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廈門企業(yè)尋求發(fā)展的首要問題是什么?
www.fjnet.cn?2010-07-06 11:13? 陳家沛?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

隨著如家、漢庭、七天等外來品牌相繼登陸廈門,再加上怡庭、青年陽光、如是……這些本土企業(yè),目前廈門的經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量已達(dá)幾十家之多,可謂是遍地開花。在外來品牌爭相入廈的同時,一些廈門本土經(jīng)濟(jì)型酒店也在躍躍欲試。不過,記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),想跳出廈門實現(xiàn)異地擴(kuò)張的這些本土品牌,卻顯得有些臨陣躊躇。(東南網(wǎng) 2010-7-5)

筆者倒是認(rèn)為,那些“躍躍欲試”的廈門本土企業(yè)如今首先要解決的,應(yīng)該是到底先擴(kuò)張還是先做大做強(qiáng)的問題,只有先把這個思路理清了,經(jīng)過充分的科學(xué)分析,才能做出適當(dāng)?shù)牡臎Q策,從而確保企業(yè)的健康發(fā)展。

首先,那些想到異地擴(kuò)張的酒店,為什么有這種想法?是因為看到大量的外來品牌在廈門攻城掠地,自己的“地盤”被“異族”占領(lǐng),心有不甘,要顯示本地的酒店也不是吃素的,所以要“到敵人后方去”,實施“反鯨吞”戰(zhàn)略?還是這本來就是當(dāng)?shù)鼐频陸?zhàn)略發(fā)展的一部分?如果是前者,應(yīng)該三思,如果是后者,不妨“且聽下回分解”。

其次,外來品牌能夠在廈門來站穩(wěn)腳跟。靠的是什么?是它們的品牌優(yōu)勢、獨特的經(jīng)營模式,還是成本優(yōu)勢?或者是不可復(fù)制的企業(yè)文化?

最后,廈門的本土酒店對于自己的長處與不足心中到底是不是很清楚?自己是靠什么在廈門立足的?如今想到異地擴(kuò)張,主要借重什么?自己品牌的影響力名夠嗎?自己的實力已經(jīng)能夠去異地擴(kuò)張了嗎?如果到異地擴(kuò)張不成,會不會“偷雞不成蝕把米”?廈門本土酒店想到異地擴(kuò)張的時候遇到了人力成本以及企業(yè)文化可能“被融合”的瓶頸問題,為什么“遠(yuǎn)來的和尚”沒有遇到,從而能夠在廈門落地生根、開花結(jié)果?

只有進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析,覺得一方面,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)沒有自己繼續(xù)發(fā)展壯大的足夠空間,另一方面,自己又具備了在異地生存與發(fā)展的足夠?qū)嵙?,不會出現(xiàn)“水土不服”的問題,才到了應(yīng)該考慮如何去異地擴(kuò)張的時候。廈門那些“躍躍欲試”的企業(yè),有必要權(quán)衡一番,真是已到了那個時候了嗎?


責(zé)任編輯:李艷
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