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黃秀泉從參加工作以來一直從事農(nóng)作物新品種引進、試驗、示范、推廣和良種繁育工作，因試驗品種多、任務(wù)重、工作量大，且大量試驗工作處在田間，試驗季節(jié)一般是烈日高溫，1991年7月，正在進行繁忙“雙搶”工作，因連續(xù)多日田間有關(guān)試驗觀察、記載和考種取樣等工作而勞累，不幸得了尿毒癥。詳細>>

潛心鉆研的“土專家”。陳兩固出生于制茶世家，從事茶業(yè)30多年。他長期在茶業(yè)的種植、加工、制作、拼配等各領(lǐng)域，潛心鉆研，經(jīng)驗豐富，取得顯著成效。其制作的鐵觀音在各種級別的茶王賽中，多次獲得金獎茶王，并經(jīng)層層選拔，榮獲安溪鐵觀音制茶工藝大師殊榮。經(jīng)他研究實驗的“茶園梯壁種植黃花菜以及茶樹修剪新技術(shù)”、“雨天做青保水發(fā)酵法”等成果，在安溪縣數(shù)萬畝茶園推廣，影響廣泛。詳細>>

2014年6月26日傍晚， 龍鳳頭海面上有人在呼救，王以星，韓明文和陳友學(xué)三人在不同方向同時奮力游向事發(fā)點。當(dāng)時只看到一名溺水者以及離溺水者五六米處漂浮著一頂帽子，這名溺水者神智昏迷，王以星快速潛入水下托舉，這時溺水者情緒異常激動，不斷掙扎、嚎叫：“快救命呀，還有一個是我的哥哥！”三個人先穩(wěn)定溺水者情緒，告訴他：“你放心，一定有辦法把你們救上岸?！?王以星、韓明文、陳友學(xué)其實心里很明白三個人徒手救兩個溺水者意味著什么，但他們當(dāng)時已顧及不了自己了，由陳友學(xué)先把溺水者拖帶上岸，王以星和韓明文留下繼續(xù)搜尋另一名溺水者詳細>>

自參加醫(yī)務(wù)工作以來，王冰維始終于位于臨床第一線，在日程表上無周末、無節(jié)假日、無刮風(fēng)下雨，從死亡線上搶回了無數(shù)條寶貴的生命。如今50出頭的王冰維已擔(dān)任科主任多年，但由于婦產(chǎn)科醫(yī)生嚴重缺乏，她仍主動要求在臨床一線值班，同時兼任二線及三線值班，有時連續(xù)24小時甚至48小時堅守崗位。她經(jīng)常揶揄自己及同事：“干我們這行的都是女漢子，沒有休克都得堅守陣地”。這既是自嘲，也是他們工作的真實寫照，也正是這樣任勞任怨的工作，帶領(lǐng)科室不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，造福一方百姓。詳細>>

工作中，許鴻升是盡職盡責(zé)的優(yōu)秀警察。但生活中，他卻是個“不合格”的丈夫和父親。一次，女兒凌晨1點高燒不退，妻子焦急地打來電話，但他正在蹲守，實在走不開。妻子只能自己連夜抱著孩子趕到醫(yī)院。這次跨國追逃，他向妻子隱瞞了病情，直到送到醫(yī)院搶救，才對妻子說：“讓你跟著我受累了！”而住院期間，是兩人結(jié)婚以來待在一起最長的一段時間。詳細>>

林新華擔(dān)任清涼鎮(zhèn)旗山村黨支部書記一職已4年，也曾任村主任長達10年之久。在2012年，村民集體邀請在永泰城關(guān)開食雜店的林新華回來當(dāng)村支書。任職以來，他團結(jié)帶領(lǐng)村干部鋪設(shè)水泥公路5.7公里，路燈亮了起來，村部得到了修繕，破爛不堪的禮堂變成了老年文藝活動中心，完成了電網(wǎng)改造，建成人飲工程，2015年農(nóng)民人均純收入12045元，旗山村黨支部被評為清涼鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部。詳細>>

1997年3月，剛剛走上環(huán)保崗位的陳松敏，就立志在環(huán)保的平凡崗位上，奉獻青春和汗水，爭當(dāng)優(yōu)秀環(huán)保人。20個春秋一晃而過，他用實際行動默默踐行著諾言。如今，他養(yǎng)成了一個“神經(jīng)質(zhì)”動作，每天一進辦公室就下意識地打開電腦，查看污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)。662條數(shù)據(jù)，一條一條地分析，絕不遺漏。365天，從不間斷。日調(diào)閱，周分析，月報告，年年如是。詳細>>

2007年重陽節(jié)起，趙亞娟與金尚社區(qū)空巢老人結(jié)對，并主動承擔(dān)為空巢老人和行動不便的老人免費上門理發(fā)的任務(wù)，是“空巢”老人的貼心人，老人稱贊她是社區(qū)派來的“好女兒”。為了更好地服務(wù)社會，趙亞娟于2011年建立“久久愛心”團隊，從八人的服務(wù)隊做起，到如今吸引了許多志愿者加入，團隊每月上門為400多位老人免費理發(fā)。詳細>>

陳素珍按照“繁榮社區(qū)文化、完善社區(qū)服務(wù)、打造平安和諧社區(qū)”的思路，挖掘社區(qū)資源，順應(yīng)居民需求，不斷推陳出新，創(chuàng)新社會管理方法，堅持把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為首要目標(biāo)，以服務(wù)如“金”品質(zhì)過硬、口碑如“金”群眾認可為核心追求，著力在服務(wù)隊伍、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)載體、服務(wù)機制、服務(wù)口碑等五個維度上下功夫，推出 “十個一”工作法。詳細>>

2013年，陳生策劃創(chuàng)辦了“文化福鼎‘中國微演藝’惠民系列活動”?；顒硬捎米运]、他薦等形式選出有藝術(shù)專長的“草根”文化人，經(jīng)導(dǎo)演組的免費輔導(dǎo)加工提煉后登臺演出，再由群眾點評、打分，搭建一個“老百姓自己演，老百姓自己看，老百姓自己評”的純平民舞臺。詳細>>