柳暗花明又一村

“我沒文化，管理能力上不去;要想發(fā)展，必須另找門路，可路在何方呢?”陳鑾娟一直思索著，引進(jìn)專業(yè)管理人才，成為她首要目標(biāo)。

“今年初，以2萬(wàn)元月薪聘請(qǐng)了一名高管，我也從中解脫出來，專心埋頭做品牌設(shè)計(jì)。”陳鑾娟信心滿滿。

陳鑾娟做對(duì)了?！澳壳?，企業(yè)由小工廠升格為格哩咔公司，由單一品牌錦杰，升級(jí)為錦杰和格哩咔雙品牌雙核運(yùn)營(yíng)，制定了五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)直指‘中國(guó)童裝50強(qiáng)排行榜’和‘中國(guó)童裝十大最具成長(zhǎng)力創(chuàng)新品牌榜’，五年之內(nèi)，年產(chǎn)值要由2千萬(wàn)元，升到8千萬(wàn)元?！庇辛舜萑藠^進(jìn)的目標(biāo)，陳鑾娟干勁十足。

遠(yuǎn)大的目標(biāo)，如何得以實(shí)現(xiàn)呢?“今年，我主要做三件事?！标愯幘暾f，“一是以外養(yǎng)內(nèi)，走高端路線。在福州成立貿(mào)易公司，布置好展廳，專門做服裝出口，目前已接了兩單400件;二是正式啟動(dòng)020電商模式，在阿里巴巴注冊(cè)網(wǎng)店，啟動(dòng)格哩咔童裝內(nèi)銷;第三件最大的事，就是今年無(wú)論再苦再難，也要拿下一塊地。”

陳鑾娟是幸運(yùn)的，想什么就來什么。今年5月，陳鑾娟把用地、資金、環(huán)保、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大問題，提交給上門服務(wù)的古峰鎮(zhèn)精準(zhǔn)幫扶工作服務(wù)隊(duì)。工作隊(duì)把問題提供“三轉(zhuǎn)辦”，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門，將限期得以解決。

人永遠(yuǎn)是生產(chǎn)力第一要素?，F(xiàn)在，困繞企業(yè)多年的工人隊(duì)伍問題也得到了解決?！吧习嗟拇蠖嗍橇羰貗D女，要照顧家庭孩子。公司上班時(shí)間定的很人性化，早來晚來都沒事，只要一個(gè)月上足28天，每天8小時(shí)就可以了。第二，工人的工資福利高，每月可以享受工資總額的20%補(bǔ)貼，晚上加班有補(bǔ)貼，每月有滿勤獎(jiǎng)150元，每年有年終獎(jiǎng)150元，年終獎(jiǎng)每年累加，最多的人去年拿到600元。每個(gè)工人都做了意外險(xiǎn)，10多個(gè)老工人還有了五險(xiǎn)。這樣，工作時(shí)間和工作待遇有了保障，隊(duì)伍就穩(wěn)定了。現(xiàn)在，廠里有120多工人。”陳鑾娟隨后自我調(diào)侃了起來：“工人最高工資每月有1萬(wàn)元，而最低的是搞衛(wèi)生、做飯的兩個(gè)阿姨，每月也有1800元，只有我是上班沒工資，還倒貼錢?！?/p>