加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,是黨的十七大提出的一項重大任務。以改革創(chuàng)新精神做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作,是關系黨和國家長遠發(fā)展的根本大計。我們必須增強戰(zhàn)略意識,樹立長遠眼光,切實抓好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作。
一、進一步解放思想,轉變觀念,不拘一格選人才
一要破除論資排輩的觀念,樹立“優(yōu)者居之”的用人觀。在任用干部時,有些同志總認為年輕干部資歷淺,沒經(jīng)驗,提拔起來不放心,因而使一些優(yōu)秀年輕干部不能及時得到提拔使用。這種觀念必須改變。選拔干部當然要講臺階、論資歷。必要的臺階和資歷是干部積累領導經(jīng)驗所必需的。但千萬不能搞形式主義,應該是講臺階而不摳臺階,論資歷而不唯資歷。太看重資歷,優(yōu)秀人才怎能脫穎而出?經(jīng)驗和能力只有在實踐鍛煉中才能獲得提高;人才只有大膽使用,才能培養(yǎng)出來。對優(yōu)秀年輕干部,只有讓他們在其位,謀其政,才能在實踐中逐漸走向成熟。我們必須樹立不拘一格選拔優(yōu)秀人才的觀念,敢于選拔優(yōu)秀年輕干部到領導崗位上,放手大膽使用,讓他們在實踐中迅速成長。
二要破除求全責備的觀念,樹立看本質(zhì)、看主流的用人觀。有的同志對年輕干部身上的弱點與不足看得過重,因此總感到缺乏可用之人。這是不對的?!敖馃o足赤,人無完人?!蹦贻p人肯定有缺點和不足,關鍵是如何幫助他們改正和彌補,而不能求全責備。只要本質(zhì)和主流是好的,就要敢于下決心,大膽地提拔任用。要正確地識別和認定一個年輕干部的本質(zhì)和主流,要看他的全部歷史和一貫表現(xiàn),也要看他在關鍵時刻的表現(xiàn)。
三要破除平衡照顧的觀念,樹立優(yōu)勝劣汰、公平競爭的用人觀。對于工作年限較長的干部,有的同志不是從工作需要出發(fā),而是為了解決其待遇而提拔,因而擠占了班子的名額;對于年輕干部覺得相同條件的很多,只提拔一個怕影響他人的情緒;在不同部門之間平衡觀望,怕自己部門提的干部太年輕,別人會說三道四,等等。平衡照顧的代價是,耽誤或影響了一批年輕干部的提拔和使用,班子年齡逐漸老化,缺乏生機活力。解決這個問題,必須堅持以黨的事業(yè)為重,講黨性,講原則,勇于沖破人情網(wǎng),堅持優(yōu)勝劣汰、公平競爭的原則。不以年齡劃杠杠,不論資歷定位子,不唯學歷組班子,把大批優(yōu)秀年輕干部選拔到各級領導班子中來。要不斷深化干部人事制度改革,形成干部能上能下的機制,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二、堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人原則
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,是我們黨一貫的用人原則。在新世紀新階段,應當著重從以下五個方面把握好年輕干部應具備的素質(zhì)條件:一是思想政治素質(zhì)好。有一定馬克思主義理論功底,堅持解放思想、實事求是、與時俱進;堅持共產(chǎn)主義理想和走中國特色社會主義道路的信念,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,善于從政治上觀察和處理問題;堅持原則,公道正派,清正廉潔,不以權謀私。二是科學文化水平高。具有與履行崗位職責相適應的專業(yè)知識和領導、管理知識,并能夠運用所學知識解決實際問題。三是組織領導能力強。善于結合本地區(qū)本部門本單位實際,貫徹落實黨的方針政策,創(chuàng)造性地開展工作;堅持民主集中制,能夠與班子成員團結共事,善于做群眾工作;有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的能力。四是實績突出。有強烈的事業(yè)心和責任感,真心實意為人民群眾辦事,既重視當前,又考慮長遠,勤奮工作,注重實效,不做表面文章,在本職工作中作出了突出的貢獻。五是群眾公認。堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨,深入基層,深入群眾,深入實際,在群眾中有較高威信,在民主推薦、民主測評中得到多數(shù)群眾的認可和擁護。
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