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四要多措并舉，完善人才激勵機制。堅持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，獎懲并舉的原則，把事業(yè)激勵、待遇激勵、政策激勵、情感激勵緊密結(jié)合起來，確保引來的人才留得住、干得好。注重用事業(yè)激勵人，用跨越發(fā)展的事業(yè)來吸引人才，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。注重用待遇吸引人，建立了以政府獎勵、用人單位獎勵、社會力量獎勵等多種形式相結(jié)合的人才獎勵制度，完善各類生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與收益分配的制度，推進(jìn)人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度，真正使人才對社會做出的貢獻(xiàn)得到更加合理的回報。注重用政策留住人，圍繞人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定操作性和針對性強的指導(dǎo)服務(wù)政策，營造良好的政策環(huán)境。注重用情感溫暖人，加強對各類人才政治和生活上的關(guān)心愛護(hù)，大力開展走訪慰問和評選表彰活動，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評選辦法，加大對重大創(chuàng)新成果和突出人才的宣傳力度，使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感、贏得尊重的榮譽感。

三、創(chuàng)新黨建工作機制，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。進(jìn)一步鞏固和加強基層黨組織，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新。

一要創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式。在以地域、單位為主設(shè)置基層黨組織的基礎(chǔ)上，適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、組織形式、行業(yè)分工、黨員流向的發(fā)展變化，積極探索完善基層黨組織設(shè)置形式。在社區(qū)，采取區(qū)域聯(lián)建形式，建立社區(qū)“大黨委”體制，廣泛吸納轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、居民黨員代表、黨員民警進(jìn)入社區(qū)黨委班子，推進(jìn)社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合。在農(nóng)村，按照因地制宜、區(qū)別對待的原則，大力推廣“基地+支部”、“專業(yè)合作社+支部”、“協(xié)會+支部”等模式，使農(nóng)村黨組織的設(shè)置與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。在企業(yè)，按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，采取村企聯(lián)建、街（社區(qū)）企聯(lián)建等方式，突出抓好規(guī)模以下非公企業(yè)組建工作，實現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作和黨組織全覆蓋。在機關(guān)，以機構(gòu)改革為契機，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用的要求，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)基層黨組織的設(shè)置。

二要創(chuàng)新基層組織運行機制。積極探索建立基層干部“選聘分開”和“職業(yè)化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、市場化運作”的管理、培養(yǎng)和選用模式，采取“兩推一選”、交叉任職、下派干部等方式，不斷充實調(diào)整配強基層黨組織班子，落實待遇，規(guī)范管理，激發(fā)工作活力。按照以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，深入推進(jìn)“選派干部到村（社區(qū)）任職”和機關(guān)黨組織與基層黨組織“結(jié)對共建”、“對口幫帶”等活動，推動機關(guān)的人才、資金、技術(shù)、信息等優(yōu)質(zhì)資源向基層流動，優(yōu)化黨建資源配置，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基層黨組織之間互動共贏、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

三要創(chuàng)新黨員管理機制。建立健全黨組織、黨員信息庫和流動黨員信息，推行在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋”管理機制，落實城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織為主、流出地黨組織配合的流動黨員教育管理服務(wù)工作制度，全面實現(xiàn)黨員動態(tài)管理。加強黨內(nèi)關(guān)愛載體的建設(shè)，建立健全以黨內(nèi)民主生活會、黨內(nèi)定期表彰制度為載體的黨內(nèi)激勵機制，從政治上關(guān)心黨員；建立健全以開展黨組織談心談話、走訪慰問、黨員患病探望活動為載體的黨內(nèi)關(guān)懷機制，從生活上關(guān)照黨員；建立健全以黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶基金、社區(qū)黨組織“四建四送”活動為載體的黨內(nèi)幫扶機制，從工作上關(guān)注黨員，努力形成“以激勵為核心、關(guān)懷為宗旨、幫扶為途徑”的黨內(nèi)和諧建設(shè)新機制。（作者為安徽銅陵獅子山區(qū)委常委、組織部長）