2010年除了物價指數(shù)飛得快以外,還有一個詞在全國許多地方出現(xiàn)的頻率也很高,那就是“用工荒”。2010年烏魯木齊企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)開始出現(xiàn)“招工難”,勞動力市場從2009年的“找工難”轉變?yōu)椤罢泄るy”。招工難,直接的連鎖反應造成用工荒而漲價。(《新疆都市報》2011-2-16)
企業(yè)用工荒不是新疆才有,全國各地都一樣。這個情況的出現(xiàn)必然開始倒逼企業(yè)人才建設升級,從長遠的企業(yè)發(fā)展來看,這無疑是一件好事。
一直以來,企業(yè)都是絕對的強者,普遍存在的找工作難讓這種強勢更加突出。于是許多企業(yè)也就習慣了對員工采取一種居高臨下的無所謂態(tài)度與做法:報酬被壓得很低、工作環(huán)境十分惡劣、福利待遇沒有保障、管理上粗暴蠻橫……如果員工有稍有不滿,很可能就以“炒魷魚”相威脅,甚至直接就一炒了之,反正你不愿意干沒關系,排隊等著上門的還多著呢!如此的情形讓企業(yè)過盡了“好日子”。
不過,這樣一來,過慣了“好日子”的企業(yè)往往也就忽視了一些作為企業(yè)應該重視的人才建設問題:觀念落后、做法簡單粗暴、嚴重挫傷員工積極性,是典型的竭澤而漁、鼠目寸光。如果一旦用工市場發(fā)生變化,供求發(fā)生轉變,企業(yè)的“好日子”就難以持續(xù)了。不僅招工難,而且留住現(xiàn)有的人才同樣難,如此,企業(yè)的用工難問題就更夠企業(yè)“喝一壺”了。
別說,“三十年河東,三十年河西”還真是至理名言。在若干年前,有幾個老板會想到或相信,不久的將來,找工難會轉為用工荒?當然,即便是出現(xiàn)了實實在在的用工荒的今天,也不是所有企業(yè)都面臨這個問題,最為這個問題頭痛得厲害的企業(yè),就是那些在過去對于人才的態(tài)度與做法最苛刻當然也是最不入流,最忽視了對企業(yè)人才建設的企業(yè)。既然如今企業(yè)還真就出現(xiàn)了用工荒,怎么辦呢?如果打算就此關門大吉,當然還是“按過去方針辦”,而如果希望不會因為用工荒而導致企業(yè)走下坡路,那么,在對待員工的理念與做法上,“亡羊補牢”,正是時候。
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