為提升南平市危化企業(yè)風險防控水平，確保該市?；髽I(yè)生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定向好，南平市應(yīng)急局積極謀劃，靠前服務(wù)，成立專家指導(dǎo)服務(wù)小組深入市級?；攸c縣建陽區(qū)、順昌縣7家企業(yè)，采取“定、診、研、跟”四步走方式扎實開展專家指導(dǎo)服務(wù)工作。

一是定準目標。市應(yīng)急局精心研究制定專家指導(dǎo)服務(wù)方案，以督促企業(yè)落實主體責任，推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)科學(xué)化水平為目標，確定專家指導(dǎo)服務(wù)流程和各方任務(wù)分工與職責，做到目標明、責任清。同時，從市政府安全生產(chǎn)專家?guī)熘芯倪x取行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?，使專家指?dǎo)服務(wù)更具有針對性。

二是把脈問診。專家指導(dǎo)服務(wù)小組深入一線企業(yè)，通過查閱企業(yè)內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場管理、員工操作以及現(xiàn)場談話等方面，多角度深入了解企業(yè)整體安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，尤其是發(fā)現(xiàn)“面下”的問題，做到給企業(yè)把好脈問好診，這樣才能“對癥下藥”。

三是研討交流。與企業(yè)一起研討交流發(fā)現(xiàn)的問題隱患，一同研討、一道解決。不同行業(yè)管理的規(guī)范和標準不一樣，避免只與企業(yè)說“不行”的誤區(qū)，多給企業(yè)解決問題的方法和措施，少些不解決問題的指手畫腳，真正讓安全管理發(fā)生

四是跟蹤落效。針對專家服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，以及提出的35項主要建議，建立了服務(wù)臺賬，市縣兩級實時跟蹤企業(yè)安全生產(chǎn)情況，了解問題隱患是否得到解決。同時，為企業(yè)搭建平臺，暢通專家與企業(yè)溝通交流渠道，為問題解決做好“最后一公里”服務(wù)。

此次專家指導(dǎo)服務(wù)市縣兩級安全監(jiān)管部門、企業(yè)有關(guān)負責人和安全管理人員全程參與，為企業(yè)與專家建立了溝通交流的平臺，為企業(yè)進行了一次安全體檢，對隱患做了“減法”，防治做了“加法”，提升了企業(yè)風險管控水平和安全管理水平，鍛煉了政府、企業(yè)的安全管理隊伍，為南平市企業(yè)安全發(fā)展做好了參謀，打好了基礎(chǔ)。（南平市應(yīng)急管理局）

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