水利水電十六局:誠信務(wù)實贏得市場
2016-06-30 09:45:03??來源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:康金山 我來說兩句 |
誠信務(wù)實關(guān)鍵是務(wù)實 “我們承包的都是綜合性工程、多方位工程,要將務(wù)實分解到每個子項?!绷治倪M表示,考量一個工程好壞與否,不僅要看是否全面履約,還涉及到進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、社會和諧、廉政等方方面面。 林文進要求公司針對每個項目,要踏實做好每項工作,每個環(huán)節(jié)都完成,并且按合同履約,才能達到達到誠信務(wù)實。當(dāng)前,由于國家關(guān)于工程施工監(jiān)管更為嚴格,公司在每個項目的施工過程都可控,每個環(huán)節(jié)都可追蹤,只要負責(zé)人還在,責(zé)任都在?!斑@樣才能得到我們的業(yè)主和社會認可?!绷治倪M說。 在林文進看來,“務(wù)實”不是一個口號。公司一直從事水利水電工程項目施工,質(zhì)量關(guān)系到民生、安全問題。如大壩工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,出現(xiàn)垮壩,將對下游人民帶來生命和財產(chǎn)損失。于是,公司要求項目按設(shè)計要求,做到合法合規(guī),員工認真做好每件事。“我們追求的不僅是建設(shè)期、履約期合格。在施工的每個環(huán)節(jié)都記錄,責(zé)任到人?!?/p> 同時,忠誠敬業(yè)對于工程類行業(yè)非常重要。由于工作性質(zhì)的特殊性,公司員工幾乎都在全球各地跑,身為總經(jīng)理的林文進也不例外。對于每個前來應(yīng)聘的人員,公司首先對其講清楚企業(yè)是做什么,環(huán)境如何,能不能在福州工作等。由于公司業(yè)務(wù)遍及全球,并不能承諾每個員工在福州工作,都要求員工服從統(tǒng)一調(diào)配。 為了穩(wěn)住職工,公司會注重人文關(guān)懷:海外時間長了,有意識地安排其在國內(nèi)工作一段時間;妥善安排員工家庭;努力提高職工福利待遇等。 “當(dāng)困難對員工講清講透后,我就和他們說,幸福生活靠自己創(chuàng)造。”林文進表示,在荒涼的工作環(huán)境下,公司項目人員會自己建立俱樂部球場,改善洗澡條件、衛(wèi)生條件。例如,在喀麥隆項目中,員工們就自己種菜,養(yǎng)豬,并提供自助餐服務(wù)。 “現(xiàn)在很欣慰的是,我的員工在海外更自信,更能創(chuàng)造價值,更穩(wěn)定。務(wù)實造就我們在國外艱苦環(huán)境愛崗敬業(yè)?!绷治倪M說。 |
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