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第二，我們有充足、安全且質(zhì)量比較良好的銀行資本。美國的投資銀行體系倒塌之后，商業(yè)銀行及其資本的信用質(zhì)量也是千瘡百孔，如果沒有美聯(lián)儲的堅(jiān)強(qiáng)支持，是否能夠有力拉動投資需求是大成疑問的。美國的金融危機(jī)并未見底，像“信用違約互換”CDS這樣的劣質(zhì)金融產(chǎn)品市值高達(dá)62萬億美元，一旦最終崩盤，10個7000億美元也救不了，而這類隱性炸彈不止一個。我國到2008年11月底，企業(yè)和居民的儲蓄總量為45，5萬億，國內(nèi)銀行總資產(chǎn)超過61萬億，資本充足率達(dá)到銀行總本的99，5％。中國有如此充足、安全且質(zhì)量比較良好的銀行資本，在國際金融危機(jī)后的各國實(shí)屬罕見。這表明中國有非常好的社會投資的基礎(chǔ)貨幣條件，只要政策運(yùn)用得當(dāng)，完全可以對拉動社會投資增長發(fā)揮巨大作用。

第三，我們有一個巨大的和具有不同需求層次的城鄉(xiāng)市場。在全球經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致中國出口增長降為零或負(fù)數(shù)的時候，我們不得不把增長重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。這時我們才發(fā)現(xiàn)，中國的市場可能是中國發(fā)展的終極優(yōu)勢。中國的市場除了規(guī)模巨大外，更重要的是它是一個成長性很強(qiáng)和具有不同需求層次的市場。中國城鄉(xiāng)發(fā)展和區(qū)域發(fā)展的不平衡是一個弱點(diǎn)，但另一方面又可能成為市場開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)人均GDP達(dá)到2000美元的時候，大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)逐步進(jìn)入高消費(fèi)時期，住房、汽車和高檔電器的消費(fèi)特別旺盛，一些中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的耐用電器消費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足，有些貧困地區(qū)甚至剛剛邁入現(xiàn)代化消費(fèi)的門檻。這種市場發(fā)展?fàn)顩r說明，中國不同層次市場開發(fā)的潛力都非常巨大。

第四，我們有強(qiáng)大的政府經(jīng)濟(jì)政治動員能力。中國的市場經(jīng)濟(jì)是一種具有自己特點(diǎn)的國家主導(dǎo)型市場經(jīng)濟(jì)。這種市場經(jīng)濟(jì)模式在平時經(jīng)常被人詬病壟斷力量過強(qiáng)、市場自由化不足、效率水平低、中央財(cái)力過大，等等。然而一旦遇到大災(zāi)大難和周期性增長逆勢，其強(qiáng)大的政府經(jīng)濟(jì)政治動員能力的優(yōu)點(diǎn)就會表現(xiàn)出來。這次中央政府為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)，在極短時間內(nèi)出臺了力度如此之大的財(cái)政擴(kuò)張政策，一個半月內(nèi)新增投入的1000億元項(xiàng)目基本到位，明后兩年中央投入規(guī)模達(dá)到4萬億。地方政府也提出籌措18萬億的目標(biāo)。其資源動員的效率令人嘆為觀止。在分析判斷中國經(jīng)濟(jì)問題的時候，中央政府和地方政府這種超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)政治動員能力和組織能力是絕對不可低估的。2008年中央財(cái)政收入超過6萬億，盡管最后三個月出現(xiàn)負(fù)增長，但全年增長仍在15％以上。國家財(cái)政赤字極少，連年大量盈余，即使2009年加發(fā)4000億元國債，赤字占GDP-的水平也僅在1，3％以下。況且，中國還有一個近2萬億美元的外匯儲備作為后臺資源。