從一名普通的退伍兵，成長為帶著鄉(xiāng)親致富的企業(yè)家，從擁軍到踐行公益，他是一個(gè)勇于探索的創(chuàng)新者，他就是楊光平，福建平潭人，福建陽光生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長，全國勞動(dòng)模范，全國十佳農(nóng)民，福建省優(yōu)秀企業(yè)家。堅(jiān)韌不拔、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先的精神深深烙印在身上，軍人精神深深影響了他的一生，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋愛黨愛國愛家鄉(xiāng)的情懷，踐行“初心”與“使命”。

軍人退役不退志，創(chuàng)業(yè)不忘眾鄉(xiāng)親

1978年，楊光平懷著滿腔熱血參軍入伍，在軍隊(duì)“大熔爐”中磨練、成長、蛻變，5年的參軍生涯，教會(huì)了他軍人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！耙磺蟹狞h和國家的利益，聽從黨和國家的號(hào)召”，成為他一生的信仰。

1983年，楊光平退役后回到老家平潭——一座偏安一隅的海島?！拔夷転榧亦l(xiāng)做什么？”這個(gè)問題久久縈繞在他心頭。

彼時(shí)，“肉案子”一直是鄉(xiāng)親最關(guān)注的話題：平潭沒有一家規(guī)模化養(yǎng)豬場，食用豬肉主要依賴島外供應(yīng)，且價(jià)格居高不下；遇上刮臺(tái)風(fēng)的季節(jié)，生豬運(yùn)不進(jìn)來，群眾苦不堪言。

退役后的楊光平成為平潭縣政府機(jī)關(guān)職工，但他毅然舍棄“金飯碗”，決定創(chuàng)辦一家成規(guī)模生豬養(yǎng)殖企業(yè)，解決吃肉難問題。很快，退伍軍人甘當(dāng)“豬倌”，一度成為海島坊間的“新傳”。

第一個(gè)“吃螃蟹”的人，需要承擔(dān)未知的風(fēng)險(xiǎn)。為掌握養(yǎng)豬技術(shù)，他跑遍省內(nèi)外；為優(yōu)選品種，他把市場銷量靠前的豬肉，都買回來用清水煮來嘗；海島底子薄、基礎(chǔ)差，他經(jīng)歷過仔豬凍死凍傷、受豬瘟影響市場不穩(wěn)定等“疑難雜癥”，每年都要過一道“生死關(guān)”……他失敗過、沮喪過，但軍營生活造就了其堅(jiān)毅的品格，激勵(lì)著他奮斗的歷程。

他總結(jié)了失敗的經(jīng)驗(yàn)，多次籌備資金，引進(jìn)新美系二元母豬、聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)走上穩(wěn)步營收的道路。楊光平還發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式對(duì)環(huán)境污染大，最大的原因在于豬糞便處理不當(dāng)。后來，在政府的支持下，又開發(fā)了1500畝地，成立福建陽光生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司。

在這塊土地上，楊光平開始了生態(tài)循環(huán)養(yǎng)豬的探索之旅：蓋起了豬舍，建起了沼氣池、有機(jī)肥廠、木麻黃林和無公害蔬菜生產(chǎn)基地，形成了“豬-沼-果-蔬-林”綜合開發(fā)和良性循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)牧生產(chǎn)新模式。

經(jīng)過近30年的磨礪，由他創(chuàng)立的福建陽光生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司已脫穎而出，成為福建省單體規(guī)模最大的養(yǎng)豬場、福建省特大型禽畜養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場、國家生豬活體儲(chǔ)備基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。 

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”，致富不忘帶鄉(xiāng)親。在實(shí)現(xiàn)讓平潭百姓吃上新鮮豬肉的愿望后，楊光平致力于發(fā)揮好示范帶頭作用：聯(lián)合7家農(nóng)業(yè)合作社和周邊800多戶農(nóng)民，開發(fā)農(nóng)業(yè)立體養(yǎng)殖項(xiàng)目；先后安置20多位失地農(nóng)民到公司工作；為農(nóng)民工提供200多個(gè)就業(yè)崗位……

心系軍屬解憂難，情系老兵暖人心

“軍屬、戰(zhàn)友的事就是我的事！”楊光平十分關(guān)注軍人家屬和退役戰(zhàn)友所思所想。

“又一場專屬老兵和軍屬的招聘會(huì)，要來了！”楊光平在微信群經(jīng)常發(fā)出此類消息。他時(shí)常留意、收集、梳理相關(guān)就業(yè)信息，助力退役軍人及軍屬就業(yè)。參軍報(bào)國的“兵哥哥”無法常伴父母左右，配偶還常陷入就業(yè)困難的尷尬境遇。為此，楊光平將公司的招聘指標(biāo)優(yōu)先“鎖定”退役軍人及軍屬。但凡得知退役軍人在工作、生活上的困難，楊光平都會(huì)盡其所能予以幫助。

“退役軍人，退去的只是軍裝與現(xiàn)役，但退不去的，卻是對(duì)黨和人民永遠(yuǎn)的赤誠，以及對(duì)軍人使命無從背離的延續(xù)?！睙o論是現(xiàn)役還是退役，楊光平始終詮釋著一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，一個(gè)退伍老兵的情結(jié)，他將永遠(yuǎn)保持軍人本色，忠實(shí)履行企業(yè)家責(zé)任，繼續(xù)為家鄉(xiāng)富裕和國家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。