中煤大屯公司姚橋煤礦不斷創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持以文化促管理，以文化促安全，著力抓好安全“軟文化”，多點(diǎn)發(fā)力，開展形式多樣的安全思想教育活動(dòng)，豐富完善具有姚橋特色的安全文化體系，提升安全管理水平，筑起一道牢不可破的安全屏障，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化安全警示教育。始終把安全作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的首要保障，教育干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，引導(dǎo)職工算好安全生產(chǎn)效益賬。深入開展“說危險(xiǎn)，講安全”案例警示教育，選取有針對(duì)性的案例，讓“三違”人員現(xiàn)身說教。組織收看《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)警示教育片》和典型事故案例，增強(qiáng)職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。組織開展班前安全演講活動(dòng)，剖析典型事故案例，引導(dǎo)職工反湊合、反松懈、反三違、反事故。開展給“三違”人員家屬送一封信活動(dòng)，并在“三違”曝光欄進(jìn)行曝光亮相。組織嚴(yán)重“三違”人員班前巡回作檢查，給他人敲響安全警鐘。

弘揚(yáng)親情安全文化。倡導(dǎo)“讓安全走進(jìn)家庭，讓礦嫂走近安全”的協(xié)管安全工作理念，充分發(fā)揮女工家屬的情感優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持每年開展“走千米巷道，知親人辛苦”等以人為本、以情感人的親情化安全協(xié)管活動(dòng)。組織礦嫂參觀安全事故案例教育、參觀安全展室；在采掘一線開展“萬對(duì)夫妻簽約”活動(dòng)，組織礦工夫婦簽訂《安全夫妻公約》，提醒妻子用親情協(xié)管安全。為上、下井職工營造一個(gè)溫馨舒適的井口服務(wù)站，在礦新老井井口積極開展“夏送清涼、冬送溫暖”協(xié)管愛心服務(wù)活動(dòng)，義務(wù)為一線職工縫補(bǔ)衣物、送牛奶、姜茶、贈(zèng)送安全毛巾及鞋墊等，為全礦每個(gè)職工贈(zèng)送生日蛋糕，長鳴安全警鐘。

注重提升職工素養(yǎng)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提升職工的安全素養(yǎng)，豐富職工的安全知識(shí)。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等各種時(shí)間，通過培訓(xùn)、安全討論、講故事、案例分析等各種形式，大力宣傳安全知識(shí)。突出強(qiáng)化崗位安全操作技能、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)、職業(yè)安全健康、自救互救等內(nèi)容培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。結(jié)合工作的實(shí)際和職工接受能力，靈活施教，做到內(nèi)容常新、方法靈活，使職工真正學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂。針對(duì)各類技術(shù)人才的培養(yǎng)，開展崗位練兵、技術(shù)比武，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)人員隊(duì)伍，使每一位職工都成為安全生產(chǎn)的“行家里手”。

落實(shí)黨管安全責(zé)任。發(fā)揮黨委工作優(yōu)勢(shì)，把黨管安全責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在強(qiáng)化安全思想滲透的同時(shí)，以嚴(yán)細(xì)的安全管理激勵(lì)職工，把安全生產(chǎn)納入星級(jí)黨支部考核范疇，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，把安全工作層層分解，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)、量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，有效避免有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，消除安全責(zé)任盲區(qū)、管理空檔和制度漏洞，為礦井安全生產(chǎn)筑起一道銅墻鐵壁。（張明軍）