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國有銀行不應唯利潤論英雄
www.fjnet.cn?2009-04-14 21:46? 魏文彪?來源:燕趙都市報    我來說兩句

新近出爐的上市銀行年報顯示,2008年,中國工行實現(xiàn)利潤1112億元,同比增長35.2%;建行實現(xiàn)利潤926.4億元,增長34%;中國銀行實現(xiàn)利潤643.6億元,增長14.42%;交通銀行實現(xiàn)利潤283.93億元,增長40.05%。從全行業(yè)看,2008年,中國銀行業(yè)實現(xiàn)稅后凈利潤5834億元,同比增長30.6%;資本回報率17.1%;全行業(yè)利潤總額、利潤增長和資本回報率等指標名列全球第一。(4月13日《人民日報》)

工商銀行、建設銀行、中國銀行作為國有商業(yè)銀行,當然有責任通過必要的增值為作為實際出資人的全體國民利益負責,但與此同時又需看到的是,銀行的利潤主要來自存貸款利差,銀行的利潤越高即意味著存貸款利差越大,銀行的利潤不斷創(chuàng)新高,意味著儲戶與貸款企業(yè)從中所能獲得的利益空間在縮小。也就是說,如果銀行與儲戶、貸款企業(yè)之間分享的利益“蛋糕”是不變的話,銀行的利潤不斷增高,意味著儲戶與貸款企業(yè)所能分享的“蛋糕”在變小。從這個意義上說,國有商業(yè)銀行利潤大幅增長,中國銀行業(yè)資本回報率全球第一,并一定是什么利好消息。

國有商業(yè)銀行“唯利是圖”,也極其容易誘發(fā)金融風險。民營性質的銀行,由于其出資人與經營者相統(tǒng)一,一切損失自負,所以會盡最大努力避免經營風險。但是國有商業(yè)銀行出資人與經營者相分離,企業(yè)贏利越大,經營者個人所能獲得的好處也越大,而如果出現(xiàn)呆賬、死賬,經濟損失卻不用其自擔,這樣一來就極容易誘發(fā)經營者的冒險行為,從而為國有商業(yè)銀行帶來經營風險。

近些年來,部分國有商業(yè)銀行為實現(xiàn)自身利益最大化,銀行負責人為最大限度地獲取個人利益回報與升遷資本,不顧房地產市場存在的隱患無節(jié)制向房產開發(fā)企業(yè)貸款,從而導致銀行一定程度被陷入困境的房地產市場所“綁架”,為金融運行安全埋藏下風險,這就是國有商業(yè)銀行“唯利是圖”可能帶來危害的明證。

除此之外,近些年來,從加息后定期存款利率“不分段計息”,到ATM機跨行取款收費、信用卡透資全額罰息等等,國有商業(yè)銀行的一些做法頻頻受到公眾的抨擊與質疑,而國有商業(yè)銀行所以秉持這樣一些有損儲戶權益的經營“策略”,說到底便是在利益驅動之下片面追求自身利潤最大化。

所以說,國有商業(yè)銀行唯利潤論英雄,難免會以損害儲戶的權益為代價,并損害公平交易的商業(yè)準則與社會正義。也正因為如此,如果國有商業(yè)銀行繼續(xù)奉行片面追求自身利潤最大化的經營思路,當前業(yè)已存在的各種有損儲戶權益的霸王條款就難免會繼續(xù)留存下去,而且以后還會有各種新的不公平條款強加給廣大儲戶。

顯而易見,國有商業(yè)銀行既然屬于國有企業(yè),那就應當在合理贏利的同時承擔起必要的社會責任,在合理獲取經濟利益的同時兼顧發(fā)揮社會效應,做到在更大程度上尊重廣大儲戶的權益,為企業(yè)生存與發(fā)展提供更為優(yōu)質與有力的貸款服務。也正是基于國有商業(yè)銀行的國有企業(yè)性質,及其對于促進經濟發(fā)展與社會公平正義所理當承擔的責任,有關方面應當摒棄將利潤作為國有商業(yè)銀行及其負責人唯一的考核標準,在國有商業(yè)銀行及其負責人的業(yè)績評估中,加入社會責任承擔情況與社會反映評價等標準,以促使國有商業(yè)銀行能夠獲得經營業(yè)績與社會責任承擔的雙豐收。


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