援藏一周年記憶 | 心中有組織 眼中有群眾 手中有辦法
2020-08-03 09:12:18? ?來源:福建第九批援藏隊 責任編輯:郭曉楷 我來說兩句 |
引言:以在左貢工作組“援藏為什么,在藏做什么,離藏留什么”專題座談會上的發(fā)言,作為紀念進藏一周年共勉! 援藏為什么 接到報名通知時,我的第一反應是黨需要挑選新一批援藏干部,最初的想法也很簡單,我剛好符合條件,組織有需要就勇敢站出來讓組織挑選,經過嚴格的程序,確定我為新一批援藏干部的新一員。“已經明確定下來是由你擔任廈門援藏工作隊長”,這下“援藏為什么”就擺在我面前要一直探索思考的源頭性問題。是為了提拔一級?是為了暫時避開繁重的工作任務?還是力所能及做點事?隨著逐漸進入崗位角色,“援藏為什么”這個源頭性問題,我個人也是不斷清晰起來: 個人服從組織,組織挑選你肯定有組織的考慮和道理,作為一名黨培養(yǎng)多年的領導干部,必須在組織需要的時候勇敢站出來接受組織挑選。既然組織挑選你,你就要認真學習掌握組織的意圖和目標,組織需要一個帶隊的援藏隊長,需要切實承擔起廈門對口援建左貢縣的任務,這是個具有很大挑戰(zhàn)性的組織任務,我愿意接受這個挑戰(zhàn),也有信心完成任務。隨著學習的深入,更加深刻領會到,援藏工作的政治意義,是國家戰(zhàn)略的重要組成部分,需要援藏干部馳而不息久久為功努力奉獻,我們的工作是國家戰(zhàn)略不可缺少的一個個具體的工作,所以“援藏為什么”就很清晰了,就是作為一名黨員領導干部承擔援藏任務以實際行動踐行落實“兩個維護”。 另外一個從個人發(fā)展的層面,援藏之前我的崗位是集美區(qū)衛(wèi)健部門主官,援藏崗位是左貢縣委副書記、常務副縣長,坦率地說,組織上提供了更大的鍛煉平臺,“是騾子是馬拉出來溜溜”,在新的平臺上,統(tǒng)籌、領導、決策功能更加突出,更能鍛煉人。在藏區(qū)高寒缺氧,各方面基礎條件相對較差,也是鍛煉人的地方。 正是基于這樣的考慮,我解決了“援藏為什么”的源頭性問題,并一直珍惜這個組織提供的鍛煉機會,也有信心不辜負組織的信任和期待。 在藏做什么 剛到西藏工作時,根據(jù)之前的一知半解,就認為西藏缺錢,想辦法多爭取點計劃外資金就是最大的功勞;西藏缺氧,千萬只要保護好身體就好了;作為隊長,隊伍平安無事就可以了;交支票即可,不用交鑰匙那么復雜。等等,想法比較簡單也比較被動。隨著總隊“八大工程”的部署,加上正反兩方面經驗教訓學習,我對“在藏做什么” 理解越來越清晰和深刻。 首先,要明白組織派你來的目標和意圖,就是在總書記的講話精神中,在于偉國書記歡送援藏干部座談會精神中,在魏東領隊多次的工作部署要求中。一定要在大局中掌握,才能有的放矢才能不走彎路甚至歪路。所以,左貢工作組盡快學習掌握,形成實施方案,每月10日固定調度“八大工程”落實情況,通過制度化、規(guī)范化強化全隊統(tǒng)一思想,提高認識,目標一致、步調一致。 沉下去、撲下身子,實實在在服務當?shù)厝罕娛恰霸诓刈鍪裁础钡某霭l(fā)點和落腳點。有的項目可以風風光光 ,但當?shù)馗刹咳罕姴⒉徽J可,這就是形式主義,我一來西藏就要求自己千萬不要搞花架子,這也會丟福建和廈門的臉,廈門的干部一直以來就是實在的代名詞。 當?shù)厝罕娮钊笔裁次揖腿σ愿白鍪裁?,秉持著這樣的理念,我經過全面的調研,認為左貢的發(fā)展階段已經處于鞏固脫貧攻堅成果實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史時期,最缺乏的往往不是資金的需求,而是先進理念的引進和落地。 比如,當前左貢縣最大的短板就是醫(yī)療衛(wèi)生,“看病難看病貴”“公衛(wèi)沒全面落實”事實上在基層客觀存在,也是一直困擾各方的問題,面對問題,我的選擇是勇敢面對, 那怎么辦呢?引進理念很不容易,但最難的是如何把先進理念結合左貢實際實實在在落地,實實在在服務群眾,那就要沉下去,撲下身子。為此,當縣委縣政府征求分工意見時,我提出最難的是什么,最終由我自己來分管醫(yī)療衛(wèi)生,申請擔任創(chuàng)二甲指揮部指揮長,申請擔任防疫指揮部常務副指揮長,擔任縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革領導小組常務副組長。推出全縣醫(yī)改方案后,每月20日親自調度進展情況,協(xié)調解決問題,出臺一系列配套制度數(shù)十個,開展全員競爭上崗等等。事實上,很辛苦,非常勞心勞力,但效果很明顯,機制體制活了、醫(yī)療水平提高了,醫(yī)生更加有信心了,而最終是群眾實實在在受益。我常想,我們才做了一點工作,西藏各方已經高度重視關注,但我的目標更是為西藏提供一整套可復制可推廣的縣域醫(yī)改模式,造福全體群眾。 又比如,產業(yè)的事情,左貢老百姓有種葡萄和養(yǎng)藏香豬的習慣,當?shù)卣补膭钪С职l(fā)展,甚至有很大規(guī)模的葡萄基地和眾多的藏香豬養(yǎng)殖農戶。但如何實現(xiàn)產業(yè)化?當?shù)貨]有實踐過,如何把農產品變商品,把農業(yè)產業(yè)化,這些在廈門,在福建都有相當成熟的經驗,但如果不結合左貢實際簡單引進理念,沒有落地的意識和舉措,也會導致水土不服,當?shù)馗刹咳罕娨矔椭员恰K?,我們不僅引進理念,更加注重全鏈條的服務參與指導和努力。比如,葡萄的科學種植,釀酒企業(yè)引進、銷售渠道建立、擴大種植面積讓更多群眾受益;又如,藏香豬碧土系納入第一代品種,全流程現(xiàn)代化建立全縣藏香豬養(yǎng)殖體系,既考慮眼下經濟效益,更加以發(fā)展眼光推動左貢縣占據(jù)整個西藏藏香豬產業(yè)鏈的頂端環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié),持續(xù)受益。當然還有其他等等。 離藏留什么 解決了政治站位問題,自然就會全力以赴去努力工作,正如流行的“努力到無能為力,拼搏到感動自己”一語,我認為努力了,“離藏留什么”就是自然而然,水到渠成的事情,只有奉獻了,才能和當?shù)厝罕娪懈星椋挥杏懈星榱?,才能積極主動去努力,只有努力了才能有收獲,而這個收獲就是“離藏留什么”。就我個人而言,我努力的方向是,當我們離開的時候,群眾因為我們建立的一系列機制體制永久受益,比如我們醫(yī)改的模式、產業(yè)的模式、文明實踐中心的模式、壯大集體經濟的模式等等,我們并不十分在意我們留下什么建筑物等,而在意我們留下的是讓群眾持續(xù)受益的,而他們一定會感恩是黨中央派的援藏干部讓他們受益的。 還有,當我們離開的時候,沒有愧對福建二字和廈門二字,我們來之前,他們對福建和廈門的印象肯定是福建沿海發(fā)達地區(qū),“也就這個水平”,這是我們絕對不愿意看到的,而這只能通過我們的實在的行動獲得的,沒有其它。 同樣,當我們離開的時候,沒有愧對西藏二字,在這里,組織提供了個人發(fā)展前所未有的平臺,時間過得很快,當你還在一直強調自己是來援建的時候,時間就過去一大半了,珍惜珍惜再珍惜,努力努力再努力,不辜負西藏對我們的信任和期許。也只有這樣,我們個人才能真正做到在西藏遇到更美的自己,也有信心和能力投入新的崗位挑戰(zhàn)中。 |
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