危害之三是造成畸形心理和不健全的人格?!疤旎ò濉毙睦硎菍?duì)蓬勃向上精神的反叛,不斷往上爬的單一價(jià)值觀和不思進(jìn)取、消極頹廢的“天花板”心理的混合,容易造成不平衡心態(tài)和嫉賢妒能心態(tài)。
危害之四是容易造成不健康的競(jìng)爭(zhēng)心理和不正常的競(jìng)爭(zhēng)方式,從而影響單位部門乃至社會(huì)的穩(wěn)定。一心向上爬的單一價(jià)值觀容易迫使人們?yōu)榱俗约杭庸贂x爵而不擇手段,爾虞我詐,勾心斗角,寧可我負(fù)天下人,不可天下人負(fù)我。凡此種種,最終會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),敗壞社會(huì)風(fēng)氣,影響公序良俗的形成,妨礙和諧社會(huì)的建設(shè)。
從價(jià)值理性的角度看,官員應(yīng)當(dāng)能上能下,甚至能官能民。先哲說:“君子思不出其位?!薄安辉谄湮?,不謀其政?!币恍南蛏吓赖膯我粌r(jià)值觀,不僅違背黨章所要求的共產(chǎn)黨員的基本素質(zhì)要求,也違背了中國傳統(tǒng)文化關(guān)于安分守己、不越位思考和做事的優(yōu)良傳統(tǒng)?!疤旎ò濉毙睦韯t更是與共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨相距甚遠(yuǎn),與進(jìn)退皆憂、寵辱不驚的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)格格不入。
當(dāng)然,我們現(xiàn)行的干部制度還有值得進(jìn)一步完善的地方,比如對(duì)干部提拔和任職年齡的規(guī)定,有的地方和部門顯得過于機(jī)械化,有的甚至搞任職年齡層層遞減?!耙坏肚小?、簡(jiǎn)單化的結(jié)果,一方面是挫傷干部的工作積極性,另一方面是導(dǎo)致一些年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部不能充分發(fā)揮作用,沒有做到人盡其才,并人為地造成這些干部成為“天花板”干部、出現(xiàn)“天花板”心理,造成一些不必要的社會(huì)問題。這兩年有些省份實(shí)行干部公選改革,對(duì)年齡問題不再絕對(duì)性限制,特別是“干什么考什么”,使得情況有所好轉(zhuǎn)。有的人認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是50歲左右的人來當(dāng),那些二三十歲的年輕人怎么指揮叔叔嬸嬸阿伯阿婆?。繘r且50多左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,決不是20多歲的年輕人可以比擬的。有的省份開始設(shè)置副廳級(jí)縣委書記,鼓勵(lì)他們?cè)诳h委書記的位置上好好干,而不要一心想當(dāng)?shù)厥屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)。這些,無疑都可在一定程度上解決單一價(jià)值觀和“天花板”心理帶來的問題。不過,從根本上講,解決“天花板”心理的關(guān)鍵,是官員本身要提高素質(zhì),正確對(duì)待權(quán)力和名譽(yù),真正按照黨的宗旨辦事,兢兢業(yè)業(yè)為人民服務(wù)。概括而言,我們的官員應(yīng)當(dāng)做到:超越單一價(jià)值觀,突破心理“天花板”!
(作者為中山大學(xué)文化研究所所長(zhǎng)、教授、博導(dǎo))
- 2009-12-07李宗桂 :政壇生態(tài)重構(gòu):超越單一價(jià)值觀
|