（八五）現(xiàn)在來說靈活性。靈活性是什么呢？就是具體地實現(xiàn)主動性于作戰(zhàn)中的東西，就是靈活地使用兵力。靈活地使用兵力這件事，是戰(zhàn)爭指揮的中心任務(wù)，也是最不容易做好的。戰(zhàn)爭的事業(yè)，除了組織和教育軍隊，組織和教育人民等項之外，就是使用軍隊于戰(zhàn)斗，而一切都是為了戰(zhàn)斗的勝利。組織軍隊等等固然困難，但使用軍隊則更加困難，特別是在以弱敵強的情況之中。做這件事需要極大的主觀能力，需要克服戰(zhàn)爭特性中的紛亂、黑暗和不確實性，而從其中找出條理、光明和確實性來，方能實現(xiàn)指揮上的靈活性。

（八六）抗日戰(zhàn)爭戰(zhàn)場作戰(zhàn)的基本方針，是外線的速決的進攻戰(zhàn)。執(zhí)行這個方針，有兵力的分散和集中、分進和合擊、攻擊和防御、突擊和鉗制、包圍和迂回、前進和后退種種的戰(zhàn)術(shù)或方法。懂得這些戰(zhàn)術(shù)是容易的，靈活地使用和變換這些戰(zhàn)術(shù)，就不容易了。這里有時機、地點、部隊三個關(guān)節(jié)。不得其時，不得其地，不得于部隊之情況，都將不能取勝。例如進攻某一運動中之?dāng)常蛟缌?，暴露了自己，給了敵人以預(yù)防條件；打遲了，敵已集中駐止，變?yōu)榭杏补穷^。這就是時機問題。突擊點選在左翼，恰當(dāng)敵之弱點，容易取勝；選在右翼，碰在敵人的釘子上，不能奏效。這就是地點問題。以我之某一部隊執(zhí)行某種任務(wù)，容易取勝；以另一部隊執(zhí)行同樣任務(wù)，難于收效。這就是部隊情況問題。不但使用戰(zhàn)術(shù)，還須變換戰(zhàn)術(shù)。攻擊變?yōu)榉烙?，防御變?yōu)楣?，前進變?yōu)楹笸?，后退變?yōu)榍斑M，鉗制隊變?yōu)橥粨絷?，突擊隊變?yōu)殂Q制隊，以及包圍迂回等等之互相變換，依據(jù)敵我部隊、敵我地形的情況，及時地恰當(dāng)?shù)亟o以變換，是靈活性的指揮之重要任務(wù)。戰(zhàn)斗指揮如此，戰(zhàn)役和戰(zhàn)略指揮也是如此。

（八七）古人所謂“運用之妙，存乎一心”(37)，這個“妙”，我們叫做靈活性，這是聰明的指揮員的出產(chǎn)品。靈活不是妄動，妄動是應(yīng)該拒絕的。靈活，是聰明的指揮員，基于客觀情況，“審時度勢”（這個勢，包括敵勢、我勢、地勢等項）而采取及時的和恰當(dāng)?shù)奶幹梅椒ǖ囊环N才能，即是所謂“運用之妙”。基于這種運用之妙，外線的速決的進攻戰(zhàn)就能較多地取得勝利，就能轉(zhuǎn)變敵我優(yōu)劣形勢，就能實現(xiàn)我對于敵的主動權(quán)，就能壓倒敵人而擊破之，而最后勝利就屬于我們了。

（八八）現(xiàn)在來說計劃性。由于戰(zhàn)爭所特有的不確實性，實現(xiàn)計劃性于戰(zhàn)爭，較之實現(xiàn)計劃性于別的事業(yè)，是要困難得多的。然而，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”(38)，沒有事先的計劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。戰(zhàn)爭沒有絕對的確實性，但不是沒有某種程度的相對的確實性。我之一方是比較地確實的。敵之一方很不確實，但也有朕兆可尋，有端倪可察，有前后現(xiàn)象可供思索。這就構(gòu)成了所謂某種程度的相對的確實性，戰(zhàn)爭的計劃性就有了客觀基礎(chǔ)。近代技術(shù)（有線電、無線電、飛機、汽車、鐵道、輪船等）的發(fā)達，又使戰(zhàn)爭的計劃性增大了可能。但由于戰(zhàn)爭只有程度頗低和時間頗暫的確實性，戰(zhàn)爭的計劃性就很難完全和固定，它隨戰(zhàn)爭的運動（或流動，或推移）而運動，且依戰(zhàn)爭范圍的大小而有程度的不同。戰(zhàn)術(shù)計劃，例如小兵團和小部隊的攻擊或防御計劃，常須一日數(shù)變。戰(zhàn)役計劃，即大兵團的行動計劃，大體能終戰(zhàn)役之局，但在該戰(zhàn)役內(nèi)，部分的改變是常有的，全部的改變也間或有之。戰(zhàn)略計劃，是基于戰(zhàn)爭雙方總的情況而來的，有更大的固定的程度，但也只在一定的戰(zhàn)略階段內(nèi)適用，戰(zhàn)爭向著新的階段推移，戰(zhàn)略計劃便須改變。戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役和戰(zhàn)略計劃之各依其范圍和情況而確定而改變，是戰(zhàn)爭指揮的重要關(guān)節(jié)，也即是戰(zhàn)爭靈活性的具體的實施，也即是實際的運用之妙?？谷諔?zhàn)爭的各級指揮員，對此應(yīng)當(dāng)加以注意。