跟企業(yè)有關(guān)的話題，這段時間出現(xiàn)頻率最高就是“用工荒”了。不過仔細一看，也不能一概而論，各企業(yè)用工更呈現(xiàn)出的是一種冰火兩重天的格局。大量企業(yè)的確遇到了“用工荒”，但也有企業(yè)在一片“荒”中悠然自得。據(jù)《海峽都市報》2月23日報道，新年伊始，福州市的很多工廠就開始招兵買馬、擴充人員，可大多數(shù)的工廠卻再次遭遇了“用工荒”，即使他們大幅提高了待遇，就業(yè)者仍寥寥無幾。同樣是《海峽都市報》，同樣是2月23日的報道，河南籍農(nóng)民工徐秀英，在回家過了春節(jié)之后，不僅自己很快回到了原來上班的企業(yè)，還帶著親友到福建打工。再往前看一看，《福州日報》2月11日報道，當(dāng)絕大多數(shù)農(nóng)民工都回家過年，其中相當(dāng)一部分將不會再回到原來的企業(yè)時，東南造船廠上千農(nóng)民工則做了跟多數(shù)人不同的選擇：不僅不離開企業(yè)，連年也不回家過，而是要留在企業(yè)過年——他們已經(jīng)將企業(yè)當(dāng)成可以快樂地過中國人最看重的春節(jié)的自己的家了。
一些企業(yè)為什么被“用工荒”所困？記者在一勞務(wù)市場的親眼所見讓我們看到了基本的共同答案：來找工作的農(nóng)民工達千人之多，前來這里招工的企業(yè)也有十幾家，而能成功對接的工人僅數(shù)十人，很多農(nóng)民工寧愿曬太陽打牌，也不愿意應(yīng)聘就業(yè)——之所以觀望是因為企業(yè)和農(nóng)民工之間存在信任危機；江南造船廠的農(nóng)民工為什么大過年的連家也不回？因為廠里從來沒有將他們看成低人一等的“鄉(xiāng)下佬”，而是想方設(shè)法為他們解除后顧之憂，將他們當(dāng)成自己的親人來對待，讓他們享受到與自己的付出相匹配的經(jīng)濟報酬與政治待遇，而且特別突出了才能與貢獻的價值，如果農(nóng)民工是真正的技術(shù)骨干，其收入可能超過廠長，月收入可以達到萬元以上，讓他們在企業(yè)里找到了家的感覺；而那位河南的農(nóng)民工不僅自己要急匆匆回到原來的企業(yè)，還要主動為企業(yè)“添丁增口”，是因為“你們的關(guān)愛給了我精神和力量……以后我將更加努力，為福州的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量……”。
這些企業(yè)都需要農(nóng)民工，但農(nóng)民工對這些企業(yè)的用工需求表現(xiàn)出截然不同的態(tài)度，原因是什么呢？其實很簡單，不過就是那最通俗易懂的道理：種瓜得瓜、種豆得豆。企業(yè)平時是怎樣對待打工者的，如今打工者自然就如何回報企業(yè)。那些連過年也不愿離開企業(yè)的農(nóng)民工以及那不僅自己年后要回來，還主動為企業(yè)再帶來新的勞動力者，之所以那樣做，并不是企業(yè)對他們說許諾了如何優(yōu)厚的條件，根本在于企業(yè)如何對待工人，特別是如何對待農(nóng)民工。從這里，那些正被“用工荒”所苦的企業(yè)，應(yīng)該知道了，當(dāng)前的“用工荒”到底是“荒”在什么地方了吧？
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