二是大興求真務實之風。把求真務實貫徹到各個方面各個環(huán)節(jié)，真正做到真抓實干、開拓創(chuàng)新。在全區(qū)樹立扎根基層謀發(fā)展（祝站鎮(zhèn)黨委書記王建章）、創(chuàng)新思路促發(fā)展（開發(fā)區(qū)黨工委）、因地制宜求發(fā)展（陡崗鎮(zhèn)黨委）等3個典型，號召各級領(lǐng)導班子結(jié)合實際開展學習，在全區(qū)上下形成思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展的良好態(tài)勢。
三是大興艱苦奮斗之風。始終與人民群眾同甘共苦、為人民利益不懈奮斗，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。堅持勤儉辦一切事情，在全區(qū)倡導厲行節(jié)約、艱苦奮斗的良好風氣，做到“四個從嚴”，即從嚴控制換車、從嚴控制裝修辦公樓、從嚴控制出國、從嚴控制行政經(jīng)費支出，把有限的資金用在經(jīng)濟發(fā)展和民生問題上。
四是大興批評與自我批評之風。開展嚴肅認真的批評和自我批評，做到知無不言、言無不盡，言者無罪、聞者足戒，有則改之、無則加勉。把民主生活會作為加強領(lǐng)導班子建設的一個載體，認真指導鄉(xiāng)局級班子開好民主生活會，實行黨員領(lǐng)導干部參加下級單位民主生活會制度和區(qū)紀委、區(qū)委組織部派員參加鄉(xiāng)局級單位民主生活會制度，真正發(fā)揮民主生活會開展思想交流、提高黨性修養(yǎng)、增進班子團結(jié)的重要作用。
三、以科學選用為手段，在提高領(lǐng)導班子干事創(chuàng)業(yè)熱情上著力。
一是完善干部考核評價機制。堅持用科學的發(fā)展觀評判領(lǐng)導干部政績，改進政績評價和考核方法，建立和完善科學的干部政績考核體系，引導干部埋頭苦干、真抓實干。在考核評價標準上，科學制定干部實績考核的指標、量化年度考核等次標準、擬定選拔干部的德才標準；在考核辦法上，建立平時考核工作機制、建立重要工作跟蹤考核機制、建立定向考核工作機制、建立差額考核推薦工作機制；在干部評價辦法上，改進評價辦法、擴大評價范圍、突出評價重點。
二是創(chuàng)新干部選拔任用方式。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)干部工作熱情。建立競爭性選拔干部的機制，對空缺職位，盡可能做到競爭上崗或公開選拔。推行實名推薦干部制度，試行差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，形成民主擇優(yōu)選拔干部的機制。
三是選好配強各級領(lǐng)導班子。立足應對金融危機，按照“總體穩(wěn)定、適當調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化功能、提高能力、激發(fā)活力”的原則，做好領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作。加大年輕干部、女干部、黨外干部的選拔力度，不斷改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。按照年初確定的干部調(diào)整計劃，對全區(qū)鄉(xiāng)局級班子進行屆中考察，調(diào)整一批不適應科學發(fā)展要求的班子，選拔一批發(fā)展能力強的干部擔任領(lǐng)導職務，進一步配強配硬各級領(lǐng)導班子。（作者為湖北孝感孝南區(qū)委常委、組織部長）
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