下黨村“定制茶園”只賣茶園不賣茶

推出中國首個扶貧定制茶園。下黨村山青水綠，云霧環(huán)繞，具備良好的高山茶生長環(huán)境，現(xiàn)有茶園600多畝。但受制于交通瓶頸，下黨村生產(chǎn)的茶青均價每斤僅為2元多，茶農(nóng)靠種植茶葉根本難以致富。為進(jìn)一步提升茶葉種植效益，下黨村策劃實(shí)施了中國第一個可視化扶貧定制茶園“下鄉(xiāng)的味道”項(xiàng)目，植入“消費(fèi)扶貧”理念，整合原來一家一戶零散茶園，推出600畝扶貧定制茶園，以“每畝茶園年租金2萬元”的形式，面向全國招募愛心茶園主定制茶園。目前已經(jīng)有260畝找到茶園主，通過參與這個項(xiàng)目，茶園主每年每畝可獲得100斤生態(tài)茶葉回報(bào)，茶農(nóng)每年每畝茶園可增收4000元左右，村“兩委”以茶葉加工包裝費(fèi)、管理費(fèi)等形式可增加村財(cái)10萬元以上。

村企共建變村民為股東。過去，下黨村沒有自己的茶葉加工廠，茶青只能賤賣給外來的茶販，茶農(nóng)處在茶產(chǎn)業(yè)鏈末端，收入不高，影響了種茶、管茶積極性，部分茶園拋荒。為破解這一困境，下黨村通過“公司＋合作社＋農(nóng)戶”模式，提高農(nóng)民收入。一是采用股份制模式，創(chuàng)辦了夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，村集體占股25％（不參與公司的任何經(jīng)營管理決策，其中5％的股權(quán)由村集體代建檔立卡貧困戶出資持有）、管理人員占股60％、村民占股15％的股份制組織結(jié)構(gòu)成立了夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，投入180多萬元，建成1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，進(jìn)行茶葉加工生產(chǎn)。二是組建蓉黨茶葉種植專業(yè)合作社，吸收31戶建檔立卡貧困戶和87戶茶農(nóng)簽訂保底價包銷協(xié)議，確保入社群眾穩(wěn)定收益。三是在省人行、農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門支持下，下黨村發(fā)放了全省第一張為貧困戶量身打造、額度5萬元的精準(zhǔn)扶貧卡，幫助貧困戶發(fā)展茶葉種植項(xiàng)目。2017年以來茶青每斤從原來2．4元增加到10元、茶園收入從每畝2000多元增加到6000元，31戶貧困戶已脫貧，其中26戶蓋了新房。

打造“下鄉(xiāng)的味道”品牌。為進(jìn)一步延伸下黨生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品附加值，下黨村以“下鄉(xiāng)去，嘗嘗下鄉(xiāng)的味道”為廣告語，致力打造“下鄉(xiāng)的味道”品牌。一是聘請職業(yè)經(jīng)理人制定茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，確保茶葉品質(zhì)達(dá)到國家SC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；二是開發(fā)可視化系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，茶園主借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過手機(jī)APP可隨時查看茶園種植管理情況，從生產(chǎn)加工到包裝甚至到物流每個環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者真正喝上放心茶；三是依托福建茶科所技術(shù)力量，村集體每年投入10多萬元，對茶園土壤進(jìn)行改良和微生物防抗蟲，從源頭上提高茶青的品質(zhì)和產(chǎn)量；四是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋TV”黨媒精準(zhǔn)扶貧模式，在廣電網(wǎng)絡(luò)和省、市、縣電視臺等重要媒體，以及廈門機(jī)場、福州機(jī)場等重點(diǎn)部位，全方位宣傳“下鄉(xiāng)的味道”等商標(biāo)品牌。截止到2018年6月，“下鄉(xiāng)的味道”三農(nóng)綜合平臺已幫助全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)定制1500余畝的28類農(nóng)產(chǎn)品，平臺與32家縣域龍頭企業(yè)及合作社達(dá)成合作，帶動農(nóng)戶1650戶（貧困戶370余戶），幫助287戶貧困戶散戶農(nóng)民收購農(nóng)產(chǎn)品100余萬元?！跋锣l(xiāng)的味道項(xiàng)目”入選2018年全國網(wǎng)絡(luò)扶貧優(yōu)秀案例。

打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”?！澳莻€地方也怕養(yǎng)肥豬，都是深山，抬不下去”，是下黨農(nóng)副產(chǎn)品流通不暢的真實(shí)寫照。為了使下黨的生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品賣得出、賣得好，駐村干部發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，大力拓展銷售渠道。一是建設(shè)扶貧定制農(nóng)產(chǎn)品o2o平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”，將貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧與大眾消費(fèi)需求有效對接，實(shí)現(xiàn)其他農(nóng)產(chǎn)品扶貧開發(fā)模式的科學(xué)復(fù)制；二是利用福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的電視云商城、微商城和淘寶、京東、亞馬遜、有機(jī)廚房網(wǎng)等專業(yè)平臺，指導(dǎo)幫助蓉黨合作社建立線上銷售網(wǎng)絡(luò)；三是引入天津南開大學(xué)“農(nóng)夢成真”銷售團(tuán)隊(duì)和廣州、南京等地專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，幫助蓉黨合作社建立了微信銷售平臺。

（資料來源：福建省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳報(bào)道《下黨村“定制茶園”只賣茶園不賣茶》）

（東南網(wǎng)記者郭曉楷整理）