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他們用創(chuàng)新改變生活

2017-04-13 16:56:44??來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報  責任編輯:曾信   我來說兩句

“歷史者英雄之舞臺也,舍英雄幾無歷史。”人類前進的歷史是一條創(chuàng)新鋪就的道路,千百年來,無數(shù)創(chuàng)新者薪火相傳。一項項創(chuàng)新成果,如一顆顆星辰,在夜空中閃爍,照亮人類發(fā)展的長路。今天,讓我們擷取身邊一些創(chuàng)新者的故事,探尋他們的足跡,思考如何用創(chuàng)新使生活變得更加美好。

屠呦呦:采擷良方 創(chuàng)造奇跡

如果說疾病是人類生活路上的攔路虎,那么創(chuàng)新藥物就是“打虎義士”除暴安良的制勝武器。屠呦呦,這位拯救近5億人的巾幗英雄,正是讓人類世界更加美好的創(chuàng)新者之一。書海無涯,她卻能在浩瀚典籍中采擷良方,用現(xiàn)代科技創(chuàng)新制備方法,瘧疾肆虐的非洲大陸因她的創(chuàng)新而重煥生機。

1969年,屠呦呦加入了代號為“523”的瘧疾防治藥物研究項目。彼時的中國科技尚不發(fā)達,藥物研發(fā)領(lǐng)域更是落后西方發(fā)達國家一大截。如何迅速研制出治療瘧疾的良方呢?“我決定還是從中國的傳統(tǒng)醫(yī)學來找,還有人民來信、民間的方藥,我大概找了200多種藥,共有2000多味中藥?!痹诤迫鐭熀5闹嗅t(yī)藥典籍中,從青蒿中尋找可能的配方成了屠呦呦研究的重點。

針對青蒿的第一次藥物篩選實驗后,屠呦呦發(fā)現(xiàn)提取物對瘧疾的抑制率只有68%。憑借深厚的現(xiàn)代藥物學知識,屠呦呦意識到,古籍中的高溫煮沸方式可能會破壞有效成分的生物活性,必須通過現(xiàn)代科技加以創(chuàng)新,才能取得良好效果。數(shù)年間,屠呦呦及其團隊經(jīng)歷了190次失敗,終于歷盡艱辛,利用乙醚提取出青蒿中有效抗瘧成分,成功制取抗瘧效果為100%的青蒿素成藥。那些年里,為了測試出效果最好的溶劑配比,年輕的屠呦呦每天回到家都“酒氣熏天”。為了確定藥物對人類的有效性,她甚至成為第一批志愿者之一,以身試藥,還因此患上了中毒性肝炎。

屠呦呦和團隊的努力沒有白費。1985年4月1日,我國專利法正式實施。這一天,屠呦呦團隊向中國專利局(國家知識產(chǎn)權(quán)局前身)提交了一件名為“還原青蒿素的生產(chǎn)工藝”的發(fā)明專利申請。1993年1月1日,我國專利法第一次修改后正式實施,在原有藥品生產(chǎn)工藝可獲得專利保護的基礎(chǔ)上,將“藥品和用化學方法獲得的物質(zhì)”一并列入專利權(quán)保護范圍。青蒿素類抗瘧藥從此也穿上了專利的“盔甲”。2015年10月,屠呦呦以“從中醫(yī)藥古典文獻中獲取靈感,先驅(qū)性地發(fā)現(xiàn)青蒿素,開創(chuàng)瘧疾治療新方法”,獲得諾貝爾生理學或醫(yī)學獎。

“科學要講究實事求是,不是為了爭名爭利?!蓖肋线系脑?,代表了無數(shù)投身科研、默默奉獻的創(chuàng)新者的心聲。他們的創(chuàng)新不是為了金錢和地位,而是為了讓人類生活更加美好。創(chuàng)新改變生活,創(chuàng)新者改變世界。

鄭淵潔:持續(xù)創(chuàng)新 源于生活

說起“童話大王”鄭淵潔,他筆下的“皮皮魯”“魯西西”“舒克”“貝塔”等童話形象,成為很多人的童年記憶。事實上,鄭淵潔從事文學創(chuàng)作有些陰差陽錯,一次偶然的機會,鄭淵潔將自己寫的詩歌投稿,沒想到竟然發(fā)表了,這讓鄭淵潔欣喜若狂。之后,鄭淵潔一發(fā)不可收。1985年,由鄭淵潔創(chuàng)辦的《童話大王》橫空出世,這是一本專門刊登鄭淵潔個人作品的雜志。在長達30多年的時間里,他是這本雜志的唯一撰稿人,至今作品超過2000萬字,雜志總印數(shù)逾億冊。這種由一人作品支撐的持續(xù)幾十年大發(fā)行量純文學月刊,在古今中外文學、出版史上尚無先例。

是什么讓《童話大王》能夠經(jīng)久不衰?在鄭淵潔看來,自己的作品能夠影響一代人,得益于持續(xù)的創(chuàng)新?!拔膶W作品有兩種,因循守舊的和創(chuàng)新的。創(chuàng)新的作品有自己的知識產(chǎn)權(quán),含金量高,需要有足夠想象力來支持。我的書刊銷售出3億冊,得益于創(chuàng)新。如果我寫的是循規(guī)蹈矩的作品,讀者是不會買賬的?!编崪Y潔在接受本報記者采訪時表示,不管從事什么工作,如果能進入創(chuàng)新的境界,就能造福自己和社會。

鄭淵潔筆下的很多故事都來源于生活。一次,鄭淵潔被告知需要拔智齒,他猶豫了很久決定去醫(yī)院。在出門時,汽車忽然發(fā)動不起來了,他覺得可能是汽車在阻攔他,于是轉(zhuǎn)身回到家中。后來,他靈光一閃,想到人體的其他器官都沒有用“智”來命名,唯獨智齒——也許自己寫作是因為有顆“文學智齒”。鄭淵潔在家中向兒子講了自己的想法,兒子勸他,如果拔牙之后果真不能寫作了,也將是一個偉大的發(fā)現(xiàn)。最終,智齒的拔除對鄭淵潔的寫作沒有影響,還給了他靈感,寫下了《智齒》這部被他稱作有自傳性質(zhì)的虛構(gòu)作品。正是從生活中得到靈感,并不斷創(chuàng)新,才成就了無數(shù)個膾炙人口的經(jīng)典童話故事。

為了表彰對鄭淵潔在兒童文學創(chuàng)作方面的貢獻,2008年,聯(lián)合國向鄭淵潔頒發(fā)“國際版權(quán)創(chuàng)意金獎”。

鄭淵潔還有個“互聯(lián)網(wǎng)+”寫作第一人的頭銜,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,為了拓寬作品的影響范圍,鄭淵潔將自己的圖書進行有聲化傳播,聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司推出了 “舒克智能童話故事機”,讓小朋友們能隨時收聽舒克、貝塔、皮皮魯們的故事。

“我們通過創(chuàng)新改變自己,改變他人,改變社會。同時也在享用他人的創(chuàng)新。”鄭淵潔如是說。

潘運濱:天地互聯(lián) 豐富體驗

“飛機準備起飛了,請您關(guān)閉手機等電子設(shè)備。”這樣的提醒對于經(jīng)常乘坐飛機的人并不陌生。曾幾何時,對于乘客來說,飛機是一座信息的孤島,旅途中不能與地面聯(lián)系,更不可能上網(wǎng)辦公或娛樂。但在近兩年,在飛機上連接互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是什么新鮮事,更不用說豐富的乘機娛樂體驗。

從率先在飛機上配備平板電腦實現(xiàn)機內(nèi)局域互聯(lián)娛樂,到獨家定制和運營機上互聯(lián)平臺,提供免費、免預(yù)約的衛(wèi)星上網(wǎng)服務(wù);從改裝現(xiàn)有飛機,到在生產(chǎn)線上就為新飛機安裝Wi-Fi硬件和軟件,北京喜樂航科技股份有限公司(下稱喜樂航)用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的技術(shù)改變著旅途中的客艙生態(tài),極大地豐富了旅途生活,也開拓出嶄新的商業(yè)藍海。

早在2012年,喜樂航CEO潘運濱就開始關(guān)注客艙體驗,并將實現(xiàn)“天地互聯(lián)”作為目標。然而這并不容易,一方面,中國民航為確保飛行安全設(shè)定了諸如不允許乘客在飛行過程中打開手機等相關(guān)規(guī)定;另一方面,彼時機上Wi-Fi技術(shù)也尚未成熟和普及,潘運濱將達成目標的第一步設(shè)定為把平板電腦放上飛機。

潘運濱團隊幾乎調(diào)研了所有市售平板電腦,但沒有一款能滿足要求,潘運濱開始了自行研發(fā)產(chǎn)品的“技術(shù)流”之路。既要考慮娛樂性又要考慮適航要求,更要考慮飛機的改裝成本,一套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的飛機客艙局域網(wǎng)系統(tǒng)很快開發(fā)出來,這套包含全機配備通過民航檢測機構(gòu)認證的平板電腦和艙內(nèi)數(shù)據(jù)中心的客艙局域網(wǎng)系統(tǒng),不僅娛樂資源豐富,改裝飛機隔夜即成,不需要飛機停廠,而且造價低廉。此前,國內(nèi)幾大航空公司改造Wi-Fi的成本是幾百萬元,喜樂航研發(fā)的產(chǎn)品只有幾萬元,極具推廣優(yōu)勢,從改裝成本上就將競爭對手遠遠甩在身后。

對于潘運濱來說,這還遠遠不夠,他的終極目標是實現(xiàn)“天地互聯(lián)”,讓乘客在飛機客艙上能夠自由登錄互聯(lián)網(wǎng)。喜樂航第二步實現(xiàn)“天地互聯(lián)”的研發(fā)準備工作在緊鑼密鼓地進行。2016年,海航新購置的一架波音787-9飛機在生產(chǎn)線上安裝了喜樂航的硬件和軟件,一出廠就具備了衛(wèi)星上網(wǎng)能力,真正意義上實現(xiàn)“天地互聯(lián)”;同年年底,喜樂航改裝的海航“天地互聯(lián)”飛機也通過了中國民航局的重要改裝設(shè)計批準,試航成功。2017年,潘運濱將帶領(lǐng)團隊改裝海南航空、首都航空、揚子江航空、天津航空等公司的129架互聯(lián)網(wǎng)飛機,讓喜樂航成為中國最大的空中互聯(lián)網(wǎng)品牌。

“‘天地互聯(lián)’對整個航空人來說,是一個習慣的改變,這是我們不斷創(chuàng)新動力的來源。”潘運濱說。

李海鷹:全新演繹 引發(fā)共鳴

“遙遠的夜空,有一個彎彎的月亮……”這首耳熟能詳?shù)母枨稄潖澋脑铝痢?,相信很多人并不陌生。在上世紀80年代和90年代,知名音樂人李海鷹創(chuàng)作的這首《彎彎的月亮》風靡全國。時至今日,這首歌依然憑借質(zhì)樸的語言、優(yōu)美的曲調(diào)和旋律,觸及到聽眾內(nèi)心最柔軟的深處。

倘若用西方管弦樂器來重新演繹這首流行歌曲,又會是怎樣的一種情形呢?2015年,李海鷹在北京中山音樂堂舉行個人作品音樂會。不同于以往的音樂會,此次他與中國愛樂樂團合作,通過小提琴等管弦樂器,對其創(chuàng)作的《走四方》《過河》《我不想說》等多首經(jīng)典流行歌曲進行重新演繹,給觀眾帶來不一樣的視聽感受。這場音樂會也是李海鷹自2012年開始嘗試流行交響樂以來,在北京上演的第一場流行交響樂音樂會。

2012年,李海鷹帶著廣州交響樂團以“鷹交響”的名義嘗試交響樂演出?!鞍呀豁憳穲F當‘點綴’和真正用交響的方式表達完全是兩回事。彩排的時候團長一聽就知道我確實是搞懂了。”李海鷹說, “每個時代都有對應(yīng)的流行音樂。上世紀80年代,流行音樂是新音樂、新思潮,但現(xiàn)在,流行樂并沒有進步。同時,技術(shù)進步讓互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)了更多的音樂愛好者,在聽了足夠多的流行音樂后,他們也在主動尋找新的音樂內(nèi)容。我相信這其中有相當一部分人會喜歡‘鷹交響’?!?/p>

為了這場音樂會,李海鷹不遺余力,每天把自己鎖在音樂房里,根據(jù)交響樂的演奏特點,對歌曲進行重新創(chuàng)作。有時候,因為某一個音節(jié),他會否定幾天以來的全部工作。查資料、打電話、跑現(xiàn)場、咨詢交響樂專業(yè)演奏人士……這些都是家常便飯,李海鷹說,他很享受這種當音樂“新手”的感覺。

從《彎彎的月亮》到《走四方》,再到《愛如空氣》,這些風格迥異的音樂佳作是如何創(chuàng)作出來的呢?李海鷹笑言:“音樂創(chuàng)作并無捷徑可走,既需要非常扎實的基本功,更需要貼近生活、貼近觀眾,真實反映當下人們的生活狀態(tài)。好的音樂作品能抓住聽眾的思想,在聽眾中形成共鳴。”李海鷹說,不僅如此,還要有韌勁,學會“死磕”,要做到作品不滿意不罷休。

董卿:專注內(nèi)容 溫暖人心

“奶奶說,地上死一個人,天上就多一顆星星,可以給走夜道的人照個亮兒,這星星也許是一顆巨星,也許是一把火炬,也許只是一支含淚的燭光……”在《朗讀者》的舞臺上,徐靜蕾滿含深情地為逝世多年的奶奶朗誦著史鐵生的散文《奶奶的星星》,引發(fā)了觀眾的共鳴。

2017年2月18日,由中央電視臺主持人董卿首次擔綱制作人的央視文化新作《朗讀者》正式播出。這是繼《中國詩詞大會》后,又一引起廣大觀眾精神層面強烈共鳴的節(jié)目。如果說《中國詩詞大會》讓觀眾領(lǐng)略了董卿深厚的文化功底,那么在《朗讀者》的舞臺上,則讓人們再次看到董卿精神世界的夢想與追求。這位在主持崗位堅守了20余年的主持人,用勤奮與堅持,不斷提升自身的知識儲備;用智慧與創(chuàng)新,帶動著傳統(tǒng)節(jié)目的改革,為觀眾送上一場又一場的文化盛宴。

1994年從業(yè)以來,董卿先后在浙江電視臺、上海東方電視臺、上海衛(wèi)視等多家電視臺擔任主持人。2004年中央電視臺第十一屆青年歌手大獎賽向她遞來了“橄欖枝”,董卿憑借落落大方的主持風格以及豐富的知識儲備,獲得了業(yè)界和廣大觀眾的喜愛。2005年,董卿首次登上中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的舞臺,并從此成為中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的“常青樹”。

然而,事業(yè)發(fā)展的高峰并沒有讓董卿對工作心存懈怠,而是愈發(fā)期待創(chuàng)新出更多打動觀眾心靈的節(jié)目。近幾年,隨著國家對文化發(fā)展的高度重視,如何能推出一檔打動觀眾內(nèi)心,引領(lǐng)文化發(fā)展的節(jié)目,成為了董卿思考的問題。終于在多方籌措努力下,2016年和2017年,中央電視臺創(chuàng)新推出了《中國詩詞大會》第一季和第二季,隨即掀起了全民學習古詩詞的熱潮。隨后董卿又再接再厲,首次擔綱制作人,推出了《朗讀者》節(jié)目。

董卿說:“朗讀真正的內(nèi)涵就是要傳播文字和展示生命。朗讀屬于每一個人,它不僅僅是思想和情感的傳遞手段,更是一種文化與精神的傳承紐帶。多數(shù)時候,我們?nèi)ケ磉_對一個人的愛時,會有些困難,但是通過朗讀的方式去交流感情卻顯得容易很多?!比缃?,《朗讀者》已成功推出多期,在節(jié)目中不僅有演藝名人,更有在各領(lǐng)域推動社會進步的普通大眾,他們用朗讀傳遞情感,用朗讀分享人生。同時《朗讀者》還創(chuàng)新性地發(fā)起了線上線下活動,在線下設(shè)立朗讀亭,普通大眾都可走進朗讀亭,給所愛的人錄一段朗讀的作品。

戴威:綠色共享 改變生活

博鰲亞洲論壇2017年年會上,作為參會的最年輕企業(yè)家,ofo共享單車創(chuàng)始人兼CEO戴威很忙:參加博鰲CCTV青年領(lǐng)袖論壇、分享經(jīng)濟分論壇……他的一言一行、一舉一動刷屏不斷。

熟悉戴威的人都知道,他是一個喜歡創(chuàng)新、并能將創(chuàng)意付諸實踐的人,創(chuàng)業(yè)永遠是他的第一選擇。北京大學,不僅是戴威多年求學的地方,更是ofo“起飛”之地。學生時代的戴威,便已“光環(huán)”加身:北京大學交響樂團單簧管首席、光華管理學院學生會主席和學院職業(yè)發(fā)展協(xié)會副會長。同時作為一名資深騎行愛好者的戴威,在大學本科4年期間丟了5輛自行車,“有些時候,我將自行車停在東門出校園,回來卻是從西門回,想騎騎不了,干著急”。這些生活中的不便,讓他意識到共享經(jīng)濟的前景廣闊,“是時候改變‘最后一公里’的出行難題了”。

從2015年6月ofo共享計劃推出,到目前ofo在全球市場投放了250萬輛單車,在4個國家46座城市擁有超過3000萬用戶,ofo以迅雷不及掩耳之勢,快速擴張疆土,成為全球領(lǐng)先的共享單車企業(yè)之一。對此,戴威說:“新生事物會遇到很多困難和挑戰(zhàn),因為它本身還不夠強大,面對一個運轉(zhuǎn)了很多年、非常成熟的社會體系來說,它的力量是有限的。但欣喜的是,我們看到了用戶持續(xù)不斷的使用需求。”

“2020年之后全世界不會再買這種普通代步自行車了,可能會買幾千元、上萬元的山地車、公路車?!贝魍J為,隨著時間的推移,共享經(jīng)濟會滲透到更多的行業(yè)和領(lǐng)域。

共享經(jīng)濟為何有這么強的生命力?戴威用他最敏感的數(shù)字解釋:北京五環(huán)內(nèi)一共700平方公里,投入70萬輛車,便實現(xiàn)了出門有車的密度。而目前,北京市自行車的存量大概是900萬到1000萬輛,70萬輛僅占比10%。然而,僅僅用10%的量便解決了40%甚至更多短途出行問題,資源利用的高效率不言而喻。

聰明、沉穩(wěn)、溫和、儒雅的戴威清楚地知道,共享單車行業(yè)“洗牌”在即,但仍拒絕用“打斗”“戰(zhàn)爭”這樣的詞匯來形容這一切。戴威直言,共享經(jīng)濟市場巨大,自然會吸引更多公司進入共享單車行業(yè),ofo希望與其他公司共同提供出行服務(wù),解決問題,讓城市和生活更加美好。

馬云:依托科技 書寫傳奇

馬云之所以會受到當今無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者的崇拜,一個很大的原因,或許就是馬云也曾跟大家一樣,是一個普通得不能再普通的人。翻閱馬云的履歷,細讀他的創(chuàng)業(yè)故事,與其輕描淡寫地說一句草根成功逆襲,不如說是一個懷揣夢想的普通人不畏艱辛、從艱難困苦中打拼出來,干出了一番大事業(yè)。

馬云有個夢想,是“讓天下沒有難做的生意”。起初,馬云的小團隊跑業(yè)務(wù)時沒少吃閉門羹、遭人白眼。沒有豪華的團隊陣容,也沒有成功的商業(yè)模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴當時只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一只“丑小鴨”。為大企業(yè)服務(wù),掙錢快;為小企業(yè)服務(wù),似乎摸不到什么門路。電子商務(wù)到底往哪個方向走,阿里巴巴要怎樣才能活下去?創(chuàng)業(yè)幾年之后,馬云站在了需要作出抉擇的十字路口。最后的定位是:做小微企業(yè)的服務(wù)商?!艾F(xiàn)在回想起來,我們是幸運的?!瘪R云說。

阿里巴巴在商業(yè)圈中逐漸聲名鵲起,馬云則繼續(xù)帶著他對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的理解,到世界各地去演講:“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的營商方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活。”

阿里巴巴的“中國夢”,是為全球的客戶服務(wù)。如今,阿里巴巴成為了業(yè)界公認的全球最優(yōu)秀的B2B網(wǎng)站之一。2014年9月,阿里巴巴在美國首次公開募股的總規(guī)模達到250億美元。2016年11月,淘寶“雙十一”銷售額達到1207億元人民幣。

依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新,阿里巴巴的“海外版淘寶”——速賣通,在短短幾年內(nèi)就已覆蓋了200多個國家和地區(qū)?!半p十一”期間,俄羅斯莫斯科的一位用戶購買了一件來自北京雅寶路的羽絨服,借助莫斯科本地倉,速賣通配送到家,只用了2小時24分鐘。2014年,阿里巴巴平臺開始推銷美國櫻桃。當櫻桃還長在樹上時,阿里巴巴便開始接受網(wǎng)上預(yù)訂,當時共有8萬名中國消費者參與。櫻桃一成熟,48小時內(nèi)就從美國運到了中國。當年,600噸產(chǎn)自美國的櫻桃通過阿里巴巴的電子商務(wù)平臺送到了中國消費者的手中。

馬云說,他自己很平凡:大學考了3次,畢業(yè)后找工作被拒絕過30多次,去肯德基應(yīng)聘的24個人里,他是唯一被淘汰下來的。在看到阿里巴巴和馬云如今的成就時,可想而知其成就背后有多少辛酸故事。

在2015年3月舉行的德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上,馬云說了一段話:“我們還沒搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)時,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,我們還沒搞懂移動互聯(lián)網(wǎng)時,大數(shù)據(jù)來了。我相信,是科技背后的夢想改變了世界。只有不斷創(chuàng)新,才能永立發(fā)展潮頭?!?/p>

游亭:順應(yīng)趨勢 扶持創(chuàng)優(yōu)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著智能手機、平板電腦以及電子書閱讀器等移動智能終端的普及,人們的閱讀和創(chuàng)作方式也發(fā)生了很大變化,碎片式獲取內(nèi)容甚至是即時創(chuàng)作,已經(jīng)成為當下的新趨勢。而作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字閱讀分發(fā)平臺之一,掌閱科技的聯(lián)合創(chuàng)始人游亭便是這些新變化和新趨勢的見證者與推動者。

在游亭看來,近年來,包括掌閱科技在內(nèi)的數(shù)字閱讀企業(yè),通過不同方式影響著讀者的閱讀行為和閱讀習慣?!罢崎喛萍紭I(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,折射著國內(nèi)用戶閱讀趨勢的3個進化,即出版模式的進化、創(chuàng)作形式的進化和閱讀行為的進化?!庇瓮け硎?。

具體到出版模式的進化,游亭談到,以《法醫(yī)靈異檔案》為例,該電子書起初的付費下載量在當時頗為可觀。此后,出版社編輯將50萬字的電子書精簡到10萬余字,變成紙質(zhì)圖書再銷售,效果非常好。這種“先電子書后紙質(zhì)書”的出版模式的變化,不僅減輕了傳統(tǒng)出版機構(gòu)的出版發(fā)行壓力,也節(jié)約了出版資源,提高了發(fā)行效率。此后,越來越多的出版機構(gòu)欲嘗試這一全新的出版模式。“這不僅得益于作品本身具有較高質(zhì)量,更是由于平臺方不斷培育用戶的付費習慣?!庇瓮け硎?。

在創(chuàng)作形式上,游亭認為,數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展對圖書內(nèi)容創(chuàng)作形式也產(chǎn)生了重要影響,主要表現(xiàn)在從離線到在線、單體到群體的演變。以自助游方面的圖書為例,此前紙質(zhì)版本的創(chuàng)作是是離線的,書中的信息經(jīng)常與實際情況不一致。而一些旅游類APP的火熱,可以集合大量網(wǎng)友創(chuàng)作的內(nèi)容,實現(xiàn)實時更新、共同創(chuàng)作,而這是傳統(tǒng)類圖書所不能實現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)文學同樣如此,其創(chuàng)作方式從此前的作者單一創(chuàng)作變成作者和讀者互動,甚至是共同創(chuàng)作的新形式。掌閱科技成立后,便抓住了這些新變化,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀作者,創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

游亭還認為,隨著數(shù)字閱讀平臺業(yè)務(wù)的不斷拓展,讀者的閱讀行為也從1.0進化到了3.0時代。在1.0時代,用戶借助移動設(shè)備電子書閱讀應(yīng)用等軟件進行離線和單點閱讀。到了2.0時代,便形成了完整的閱讀閉環(huán),用戶不僅能在平臺上購買正版內(nèi)容,還可以發(fā)表評論,進行點評等。而如今的3.0時代,則具有社交化的特性?!白x者在閱讀過程中,可以把閱讀感受寫出來并進行分享,同其他讀者進行在線互動。此時,讀者不僅是在閱讀一本圖書,更是同大家共同分享讀書心得。”游亭介紹。

張一鳴:革新傳播 打造平臺

張一鳴是一名典型的“理工男”,每次站在發(fā)布會的演講臺上,他都會略顯拘謹。不像有些企業(yè)創(chuàng)始人那樣口若懸河、侃侃而談,能把一場發(fā)布會變成一場脫口秀。張一鳴往往是簡潔地講述公司的做法、計劃等,濃重的福建口音還常常被主持人調(diào)侃。但在技術(shù)上,張一鳴卻不含糊,由他創(chuàng)建的資訊客戶端“今日頭條”,已成為國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品之一。

2005年張一鳴畢業(yè)于南開大學軟件工程專業(yè),曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司,歷任酷訊技術(shù)委員會主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年,近而立之年的張一鳴創(chuàng)立了字節(jié)跳動公司并擔任CEO,推出基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品“今日頭條”。張一鳴與“今日頭條”團隊希望,其產(chǎn)品能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代“像造紙術(shù)和印刷術(shù)一樣,改變信息的傳播”。

“你關(guān)心的,才是頭條!”“今日頭條”的模式確實是前所未有的。這是一款基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的個性化推薦引擎產(chǎn)品,能為用戶推薦有價值、個性化的信息內(nèi)容。在張一鳴看來,信息爆炸的時代,人們面對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的選擇越來越多,選擇過多,信息超載,也常常會使人無所適從。在這種情況下,推薦引擎便開始展現(xiàn)出自身的技術(shù)優(yōu)勢?!敖袢疹^條”是國內(nèi)唯一使用推薦引擎推出獨立產(chǎn)品的公司,沒有采編人員,不生產(chǎn)內(nèi)容,沒有立場和價值觀,運轉(zhuǎn)核心是一套由代碼搭建而成的算法,能記錄用戶在“今日頭條”上的每一次行為,基于此計算出用戶的喜好,推送給用戶最有可能感興趣的內(nèi)容。這一創(chuàng)新也獲得用戶的認可,截至2016年年底,“今日頭條”月活躍用戶達1.75億。

2016年7月,一則在網(wǎng)絡(luò)上盛傳的“騰訊將斥資80億美元收購‘今日頭條’”的信息,在業(yè)界掀起波瀾。很快,“今日頭條”的員工就收到張一鳴發(fā)送的內(nèi)部郵件。在郵件中,張一鳴否認此事:“有位同事鄭重地跟我說,他加入‘今日頭條’的目的可不是為了成為騰訊員工。我當然也不是。我創(chuàng)立公司,不是為了成為騰訊高管,然后躺在騰訊的大樹下乘涼,坐享其成?!?/p>

據(jù)悉,“今日頭條”十分注重對內(nèi)容版權(quán)的保護,同時還著力扶持內(nèi)容原創(chuàng),創(chuàng)新推出了開放的內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)平臺“頭條號”。2015年9月,在北京舉行的創(chuàng)作者大會上,張一鳴承諾將給“今日頭條”上的內(nèi)容創(chuàng)作者更好的回報,讓1000個“頭條號”的作者每月至少獲得1萬元的收益,扶持更多內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

趙天陽:醉心發(fā)明 點亮夢想

18歲的金色年華,高三學生趙天陽已經(jīng)成為一名“少年發(fā)明家”。3年前,他獲得了第四十二屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎。他家里的書桌上,整齊擺放著幾本中國專利證書,還有十幾枚銘刻著中文、外文的獎牌和一些獲獎證書,這是他這些年醉心于發(fā)明創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。

“創(chuàng)新來源于生活,也讓我們的生活更加便捷、高效?!壁w天陽向記者講述了他發(fā)明“空調(diào)廢熱回收與利用裝置”專利的故事。初二那年的暑假,一個烈日驕陽的中午,趙天陽走過一臺空調(diào)室外機,迎面撲來的熱浪讓人眩暈。回到家里,一個想法在他的腦海中萌生出來:一座城市有成千上萬臺空調(diào),如果把這些廢熱收集起來,既可以減少排放,又可以節(jié)約能源,一舉多得啊。于是,他立即動手用自己家的空調(diào)做實驗。他制作了一個倒“L”形的盒子,掛在空調(diào)室外機上收集廢熱,再通過導(dǎo)管將熱能導(dǎo)入室內(nèi)的熱水器里,水很快就能升溫到80攝氏度左右。隨后,他不斷改進,使這一裝置集熱效率更高,外觀更輕巧,安裝使用更方便,并就此提交了中國專利申請。

還在初一那年,趙天陽的外公患病,言語及行動不便,這在他的心里壓上了一塊石頭。怎樣才能幫助外公呢?細心的他發(fā)現(xiàn),外公的手指活動自如沒受影響?!笆髽耍≈悄苁髽?!”一個新的創(chuàng)意瞬間涌現(xiàn)。他想,如果把鼠標的功能多增加一些,同時開發(fā)相應(yīng)的屏幕響應(yīng)軟件,讓外公通過鼠標輕輕點擊電腦屏幕,實現(xiàn)聽音樂、看電視、呼喚人幫助等功能,該有多好??!于是,課余時間趙天陽放下心愛的籃球,一頭扎進自己的房間里,拆開鼠標,加裝傳感器反復(fù)試驗,鼠標拆裝了十幾只,試驗做了數(shù)百次,終于獲得成功。

趙天陽不但是學校少年科學院的副院長,而且還在學校支持下,與興趣相投的同學一起發(fā)起成立了發(fā)明創(chuàng)造基金會,與校內(nèi)外有發(fā)明創(chuàng)造愛好的同學互相交流,共享創(chuàng)新資源,也對其中一些經(jīng)濟困難的同學提供力所能及的幫助。在他看來,創(chuàng)新不僅改變著現(xiàn)實,也是夢想成真的橋梁。(知識產(chǎn)權(quán)報 趙建國 王康 姜旭 竇新穎 孫迪 陳婕 李倩 侯偉 李俊霖 楊柳)

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