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李興湖:自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2015-07-20 15:58:58??來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:黃麗紅   我來說兩句
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三、堅(jiān)決踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

(一)堅(jiān)定黨性,嚴(yán)守紀(jì)律,對(duì)黨忠誠,在政治上做“明白人”。

一是要有堅(jiān)定的理想信念。嚴(yán)以修身不僅要做到堅(jiān)守道德底線,更重要的是要做到堅(jiān)定理想信念。在政治上堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信和制度自信,在思想上扎下愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨的根。

二是要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。每個(gè)黨員干部必須牢牢把握政治方向,堅(jiān)持正確的政治立場、政治言論、政治行動(dòng),堅(jiān)決貫徹中央和上級(jí)的重大部署。

三是要切實(shí)履行從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。無論是一把手,還是班子成員,抓黨建都是主要職責(zé)。各單位書記要把抓好黨建作為最大的政績,增強(qiáng)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的政治自覺、行動(dòng)自覺,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。班子成員要切實(shí)抓好分工范圍內(nèi)的黨建工作。

(二)把握方向,勇?lián)?zé)任,帶好隊(duì)伍,在企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營管理方面做“明白人”。

一是要把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。一必須融入我省的整體發(fā)展戰(zhàn)略,二必須依據(jù)企業(yè)的各種條件和基礎(chǔ)對(duì)發(fā)展目標(biāo)準(zhǔn)確定位。我們的第一個(gè)五年計(jì)劃“十一五”的任務(wù)是“明方向,起步發(fā)展”,第二個(gè)五年計(jì)劃“十二五”則是“搶占資源,加快發(fā)展”。我們即將迎來第三個(gè)五年計(jì)劃,同時(shí)迎來了自貿(mào)區(qū)建設(shè)及“一帶一路”等利好政策,下一個(gè)五年計(jì)劃,將是我們“對(duì)內(nèi)提質(zhì)增效,對(duì)外走出去”的五年。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,未來我們將以海峽區(qū)域性強(qiáng)企為定位,堅(jiān)定地向前發(fā)展,保持發(fā)展的戰(zhàn)略定位,不一味地追求大,而是將做優(yōu)做強(qiáng)作為首位目標(biāo)。

二是要真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,集團(tuán)海運(yùn)主業(yè)、道路客運(yùn)主業(yè)等面臨艱難的行業(yè)大環(huán)境,商貿(mào)主業(yè)積累的巨大風(fēng)險(xiǎn)仍沒有完全化解,但交通集團(tuán)又進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著艱巨的轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升發(fā)展任務(wù)。企業(yè)的未來和發(fā)展要靠我們自己,我們有2.86萬名員工,加上家屬就是近10萬人,如果我們不能把工作做好,企業(yè)和員工都會(huì)面臨很艱難的局面。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于直面困難和矛盾,主動(dòng)挑起千斤重?fù)?dān),切實(shí)把心思和精力專注在工作上,帶頭謀劃思路,帶頭攻堅(jiān)克難,努力保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三是要抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)營造團(tuán)結(jié)協(xié)同謀發(fā)展的氛圍,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)也出干部;抓各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),企業(yè)主官一定要注意建立公平的干部選拔機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境;抓年輕干部培養(yǎng),創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)年輕干部脫穎而出。對(duì)年輕干部要多關(guān)心,不要求全責(zé)備,要發(fā)揮他們的激情和創(chuàng)新精神,幫助他們盡快成熟;抓后備干部隊(duì)伍建設(shè),為干部選拔培養(yǎng)創(chuàng)造條件。

(三)依規(guī)辦事,廉潔自律,清白做人,在廉潔從業(yè)上做“明白人”。

一是要筑牢清正廉潔的思想防線。我們各級(jí)干部一定要深刻認(rèn)識(shí)中央在反腐敗問題上的決心和信心,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),真正在思想上筑牢拒腐防變的防線,增強(qiáng)“不敢腐、不能腐、不想腐”的自覺。針對(duì)反腐倡廉,蘇樹林省長常說“教訓(xùn)就在身邊,誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,成敗就在手中”。我覺得講的特別好,在這個(gè)問題上,希望大家始終守住底線。

二是要堅(jiān)持按原則和程序辦事。關(guān)鍵是要穩(wěn)住心神、行的端正,守住大節(jié)、防好小節(jié)。守住大節(jié)就是要遵守政治紀(jì)律,要有程序意識(shí),特別是對(duì)“三重一大”事項(xiàng),一定要按原則和程序集體討論決定。有些同志喜歡獨(dú)斷專行,好搞個(gè)人說了算,聽不進(jìn)不同意見,這樣的人遲早要吃虧。防好小節(jié)就是要嚴(yán)以修身,堅(jiān)持慎獨(dú)慎初慎微,防微杜漸。領(lǐng)導(dǎo)干部還要切實(shí)處理好親情友情,不能超越法律和黨紀(jì)的界限。

三是要自覺接受監(jiān)督。是否能做到廉潔自律,從根本上靠兩條:一是自律,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,最難的是自己管住自己,最容易的是自己毀掉自己,能毀掉自己的是欲望,能管住自己的則要靠黨性;二是他律,組織監(jiān)督就是他律,班子成員和同志們的善意提醒也是他律。記得有一句話是這樣說的“一個(gè)人要成功,要有高人指點(diǎn)、要有貴人相助、要有自己的努力、還要有小人監(jiān)督?!庇袝r(shí)一些即使是惡意的監(jiān)督對(duì)我們可能都是幫助。反映問題、監(jiān)督干部是好事,但反映問題、監(jiān)督干部要實(shí)事求是。真誠的監(jiān)督比黃金都可貴,我們歡迎真誠的監(jiān)督,感謝給我們提醒和監(jiān)督的人。

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