗位上加班加點，給他本已虛弱的身體帶來了更大的傷害，2012年7月份，他終于病倒住院了，胃部重度糜爛，病情十分嚴(yán)重，醫(yī)生不得不為他做胃切除手術(shù)，胃被切除了三分之二。2012年7月24日，福建省寧德市壽寧縣發(fā)生一起導(dǎo)致14人死亡2人受傷的重大交通事故。剛剛做完胃切除手術(shù)不到一周的莊有光，聽到為處理“7?24”重大事故，處室其他幾位同事全部都在事故現(xiàn)場調(diào)查，處室沒人值班，他立即辦理出院手續(xù)，回到工作崗位參與事故應(yīng)急處置。

在作為唯一在家值班的副處長，莊有光拖著病體，白天在局里忙于協(xié)調(diào)各個部門、處理日常事務(wù)，晚上加班加點整理上報材料。一位戰(zhàn)友來看望他，見他這樣問道：“我們找你，每次你小子都在下面檢查安全，好像你還像在部隊一樣！現(xiàn)在都病成這樣了，你小子連命都不要啦？”莊有光說：“現(xiàn)在是特殊時期，處室沒人，咱們當(dāng)過兵的人那有那么多講究？干安監(jiān)工作，就得盡職保一方平安！”

處理完事故回來的同事，看到莊有光強忍著身體傷痛堅持在工作崗位上，勸他回去好好休息，然而他都“婉拒”了。轉(zhuǎn)業(yè)到地方9年來，莊有光始終以這種“拼命三郎”精神做好本職工作，不管是綜合協(xié)調(diào)、道路交通安全整治還是重大事故隱患排查治理、重大事故的調(diào)查處理等工作，莊有光經(jīng)常是“協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)、再協(xié)調(diào)，加班、加班、再加班”。胃切除后，莊有光從沒把自己當(dāng)病人，也不需要特殊照顧。堅強，一方面緣于當(dāng)兵的經(jīng)歷，還緣于他一直保持著軍人的那份責(zé)任感與使命感。

恪盡職守?善當(dāng)參謀助手

安監(jiān)工作涉及面畢竟太廣了，如果單靠安監(jiān)部門，累死也管不來，也很難監(jiān)管到位。不唱“獨角戲”，要跳“集體舞”。監(jiān)管二處不僅僅是安監(jiān)局處室，更是省安監(jiān)局綜合協(xié)調(diào)全省安全生產(chǎn)工作的具體部門。莊有光要求處里同事必須把工作干得又好、又實、又細(xì)、又精，不得半點疏忽大意，一點小小的馬虎，可能釀成大錯。

莊有光自己更是帶頭認(rèn)真做好這項工作。他一方面深入基層進行安全生產(chǎn)工作專項調(diào)研和綜合調(diào)研，同時還利用到基層出差、檢查和與基層安監(jiān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人接觸的機會主動調(diào)查了解基層安全監(jiān)管工作情況，撰寫調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。每一次協(xié)調(diào)之前，他都要在認(rèn)真研究國家、省安全生產(chǎn)方針政策、重要會議精神和工作重點的基礎(chǔ)上，再結(jié)合福建實際，并融入他自己的一些想法和觀點，他所起草的文稿總是能得到各部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和采納，并迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策。

福建地區(qū)道路復(fù)雜，交通事故總量大、比重高，是安全生產(chǎn)專項整治的重點，也是難點。數(shù)據(jù)顯示，近幾年，道路交通事故死亡人數(shù)占福建生產(chǎn)安全事故總死亡人數(shù)的90%以上，有時甚至達到95%以上，可以說，道路交通安全形勢的好壞，直接影響著全省安全形勢。如果全省道路交通安全形勢不改觀，那就永遠談不上全省安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。道路交通安全安全監(jiān)管是二處重中之重的工作，而恰恰莊有光是處里的分管領(lǐng)導(dǎo)。幾年來，他把更多精力和時間投入到研究如何把道路交通安全實實在在抓好，把事故降下來。在局領(lǐng)導(dǎo)布置安排下，莊有光牽頭成立課題研究小組，開展“探索道路交通安全長效機制”課題研究，研究提出對策措施。那段時間，莊有光和課題小組成員不分晝夜，經(jīng)常加班加點。他們先后起草了《關(guān)于加強我省道路交通安全工作的九條措施》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展道路交通安全綜合整治工作方案的通知》等系列文件，均以福建省政府辦公廳名義印發(fā)全省實施。2012年8月，福建省出臺決定在全省開展為期三個月的全省道路交通安全集中整治大會戰(zhàn)和為期三年的道路交通安全綜合大整治行動。省政府成立了道路交通安全綜合整治三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，省長蘇樹林擔(dān)任組長。國務(wù)院安委辦充分肯定了福建的做法，將福建道路交通安全綜合整治三年行動方案和大會戰(zhàn)實施方案印發(fā)全國各地，以供借鑒。經(jīng)過綜合整治，福建道路交通安全也取得了明顯成效。

舍小家顧大家 駐村為民謀福祉

2007年8月，根據(jù)省委組織部要求，省安監(jiān)局黨組決定派莊有光到龍巖上杭縣五豐村擔(dān)任“第一支書”。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)問莊有光家有什么困難和要求，莊有光回答說家里沒有任何困難，請組織放心。其實，這一年，正是他的兒子為高考沖刺關(guān)鍵之年，父子情深，兒子特別希望父親在身邊，雖然知道父親很忙，但每天能見到父親給自己打氣，鼓勵自己，心里就特別踏實。莊有光愛人也勸莊有光說，兒子高考沖刺關(guān)鍵時刻，能不能和領(lǐng)導(dǎo)說說不去下村掛職。但是，莊有光耐心說服愛人與兒子，義無反顧到五豐村。他不得不暫時把小家、把即將高考的兒子放在一邊。

五豐村地處上杭縣西南部，全村有340多戶1500多人，下轄大小黃坊、吉里、鄭坑、璜山5個自然村，人均收入不足500元。基礎(chǔ)設(shè)施差，交通嚴(yán)重不便，村莊里沒有一盞路燈，晚上19點以后，村道上就基本沒人了，要出門還得帶上手電筒，村里“差、臟、亂”不說，村財幾乎為零，村里的教育和社會事業(yè)更是嚴(yán)重滯后，小學(xué)學(xué)校屬于危房，沒有體育運動器材、場地簡陋、課桌椅破舊，更不用說村文化活動中心了。

莊有光上任后，深入群眾，走家串戶，先后多次召開村委會、村民代表和黨員大會，聽取意見。對此，他提出了三年的工作思路：“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年新面貌。”但要發(fā)展，一靠資金，二靠生產(chǎn)，單靠省里撥付的捆綁資金43萬元是遠遠不夠的，莊有光從“落實項目資金、幫扶資金”等多方面著手，從省、市、縣有關(guān)部門爭取資金，除省捆綁資金43萬外，還從福建省經(jīng)貿(mào)、海洋漁業(yè)、交通運輸、煙草、移民等部門爭取了240多萬元的資金。為了爭取某個部門的資金，他在福州整整花了三個月的時間，在福州和五豐村之間來回跑了好幾趟，最終將這筆資金落實到位。駐村三年，莊有光為五豐村爭取到位的扶貧資金共有304萬元，用于改善五豐村的基礎(chǔ)設(shè)施。

在莊有光的帶領(lǐng)下，五豐村發(fā)生了翻天覆地的變化共修建20個垃圾轉(zhuǎn)運池和1個清理場、為每戶配發(fā)一個垃圾桶、請三名清潔工和一臺拖拉機每天清理垃圾。各自然村之間修筑了4.6公里長、4.5米寬的道路水泥硬化；安裝了村道旁88盞路燈；修建了一條2公里長的機耕路；修建了占地1500多平方米的村部綜合大樓，里面設(shè)農(nóng)民書屋、活動中心、休閑場所、衛(wèi)生所、小學(xué)等，并配備標(biāo)準(zhǔn)籃球場、運動健身器材等。2010年，全體村民的年人均收入已經(jīng)由2007年之前的500元升至4000多元，村財收入也逐年提高。