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師德的“麥當(dāng)勞化”
www.fjnet.cn?2009-09-29 08:12? 宕子?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

“老師處處為學(xué)生著想的貼心舉措怎么衡量?”在昨日舉行的湖南省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核研討會(huì)上,推出全國(guó)首個(gè)Credit SPMS學(xué)校智能績(jī)效考核管理系統(tǒng),令潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的師德可以“以量計(jì)算”。國(guó)慶后,該系統(tǒng)將在全省中小學(xué)推廣。(9月28日《長(zhǎng)沙晚報(bào)》)

西諺云,“我播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤”。將師德量化,并納入老師的績(jī)效考核,其動(dòng)機(jī)或許是良好的;然而,良好的動(dòng)機(jī)并不一定能得到良好的結(jié)果,甚至——可能制造出一個(gè)“完美的地獄”。湖南推出的所謂的首個(gè)“師德量化標(biāo)準(zhǔn)”,恐怕即屬于這種事與愿違的事件之類。

首先, “師德量化標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)依據(jù)是什么?根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)指標(biāo)的總分為100分,課堂安全3分、課間安全3分、離校安全3分……。為什么這項(xiàng)指標(biāo)和師德相關(guān),而另一項(xiàng)指標(biāo)和師德無(wú)關(guān),為什么一項(xiàng)指標(biāo)在總分中的權(quán)重只能是這個(gè)值而不能是那個(gè)值,恐怕沒(méi)一個(gè)人能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái),就算能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái),恐怕也是主觀臆斷的成分占多數(shù),很難得到有力的客觀依據(jù)的支持。以其昏昏,焉能使人昭昭?

此外,道德是可以量化的么?只怕沒(méi)人能稱量得出某一行為在道德的天平上有幾斤幾兩。因?yàn)?,眾所周知,說(shuō)一種行為是道德的還是不道德的,那是一種價(jià)值判斷,只能對(duì)之定性,卻無(wú)法定量。況且,即使是同樣的行為,在某種場(chǎng)合是道德的,在另一場(chǎng)合卻可能是不道德的;在某種文化中可能是道德的,在另外一種文化中卻可能是不道德的。如果硬要強(qiáng)行給某一行為賦予一定的數(shù)值,那一數(shù)值只能是主觀隨意的。

道德是什么?無(wú)非就是在一定文化中的,人際交往的一種非正式的規(guī)則,而合乎這種規(guī)則的行為則被稱為道德的行為。道德,在外在行為的層面上表現(xiàn)為對(duì)人際交往規(guī)則的尊從,而在內(nèi)心的層面,則表現(xiàn)為對(duì)這類規(guī)則及其背后隱藏的價(jià)值的自覺(jué)認(rèn)同。就算道德是可以測(cè)量或量化的,其可測(cè)量或量化的部分最多也只是外在的行為表現(xiàn),內(nèi)心是否認(rèn)同,恐怕只有天知地知??尚Φ氖?,湖南師范大學(xué)長(zhǎng)期從事人力資源管理和績(jī)效考核實(shí)踐研究的陳牛則教授居然認(rèn)為,這個(gè)烏七八糟的“師德量化標(biāo)準(zhǔn)”不僅僅只是“重外在規(guī)范要求”,而且從中嗅出重“道德內(nèi)省作用”的味道來(lái),真是嗅覺(jué)靈敏的天才呀!

不可否認(rèn),師德確實(shí)是可觀察的,也是可以評(píng)價(jià)的,但這絕不等于師德是可以量化的?!皫煹铝炕瘶?biāo)準(zhǔn)”最有可能造成的后果就是——為了獲得高水平的可以轉(zhuǎn)化為個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的師德分,老師們爭(zhēng)相在“欽定”的師德指標(biāo)上作秀,而忽視了“非欽定”的其他更有益于學(xué)生的教育教學(xué)行為。

其實(shí),最大的師德是對(duì)學(xué)生的尊重和理解,并給學(xué)生在思想上與行動(dòng)上充分的自由,而不是象一個(gè)保姆似的,事事給學(xué)生包辦,或?qū)⒆约赫J(rèn)為好的現(xiàn)成的東西硬塞給學(xué)生?!皫煹铝炕瘶?biāo)準(zhǔn)”是一種非常獨(dú)斷、非常霸道的評(píng)價(jià)方式,它雖然具有高效性、可計(jì)量性、可預(yù)測(cè)性、可控制性的特點(diǎn)和理性的外表,卻是完全非理性的——這種將師德量化的狂妄之舉可稱之為師德的“麥當(dāng)勞化”。(宕子)

(責(zé)編:劉寶琴)


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