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5日，人社部表示，事業(yè)單位公開招聘制度將于2012年在全國各級各類事業(yè)單位實現“全覆蓋”。人社部副部長王曉初表示，今后必須把維護公平正義的原則落實到公開招聘的各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕“內部招聘”、“人情招聘”和內定名單、設置歧視性條件、試題泄密、考場舞弊等各種違法違規(guī)事件。(昨日本報9版)

在全國許多地方“限招正科級干部家屬”、“招錄副科級以上領導干部子女”之類事業(yè)單位“內部招聘”、“人情招聘”事件層出不窮的背景下，人社部強調要將公開招聘制度在各級事業(yè)單位“全覆蓋”，維護公平正義，當然是很有針對性和必要性的。

“公開招聘”何以如此重要，必須“全覆蓋”？其實，這不僅是因為對于被招聘者來說，它是機會平等、公平競爭的基本程序前提，更是因為，對于事業(yè)單位本身來說，它也是其自身賴以健康發(fā)展、充分履行其使命功能的內在需要——只有如此，事業(yè)單位才可能在人事管理上做到“唯才是舉”、“選賢任能”。

試想一下，一個事業(yè)單位，如果內部充斥的都是一些通過“內部招聘”、“人情招聘”而來的德才俱無的“衙內”，比如醫(yī)院里盡是庸醫(yī)、學校里盡是庸師，那么事業(yè)單位所司職的“事業(yè)”——如救死扶傷、教書育人，還何以名副其實？最近，媒體曝光的南京一些高?！靶ａt(yī)不會急救”事件(由于“校醫(yī)多是校領導、博導、教授的家屬、親戚，醫(yī)護人員技術水平低”，學生救治被耽擱延誤)，便見證了這一點。

既然如此，為什么現實中，我們的事業(yè)單位還是常常青睞于非公開的“內部招聘”、“人情招聘”，顯得似乎對“選賢任能”毫無興趣和動力呢？