劉建華還指出，重獎(jiǎng)舉報(bào)有功人員和單位是此次“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的一個(gè)突出特點(diǎn)。3年來(lái)，全國(guó)共受理舉報(bào)11138件，已核查舉報(bào)9088件，廣大群眾積極參與治理工作，提供了很多有價(jià)值的線索。

“小金庫(kù)”治理將轉(zhuǎn)入常態(tài)化，著力解決體制機(jī)制問(wèn)題

專項(xiàng)治理工作結(jié)束后，中央治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為一個(gè)臨時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)將宣布撤銷，舉報(bào)受理辦理方式將轉(zhuǎn)入常態(tài)。

吳玉良表示，下一步將深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化：進(jìn)一步深化改革，著力解決防治“小金庫(kù)”的體制機(jī)制問(wèn)題；進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，著力堵塞財(cái)政財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理漏洞；進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題的日常監(jiān)督檢查，加大“小金庫(kù)”問(wèn)題處理處罰的責(zé)任追究力度。

民航華北空管局內(nèi)蒙古分局設(shè)立“小金庫(kù)”案（典型案例）

2002年至2008年間，民航華北空管局內(nèi)蒙古分局原局長(zhǎng)陳慶元指使該局部分干部采取虛假發(fā)票報(bào)銷等手段，從單位賬內(nèi)套取資金或截留收入私設(shè)“小金庫(kù)”，并使用部分“小金庫(kù)”資金注冊(cè)成立11家公司，陳慶元指派內(nèi)蒙古分局部分中、基層干部擔(dān)任公司經(jīng)理。

公司成立后，陳慶元又指使部分經(jīng)理采取假發(fā)票報(bào)賬、虛列人員支出、經(jīng)營(yíng)收入不入賬等手段，在上述公司中設(shè)立“小金庫(kù)”15個(gè)，涉及金額達(dá)1.28億元。在檢查期間，陳慶元向內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)人民檢察院自首。2010年12月14日，呼和浩特市中級(jí)人民法院判處陳慶元有期徒刑15年。