27日,本田中國、廣汽本田和東風(fēng)本田,因受旗下配套零部件工廠勞資糾紛的罷工影響,上述三家整車企業(yè)的四個組裝廠已經(jīng)全部被迫停產(chǎn)。據(jù)了解,本次“罷工門”事件的緣由是,本田在佛山的零部件工廠工人因不滿薪資待遇,從5月17日開始罷工,除中間恢復(fù)上工一天,罷工一直在持續(xù)。他們要求廠方將薪水提高至2000-2500元。5月22日,兩名帶頭停工的工人遭本田零部件公司辭退,本田零部件公司當(dāng)天通過廣播向所有員工宣布辭退兩名帶頭停工的工人。27日下午,南海本田零部件廠工人戴著口罩,身穿工作服,數(shù)次從廠區(qū)排隊走出,他們高喊著“罷工到底”的口號,要求提高待遇,并重新簽訂勞動合同。他們還要求,重整工會,重新選舉工會主席和相關(guān)工作人員。(5月28日新京報)
在相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)中,也建立了工會組織,但工會組織在體制上隸屬于企業(yè),實際存在著角色混淆、定位不明的狀況,使工會難以保持其應(yīng)有的代表性和獨立性,也使工會難以承擔(dān)其維護職工合法權(quán)益的職責(zé)。有評論者甚至認(rèn)為,外資企業(yè)的工會組織成為了監(jiān)視工人管制工人的工具,他們不是由工人自己選舉出來的,不會為工人利益服務(wù),相反讓工會成為個人討好資方的工具。以監(jiān)視管制勞方為資本,討好資方,獲取個人利益。
最近的富士康事件鬧得沸沸揚揚。深圳富士康的工會副主席認(rèn)為,廠內(nèi)現(xiàn)在的工會人員,低于國家規(guī)定的每1000人配備1名工會干部的標(biāo)準(zhǔn)。深圳市總工會負(fù)責(zé)人稱,富士康事件的確對工會組織產(chǎn)生一個很大的挑戰(zhàn)?!拔覀兿Mㄟ^應(yīng)對危機來提高工會在富士康的覆蓋率和完善工會功能。最近深圳市總工會將在富士康的科、線層面上建立工會小組,在廠和區(qū)要建立分工會。我們正在做的一項工作,就是要討論用工會會員大會的形式,討論企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)管理方法,對企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)行監(jiān)督,建立一個以工會組織為基礎(chǔ)的員工關(guān)系互助網(wǎng)絡(luò)。”
工會組織固然要建立健全,但相對于組織架構(gòu)和具體功能,更需得到強化和鞏固的,是對工會的重視,以及對勞動者權(quán)益受損時的焦急。不論多么高的工作強度、多么惡劣的工作環(huán)境、多么大的生存壓力、多么不合理的工作制度,如果企業(yè)工會視而不見、充耳不聞,甚至于要求員工不是去爭取和捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益,而是調(diào)試好自己的心理去默默面對,不合理的用工現(xiàn)實,要做的不是站出來帶領(lǐng)員工去改變現(xiàn)實,而是要求員工改變自己好去適應(yīng)它,那要足夠的工會干部做什么?
19世紀(jì)末,英國出現(xiàn)了一批工人貴族,即工會領(lǐng)導(dǎo)者,他們對現(xiàn)代工人運動產(chǎn)生了深刻影響。工人貴族是資本主義國家工人階級隊伍中被資產(chǎn)階級收買而貴族化了的少數(shù)上層分子,從實際情況看,他們在維護工人階級經(jīng)濟利益等合法權(quán)益方面還是很賣力的,否則他們將失去利用價值。這說明,工會不管怎么運作,維護員工利益是其倫理底線,是其存在的理由。如果蹲著茅坑不拉屎,甚而至于拉的不是人屎,那還有何顏面享受俸祿?本田零部件公司工人要求重整工會,重新選舉工會主席和相關(guān)工作人員,可謂一針見血、切中肯綮。
富士康也好,本田也罷,都說明了這樣一個問題——非公有制企業(yè)工會不能再流于形式,一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用,真正成為廣大職工的娘家人。
- 2010-05-26工會應(yīng)在職業(yè)病防治中大有作為
- 2010-05-20中國工會組織有七大問題待整頓
- 2010-05-17“最牛工會主席”:一個難以復(fù)制的孤本
- 2009-12-23工會為何擋不住伸向女白領(lǐng)的“咸豬手”
|