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爭開女子專賣店 阿迪耐克葫蘆里賣啥藥

2015-02-26 15:33:06??來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)  責(zé)任編輯:林誠悅   我來說兩句
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最了解中國市場的,可能不是中國人,而是老外。

12月1日,阿迪達(dá)斯宣布12月底在成都將開設(shè)兩家女子專賣店,今年10月,阿迪達(dá)斯已經(jīng)在北京開設(shè)了第一家女子專賣店。

“吃螃蟹”的不止阿迪達(dá)斯。11月29日,中國首家、全球第二家耐克女子體驗(yàn)店在上海環(huán)貿(mào)iAPM開幕。

開設(shè)女子專賣店,看上去異想天開,實(shí)際上只有老謀深算者才會有這樣的出手。

女性需求被忽視

過去幾年,國內(nèi)運(yùn)動用品市場哀鴻遍野,包括李寧公司在內(nèi)的本土品牌,關(guān)店數(shù)量在千家以上,產(chǎn)品供過于求,庫存高企,運(yùn)動用品公司業(yè)績一夜回到幾年前。

市場獨(dú)立觀察人士馬崗對記者表示,中國運(yùn)動用品市場的過剩,真相是結(jié)構(gòu)性過剩,是男性運(yùn)動用品的供過于求。傳統(tǒng)專賣店里男性和女性產(chǎn)品同店陳列,在一般的運(yùn)動門店,大約有七八成的消費(fèi)者是男性,女性產(chǎn)品的種類和款式往往只占總量的30%~35%。男性消費(fèi)者的需求基本上得到了滿足,但是女性消費(fèi)者的需求很多是被忽視的。

被忽視的需求意味著市場的機(jī)會。來自Frost &Sullivan的數(shù)據(jù)顯示, 2013年中國體育運(yùn)動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增加值突破2000億人民幣,而其中女子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的年銷售收入在近幾年都保持著兩位數(shù)的增長,領(lǐng)先于其他各個細(xì)分業(yè)務(wù)。

Frost &Sullivan全球合伙人兼中國區(qū)董事總經(jīng)理王昕對本報(bào)記者稱:“近幾年,越來越多的中國女性加入到運(yùn)動健身的行列,女性消費(fèi)群體成為中國運(yùn)動產(chǎn)品市場不容忽視的潛在用戶,女子運(yùn)動產(chǎn)品細(xì)分市場已經(jīng)顯現(xiàn)出了巨大的增長空間。隨著中國整體運(yùn)動產(chǎn)品市場的增長趨于穩(wěn)定,女子運(yùn)動產(chǎn)品細(xì)分市場已經(jīng)成為運(yùn)動用品企業(yè)未來重要的發(fā)展契機(jī)之一?!?/p>

阿迪達(dá)斯也證實(shí)了外部分析人士對中國女性運(yùn)動用品市場潛力的判斷,在給本報(bào)記者的回復(fù)函中,阿迪達(dá)斯稱:“女裝品類是我們增長最快的品類之一,我們從中看到了極大的增長潛力。自2013年我們的女子產(chǎn)品市場營銷活動開展以來,我們看到了女裝品類銷量的強(qiáng)勁增長,也顯著提高了我們目標(biāo)消費(fèi)群體的品牌意識?!?/p>

賣的不是產(chǎn)品,是社交平臺

本土品牌對女性市場的機(jī)會并非完全忽視。3~4年前,李寧公司以林志玲作為主角的“Inner Shine”(傾聽內(nèi)在的聲音)廣告在上海的地鐵站經(jīng)??梢姡ν婆咏∩眍惍a(chǎn)品。

但是怎么做零售,讓女性進(jìn)得來、留得住,本土品牌可能要被跨國公司甩開一條街的距離。

跨國公司開出的女子專賣店,不只是銷售產(chǎn)品的地方,也是女性社交的場所。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶說,跨國公司的女子專賣店具有多重屬性,是想成為女子運(yùn)動愛好者的聚集地和交流場所,最終成為女性消費(fèi)者的社交平臺,如果這個目標(biāo)達(dá)成,目標(biāo)消費(fèi)者將會建立起很強(qiáng)的消費(fèi)黏性。

阿迪達(dá)斯回復(fù)本報(bào)記者稱:“中國女性將健身和運(yùn)動視為一種社交活動,她們享受與朋友一起上課或去健身房。不僅如此,她們通常會將鍛煉和體育運(yùn)動變成大型社交聯(lián)誼的一部分。她們也許會在瑜伽課后結(jié)伴喝杯咖啡,也許會在健身后一起吃早午餐。因此,女性消費(fèi)者正在尋找那些既能最大限度提升運(yùn)動表現(xiàn)又能在其他社交活動中穿戴的健身產(chǎn)品和服裝?!?/p>

耐克在上海的女子體驗(yàn)店提供數(shù)字化社區(qū)服務(wù),店內(nèi)的互動數(shù)字屏幕提供專屬服務(wù)咨詢和新品推薦,還可查詢到每月活動安排、Nike+ Run Club和Nike+ Training Club課程信息、駐店精英教練介紹以及附近跑步路線推薦等。

本土品牌可以學(xué)什么

類似耐克、阿迪達(dá)斯思路的中國老板也有,可惜不是運(yùn)動用品圈子里的。利郎首席執(zhí)行官王良星就對本報(bào)記者說過,服裝將來應(yīng)該成為生活方式的一部分,將來的服裝店,除了服裝,還應(yīng)該有咖啡、陶瓷、燈、花瓶,各種各樣的藝術(shù)品,消費(fèi)者進(jìn)店可以慢慢體驗(yàn)享受一天,利郎已經(jīng)計(jì)劃在國內(nèi)開設(shè)這樣的形象示范店?! ≡瓉韺Yu店和零售可以當(dāng)成社交平臺來做,這對于本土運(yùn)動品牌來說幾乎是振聾發(fā)聵。過去幾年,本土運(yùn)動品牌幾乎都是“央視廣告+訂貨會”的批發(fā)業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)模式相同,產(chǎn)品類似,整個行業(yè)全線下滑。

阿迪達(dá)斯已經(jīng)開出的三家女子專賣店都是由阿迪達(dá)斯自營,張慶表示這種模式不可能遍地開花,本土品牌還不具備效仿的實(shí)力。

獨(dú)立的女子專賣店,要求門店必須有足夠多的產(chǎn)品和款式,馬崗說一家100平方米左右的女子專賣店,應(yīng)該需要100款左右的產(chǎn)品。其次,在北上廣等這樣的一線城市,開設(shè)女性專賣店,考慮到租金等成本,要可持續(xù),坪效必須要高,張慶介紹,從加價(jià)率來看,本土品牌零售價(jià)格約是成本價(jià)的3倍左右,但是跨國品牌達(dá)到6倍,跨國品牌開店可以承擔(dān)更高的成本,本土品牌則未必。

張慶認(rèn)為,本土品牌在一線城市可能難以開設(shè)女子專賣店,但是二三線城市成本相對較低,可以嘗試。

另外,對于本土品牌來說,面向女性的運(yùn)動產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,與渠道的變革相比更容易也更可行。張慶說,與男性相比,一般女性進(jìn)行的多是跑步等輕運(yùn)動,對運(yùn)動用品的材料、款式有獨(dú)特的要求。耐克在上海新開的女子體驗(yàn)店,首發(fā)的一款特別版緊身褲Nike Tight of the Moment x Jordan Sneaker Tight,以藝術(shù)化的方式對 Air Jordan VI的手繪草圖進(jìn)行處理,迎合女性消費(fèi)者的需求。

女性消費(fèi)者更容易接受新的產(chǎn)品理念,這對運(yùn)動用品公司來說,就是可深挖的市場機(jī)會。王昕說,例如女子可穿戴運(yùn)動產(chǎn)品,尤其是可穿戴運(yùn)動胸圍的普及就為女子運(yùn)動產(chǎn)品細(xì)分市場的發(fā)展提供了新的思路和方向。

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