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湖北安陸公安局花費8萬雇調(diào)查公司監(jiān)督警察。今年上半年，湖北省安陸市為推進(jìn)警方規(guī)范化建設(shè)，引進(jìn)“第三方監(jiān)督”機制，出資8萬元請調(diào)查公司，對該局全體民警執(zhí)法辦案等進(jìn)行監(jiān)督。調(diào)查公司人員通過明察暗訪、秘密錄音錄像、匿名電話查詢等方式，對該局上至局長政委，下至普通民警進(jìn)行監(jiān)督。（11月9日《河南商報》）

為推進(jìn)警方規(guī)范化建設(shè)，湖北安陸請來了專業(yè)的調(diào)查公司，并不惜每年支付出8萬元的高價，可謂是下了“血本”。然而，此舉盡管“看起來很美”，卻有著顯而易見的硬傷：

其一，治標(biāo)不治本。調(diào)查公司充其量也就監(jiān)督一些表面上的小問題，他們沒有能力也沒有權(quán)力去觸及那些真正嚴(yán)重的深層次問題。事實也確是如此，在媒體列舉的第一期評估報告的內(nèi)容中，大多數(shù)都是窗口民警上班吃東西、派出所辦證廳物品混亂、門前衛(wèi)生差、上班未著警服等雞毛蒜皮，群眾最關(guān)心的廉政問題、秉公執(zhí)法問題卻沒有見到。

其二，管“小”難管“大”。盡管公安局明確表示調(diào)查公司將“對該局上至局長政委，下至普通民警進(jìn)行監(jiān)督”，但很顯然，局領(lǐng)導(dǎo)屬于是“雇傭方”，調(diào)查公司不是監(jiān)督機構(gòu)，只是“生意人”，他們只能拿人錢財替人消災(zāi)，只能唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，監(jiān)督的矛頭基本上只能對準(zhǔn)中下級警察，否則便會有“不換思想就換人”之虞。甚至，此舉還不能排除淪為個別領(lǐng)導(dǎo)打擊報復(fù)工具的可能：哪個警察敢不聽話，我就讓調(diào)查公司去查他！

這些年來，大張旗鼓“花錢買意見”、“花錢買舉報”的行業(yè)和單位委實不少，湖北安陸推出的“第三方監(jiān)督”不過是其中的一個“變種”罷了。實際上，監(jiān)督又何須麻煩“第三方”呢？最好的監(jiān)督來自群眾，一分錢都不用花。放著最好的群眾監(jiān)督不用，非要搞那些花樣百出的“新舉措”，豈非是舍本逐末？這里邊的“道道”其實不難理解：群眾監(jiān)督不容易“掌控”，因此一些部門和領(lǐng)導(dǎo)不愿也不敢引入群眾監(jiān)督，最終只好拿出其他折中辦法來。陽光是最好的防腐劑，而最好的陽光來自老百姓的監(jiān)督。所有離開群眾監(jiān)督而奢談“監(jiān)督”的做法，竊以為都有“葉公好龍”之嫌。