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近一段時間以來，一些地方重視基層，重用基層干部的招數(shù)頻頻、舉措連連，不斷釋放出一些可喜的訊息和信號。有的面向基層干部敞開大門，把“鄉(xiāng)官”、“縣官”直接選拔到省直機關任職，被形象地稱為坐“直升機”；有的加大從優(yōu)秀基層干部中考錄公務員力度，不斷提升有基層工作經(jīng)歷人員的比例；有的在領導班子配備或領導機關進人時特別注重選配具有基層工作經(jīng)歷的干部，等等。一種重視基層、關愛和重用基層干部的導向日益突顯，風氣日漸濃厚，使廣大基層干部倍感溫暖、倍受鼓舞、倍覺振奮，更加心里有盼頭身上有勁頭。

基層是基石，基層干部是基礎?！叭f丈高樓平地起”，巍峨雄偉的共和國大廈離不開夯實的地基，欣欣向榮的偉大事業(yè)離不開廣大基層干部默默無聞、踏踏實實地辛勤耕耘。重視基層，重用基層干部既是對廣大基層干部的肯定和褒獎，更是在為共和國大廈不斷地添磚加瓦、固本強基，為千秋大業(yè)不斷地增添生機與活力，為我們的隊伍不斷地注入新鮮血液。然而，曾幾何時，在一些地方和一些人眼里，基層干部曾經(jīng)被忽視過、淡忘過、疏遠過和冷落過，甚至還被抹黑過、“唱丑”過和“妖魔化”過。諸如，說他們是 “要糧、要款、要命”；習慣于“拍腦袋、拍胸脯、拍屁股”；動輒就“通不通龍卷風”，等等?；鶎痈刹砍闪撕唵未直┑拇~、“油水”關系的代言人，成了成事不足、敗事有余的“出氣筒”和“代過人”?；鶎痈刹块L年在一線努力奮斗，工作很辛苦、環(huán)境很艱苦、生活很清苦、心情很酸苦，然而他們所遭受的一些不公平、不公正議論和對待，讓他們有苦難言、有氣難出，流了一身汗還覺不好看，久而久之讓他們感覺沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭。

基層是個大熔爐、大學校和大舞臺，生動豐富的實踐，活躍的創(chuàng)造，既出經(jīng)驗、出成果，又出人才、出干部。“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍?！币淮未蔚拿罎L打，讓不少基層干部在歷練中成長與成熟，在苦練中經(jīng)受了考驗與檢驗，在“勞筋骨”、“苦心智”、“餓體膚”中積累了經(jīng)驗與增長了才干，重視和使用好廣大基層干部，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位，讓那些在基層這片沃土上辛勤耕耘的干部“待得住、干得好、流得動、上得來”，這既是一種好的導向和風氣，又真正可以暖人心、提士氣、鼓干勁。

讓基層干部有盼頭有勁頭，就是要在政治上多加關心他們的成長進步。重用是最大最好的重視，也是最直接最現(xiàn)實的重視。政治上有盼頭和奔頭，工作上就有勁頭和干頭，這是實踐證明了的大道理，也是干部工作實踐的一條重要經(jīng)驗。激勵才能激活，干部是需要不斷激勵的，尤其是那些長期在平凡崗位上平淡、平靜工作著的基層干部。應該堅持和完善從基層一線選拔干部制度，建立起培養(yǎng)選拔鏈，讓他們在政治上不斷地有出路，看到希望；不斷地搭建階梯，看到目標；不斷地開辟通道，看到路徑；不斷地拓展空間，看到方向?？傊屗麄儾粩嗟貒L到“甜頭”有了奔頭，既給壓力又給動力，既給擔子又給機會，只有這樣，才能使基層干部始終充滿旺盛的生機與活力，始終保持高昂的積極性、自覺性和創(chuàng)造性，始終做到朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。

讓基層干部有盼頭有勁頭，就是要在工作學習生活上積極創(chuàng)造條件、解決問題、營造環(huán)境。關心重視不僅是體現(xiàn)在提拔使用上，還體現(xiàn)在為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺、排憂解難，營造良好的社會氛圍上。關心重視基層干部是長久之計、長遠之策，不是權宜之計、應景之作，更不能心血來潮，做做樣子、喊喊嗓子，而應該從解決實際問題出發(fā)，不斷地注入動力機制和激勵機制，使關心重視制度化、常態(tài)化。對于干出成績的要大張旗鼓地宣傳，對于默默無聞的要格外關注，對于遭遇困難、疾苦和煩惱的要排解抒緩。要經(jīng)常與基層干部談心談話，走進他們的心靈世界，傾聽他們的呼聲和期盼，體察他們的苦與樂、憂與愁。實踐表明，對基層干部只要真正重視、真心關愛、真情付出就能讓他們點燃起希望，煥發(fā)出干勁。