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用工荒倒逼企業(yè)人才建設(shè)升級是一種必然
www.fjnet.cn?2011-02-17 15:28? 陳家沛?來源:東南網(wǎng)
我來說兩句
在理念上,要切實(shí)將過去“員工是草”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工是寶”上來。只有將員工當(dāng)成企業(yè)的寶,當(dāng)成企業(yè)發(fā)展最重要的因素,是企業(yè)健康發(fā)展的根本,才可能改變對員工的老一套態(tài)度與做法。
理念的轉(zhuǎn)變需要行動來體現(xiàn)。一方面要為員工提供跟他們的付出,跟其它企業(yè)的報酬水平相當(dāng)?shù)墓べY待遇,比較好的工作環(huán)境與生活條件,規(guī)范員工的各種基本保險,通過這一切,讓員工的對自己的基本生存有一種基本的保障,以吸引員工。另一方面要注重對員工的培訓(xùn)提高,千萬不要因?yàn)橐徊糠謫T工會經(jīng)過培訓(xùn)提高之后,“翅膀硬了”而跳槽離開企業(yè),只要對員工的培訓(xùn)采取好的約束方法,是可以避免將培訓(xùn)變成“為他人做嫁衣”的。通過培訓(xùn),讓員工跟企業(yè)一道成長,同時分享企業(yè)成長帶來的成果,從而留住員工。
面對用工荒,如果企業(yè)能夠積極主動地去反省自己的人才建設(shè)思路,重新構(gòu)建人才建設(shè)模式,那么,暫時的困難可能會給企業(yè)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇。而如果只是抱怨,不從自身去努力改變,這樣的企業(yè)必然面臨越來越難破解的用工荒,甚至因此而走向自己的末路都不是不可能。
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