案例介紹：

水際村位于泰寧世界自然遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園大金湖之畔，是庫(kù)區(qū)移民村，也是省定貧困村。上世紀(jì)80年代后期，因大量?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)田、山林被淹沒(méi)，人均耕地不到半畝，生產(chǎn)資料奇缺，農(nóng)民人均收入不到全縣平均水平的2/3，省級(jí)貧困村的帽子一戴就是數(shù)十年。當(dāng)?shù)赜幸皇酌裰{：“吃飯靠回銷(xiāo)，出門(mén)靠小船，照明靠松光，就連做了新衣裳，還得等到過(guò)年穿”，唱的就是過(guò)去水際村的貧窮。

上世紀(jì)80年代后期，一些村民抓住金湖旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)的商機(jī)，把自己的農(nóng)家改造成家庭旅館，把漁船改為游船，把農(nóng)家菜做成了農(nóng)家樂(lè)，紛紛投身旅游服務(wù)業(yè)，但因小打小鬧、各自為戰(zhàn)、互相殺價(jià)攬客，經(jīng)營(yíng)效益不高，服務(wù)質(zhì)量也跟不上，還引發(fā)了各種社會(huì)矛盾，特別是一些沒(méi)資金、沒(méi)勞動(dòng)力、沒(méi)商業(yè)頭腦的貧困戶，難以享受到旅游發(fā)展帶來(lái)的福利。

2001年6月，水際村堅(jiān)持創(chuàng)新綠色發(fā)展，啟動(dòng)探索生態(tài)富民的改革之路，著手規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家山莊，并按照“旅游興村、產(chǎn)業(yè)富村”的思路，依托毗鄰大金湖景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接融入全縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略。2004年起，先后以村民自愿入股模式組建家庭旅館協(xié)會(huì)、游船協(xié)會(huì)、漁業(yè)協(xié)會(huì)“三大協(xié)會(huì)”，通過(guò)統(tǒng)一建筑風(fēng)格、規(guī)劃建設(shè)、服務(wù)要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、捕撈銷(xiāo)售等，并建立“治理、發(fā)展、管理”三大機(jī)制，推動(dòng)村民變股民、資源變資產(chǎn)、低端變高端、庫(kù)區(qū)變景區(qū)，實(shí)現(xiàn)了村莊建設(shè)、生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促共贏。如今，水際村捧上了旅游的“金飯碗”，從省定貧困村發(fā)展成為泰寧首富村，以生動(dòng)的實(shí)踐詮釋了“綠水青山就是金山銀山”。2017年，實(shí)現(xiàn)村財(cái)自有收入近100萬(wàn)元，農(nóng)民人均可支配收入近2萬(wàn)元，帶動(dòng)全村及庫(kù)區(qū)周邊鄉(xiāng)村共200多戶貧困戶脫貧。

歷經(jīng)十多年的探索、實(shí)踐和發(fā)展，“三大協(xié)會(huì)”運(yùn)作模式趨于成熟，在實(shí)現(xiàn)共同富裕的同時(shí)，既富了貧困戶、也富了村集體，走出了一條“協(xié)會(huì)+公司+農(nóng)戶”的旅游扶貧、生態(tài)經(jīng)濟(jì)路子。

案例創(chuàng)新：

曾經(jīng)作為省級(jí)貧困村的水際村，在“三大協(xié)會(huì)”的帶動(dòng)下，如今成了“家家開(kāi)旅館、處處‘漁家樂(lè)’、人人笑開(kāi)顏”的全國(guó)旅游扶貧試點(diǎn)村，是泰寧當(dāng)?shù)厝罕姽蚕砩鷳B(tài)旅游發(fā)展成果的一個(gè)縮影和“旅游強(qiáng)村富民”的典型。

?