二

“晉江經(jīng)驗(yàn)”的詮釋者

學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，是晉江機(jī)場(chǎng)在新起點(diǎn)上的重要一課。泉州晉江機(jī)場(chǎng)22年來(lái)每一個(gè)改革發(fā)展的歷史階段，無(wú)不生動(dòng)詮釋著“晉江經(jīng)驗(yàn)”的豐富內(nèi)涵和寬廣外延。

——始終堅(jiān)持以愛(ài)拼敢贏為精神動(dòng)力?！皶x江經(jīng)驗(yàn)”的精神內(nèi)核是愛(ài)拼敢贏。晉江機(jī)場(chǎng)是一座“捐出來(lái)”的機(jī)場(chǎng)?！案覟樘煜孪?，愛(ài)拼才會(huì)贏”是流淌在晉江人血液中的一股精氣神，是晉江機(jī)場(chǎng)求生圖強(qiáng)的精神動(dòng)力。晉江機(jī)場(chǎng)在建設(shè)過(guò)程中遭遇的最大困難是資金短缺，建設(shè)所需的2.3億元資金全部需要地方自籌，泉州、晉江兩級(jí)政府及其他市區(qū)縣政府先后投入資金1.3億元。面對(duì)1億多元的缺口，晉江市機(jī)關(guān)干部率先響應(yīng)，77家重點(diǎn)企業(yè)帶頭認(rèn)捐，海外華僑慷慨解囊，共籌集資金8300余萬(wàn)元，這種“政府發(fā)起、民間捐資、財(cái)政兜底”的籌融資模式在全國(guó)絕無(wú)僅有。創(chuàng)業(yè)之初，晉江機(jī)場(chǎng)人奮發(fā)圖強(qiáng)、從零開(kāi)始，闖出了一片天地。

——始終堅(jiān)持以市場(chǎng)化改革為目標(biāo)導(dǎo)向。“晉江經(jīng)驗(yàn)”的顯著特征是以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì)。始終堅(jiān)持市場(chǎng)化、順“市”而為，是晉江機(jī)場(chǎng)的“看家法寶”。1999年，機(jī)場(chǎng)改制后逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)行政府引導(dǎo)，股東、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，構(gòu)建了機(jī)場(chǎng)股份公司和所屬8家法人主體的經(jīng)營(yíng)體系，機(jī)場(chǎng)股份公司專注主營(yíng)航空核心產(chǎn)品，所屬8家法人主體按照市場(chǎng)規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng)，真正做到向機(jī)制要活力、向管理要效率、向市場(chǎng)要效益。率先成立客貨代理公司，包租航空公司飛機(jī)，解決了生存問(wèn)題。隨著市場(chǎng)變化，機(jī)場(chǎng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理模式，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，組建專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)，服務(wù)航空公司，擴(kuò)大發(fā)展空間。此外，機(jī)場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)焦市場(chǎng)需求，積極開(kāi)通加密京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角和海上絲綢之路沿線航班，完善空中交通網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化地區(qū)外出空中通道。同時(shí)，立足自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深耕港澳臺(tái)地區(qū)和東南亞市場(chǎng)，方便臺(tái)胞、僑胞往來(lái)探親謁祖、投資興業(yè)、旅游休閑。

——始終堅(jiān)持以服務(wù)型政府為發(fā)展支撐?！皶x江經(jīng)驗(yàn)”的寶貴啟示是發(fā)揮政府公益性資源政策支撐作用，形成多方互動(dòng)的良好局面。在發(fā)展中，地方政府、民航管理部門與晉江機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了高效的協(xié)調(diào)和互動(dòng)。在機(jī)場(chǎng)屬性定位方面，地方政府明確機(jī)場(chǎng)公共基礎(chǔ)設(shè)施定位，建立支持機(jī)場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。在頂層設(shè)計(jì)方面，政府設(shè)立民航辦，負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、疏港交通、綜合協(xié)調(diào)等。在政策支持方面，政府在稅收、土地、扶持民航發(fā)展專項(xiàng)資金、凈空保護(hù)等方面出臺(tái)系列“組合拳”政策。在積極協(xié)調(diào)方面，政府幫助機(jī)場(chǎng)爭(zhēng)取民航局在安全建設(shè)、航線審批、航班時(shí)刻、航權(quán)、空域使用等方面的支持；與廈航、深航簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引進(jìn)順豐航空公司，建立順豐公司東南區(qū)域總部。在口岸協(xié)作方面，政府設(shè)立機(jī)場(chǎng)口岸辦事處，各駐場(chǎng)口岸單位積極簡(jiǎn)化通關(guān)手續(xù)，加快通關(guān)效率，滿足旅客和代理人快速通關(guān)需求。

——始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理為方法手段?！搬樇馍洗蚶夼_(tái)，拼的就是精細(xì)”，堅(jiān)持精細(xì)化、專業(yè)化管理是晉江機(jī)場(chǎng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。2007年，晉江機(jī)場(chǎng)明確提出走管理型機(jī)場(chǎng)的發(fā)展道路，通過(guò)調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理體制和模式，實(shí)現(xiàn)公益性與經(jīng)營(yíng)性的分離。晉江機(jī)場(chǎng)探索設(shè)立投資決策中心、收益成本控制中心和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)獲利中心，分別承擔(dān)決策、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)三大職能，建立全員績(jī)效、全員競(jìng)聘上崗、全員預(yù)算、全員市場(chǎng)營(yíng)銷、全員資產(chǎn)管理的“五全”管理模式，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，人力資源成本占比由通航初期的70%下降到35%，資產(chǎn)從2000年的0.99億元增加到2017年底的16.82億元，營(yíng)收從2000年的不到1億元預(yù)計(jì)將增加到今年的13億元，并連續(xù)16年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利。

——始終堅(jiān)持以軍民深度融合為發(fā)展保障?！皶x江經(jīng)驗(yàn)”的成功秘訣是始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。晉江機(jī)場(chǎng)作為運(yùn)營(yíng)數(shù)十年的軍民合用機(jī)場(chǎng)，軍民深度融合既是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是最佳方式。晉江機(jī)場(chǎng)始終按照四大原則深化軍民共建。統(tǒng)一規(guī)劃。軍民雙方建立了常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)晉江機(jī)場(chǎng)數(shù)輪改擴(kuò)建，軍民雙方都能進(jìn)行充分溝通協(xié)調(diào)，確保工程軍民兩用。分區(qū)管理。軍民雙方各自分區(qū)管理，各司其職，互通有無(wú)。資源共享。在土地、營(yíng)房、停機(jī)坪等關(guān)鍵資源實(shí)現(xiàn)共享共用。聯(lián)合保障。雙方聯(lián)合開(kāi)展跑道防入侵、凈空管理、跑道應(yīng)急搶修、鳥(niǎo)擊防范等保障工作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行共保。

——始終堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為責(zé)任使命。“晉江經(jīng)驗(yàn)”的核心內(nèi)涵是加快改革、全面發(fā)展。晉江機(jī)場(chǎng)作為晉江、泉州融入全球經(jīng)濟(jì)的重要通道，助力當(dāng)?shù)丶涌彀l(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、重化產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)等三大支柱型產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮城市高效集散交通樞紐作用。立足“海絲、海西、海峽”區(qū)位特點(diǎn)，找準(zhǔn)民航高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的需求點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，民航旅客周轉(zhuǎn)量在綜合交通運(yùn)輸體系中的比重由通航初期的3%躍升至28%。按2018年預(yù)計(jì)旅客吞吐量700萬(wàn)人次測(cè)算，機(jī)場(chǎng)將直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約127億元，提供就業(yè)崗位近3.7萬(wàn)個(gè)。

——始終以正確處理好“五個(gè)關(guān)系”為基本遵循?！皶x江經(jīng)驗(yàn)”的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法是堅(jiān)持辯證法。在做到“六個(gè)始終堅(jiān)持”的同時(shí)，還要正確處理好“五個(gè)關(guān)系”：處理好有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系。堅(jiān)持“客戶第一、員工滿意”理念，打造僑鄉(xiāng)精品機(jī)場(chǎng)，榮獲了民用機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量綜合性大獎(jiǎng)——服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。處理好主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系。堅(jiān)持做大主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，籌資分期建設(shè)面積達(dá)8.9萬(wàn)平方米的空港園區(qū)，目前輔業(yè)收入逐年增加；堅(jiān)持客貨運(yùn)并舉，引進(jìn)順豐公司開(kāi)通定期全貨機(jī)航線，2018年預(yù)計(jì)完成貨運(yùn)吞吐量6.3萬(wàn)噸，成為輻射國(guó)內(nèi)、連接國(guó)際的航空快遞集散區(qū)域中心。處理好市場(chǎng)“變”與誠(chéng)信“不變”的關(guān)系。晉江機(jī)場(chǎng)發(fā)展的“變”是隨市場(chǎng)而變，“不變”則是堅(jiān)持安全和誠(chéng)信。始終堅(jiān)持“安全是企業(yè)的生命線”理念，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信文化，連續(xù)實(shí)現(xiàn)22個(gè)航空安全年。處理好服務(wù)發(fā)展與服務(wù)群眾的關(guān)系。以晉江機(jī)場(chǎng)700萬(wàn)人次旅客吞吐量和泉州市830萬(wàn)人口來(lái)測(cè)算，每個(gè)泉州人每年乘坐飛機(jī)0.84次，是全國(guó)平均值的2.4倍。處理好人才與科技的關(guān)系，加大引才、育才、留才力度，提供人才支撐。機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和信息化管理等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用，引進(jìn)A-CDM、人臉識(shí)別等新技術(shù)。