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12月1日，“鎮(zhèn)江市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇”在京舉行。在鎮(zhèn)江首次進京文化招商的大背景下，首都文化教育、創(chuàng)意策劃、品牌管理、資本運作等方面的專家學者和企業(yè)界人士，不約而同地把發(fā)言重點集中到歷史文化名城的發(fā)展定位與包裝營銷上，探討文化資源豐富的中等城市如何將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

手中的珍珠，為什么沒串成項鏈

在荷蘭國際集團中國投資有限公司首席執(zhí)行官胡旭成看來，歷史文化名城的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要解決好城市的文化定位問題?！澳愕某鞘幸坏┒ㄎ缓昧耍涂赡苡绊懩銕资?、一百年?！焙癯蓮耐顿Y的角度分析，“城市的定位首先要找一個世界通用的語言，換言之，你能輻射多少人？”胡旭成說，我們不能總是自己搭臺唱自己的戲給自己人聽，我們要給世界搭臺，唱世界聽得懂的內(nèi)容給全世界的人去聽，所以城市當家人必須站在著眼全國、放眼世界的高度，為文化發(fā)展考慮得更長遠一些。

接著胡旭成的思路，首席執(zhí)行官品牌管理有限公司董事長楊曦淪說，“尋找定位點的關(guān)鍵不在多而在精，鎮(zhèn)江這樣的中小城市，超過3個點，就不會在別人的腦海里形成印象。“我不發(fā)愁沒東西可做，而是發(fā)愁東西太多！”楊曦淪說，蘇南城市幾乎都面臨這樣的問題，那就是“好產(chǎn)品多，卻讓價值放大空間變小了，說白了就是可賣的點太多了，要么一窩蜂上，要么不知道該主推哪個！

手中珍珠無數(shù)，卻沒做成項鏈！北京奧運旅游重大項目及慶典策劃專家李庚這樣解釋楊曦淪的觀點。他說，幾乎每個城市都有古老的文化、逝去的文化、舶來的文化，那么今天的城市是什么樣的文化？如果我們不能有意識地對城市文化定位進行創(chuàng)意設(shè)計，那么我們的文化產(chǎn)業(yè)就跳不出固有的發(fā)展思路。

同質(zhì)化競爭，蘇南城市要走差異化發(fā)展之路

首都經(jīng)貿(mào)大學品牌研究中心教授鄭新安解釋，創(chuàng)意設(shè)計的過程就是進行形象推銷、小題大做的過程，使其成為城市認知焦點。比如少林寺，遠在名氣上超過河南省，一個點帶動全局。對于江蘇的中小城市而言，他建議循著歷史文化和地域文化的發(fā)展脈絡(luò)進行定位，比如，可以將鎮(zhèn)江定位為“大江之鎮(zhèn)”，這樣才能與國家文化體系結(jié)合起來。

李庚贊同這個稱號，“有了這個概念，我們編出的筐就是國字號的。以山西平遙為例，平遙雖然土，但它編的不是一個土筐，賣土特產(chǎn)，而是為世界編了一個國際攝影節(jié)的筐，現(xiàn)在平遙一個古城帶著6個大院走世界，平遙名聲蓋過了山西，取代了汾酒、杏花村成為山西最具名氣的文化熱點。山西大院是古老的、地域性的文化符號，但它折射出的美卻是全世界共通的，它找到了全世界范圍內(nèi)的文化認同，實現(xiàn)了它的文化價值。