積攢聲譽(yù)、創(chuàng)立品牌可謂千辛萬苦，需要數(shù)十年之功，可稍有松懈、管理不善便可能土崩瓦解。所有行業(yè)、品牌都當(dāng)引以為戒。
雙匯“瘦肉精”事件繼續(xù)發(fā)酵，一場“瘦肉精”整肅風(fēng)暴也正在進(jìn)行，此時(shí)，很多人可能已經(jīng)不屑于同“質(zhì)問”記者“為什么你們要曝光瘦肉精……現(xiàn)在把我們累死了！”的官員理論，也已對查處問責(zé)“審美疲勞”，反而是幾年前因“三聚氰胺”轟然倒塌的三鹿集團(tuán)重又走入了大家的記憶，成為比較當(dāng)下的參照。
盡管雙匯“瘦肉精”事件和三鹿“三聚氰胺”事件存在危及人群、產(chǎn)品范圍、受害程度等方面的不同，但兩者卻有更多的相似之處：均為行業(yè)翹楚、對上游原材料把關(guān)不嚴(yán)、違法添加有毒化學(xué)品、自律不嚴(yán)、被曝光后損失慘重；當(dāng)然，更深層的相似是——行業(yè)監(jiān)管缺位乃至形同虛設(shè)。兩者最大的不同之處似乎就在于，一個(gè)是往牛奶里加“三聚氰胺”，一個(gè)是往豬肉里加“瘦肉精”。從三鹿到雙匯，哀其不幸，怒其不爭。
不管是之前倒下的“三鹿”還是正在面臨危機(jī)的“雙匯”，都是“中國企業(yè)500強(qiáng)”之一、行業(yè)龍頭，也都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?，對?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)乃至行業(yè)版圖都有著舉足輕重的影響，品牌之創(chuàng)立、發(fā)揚(yáng)光大絕非易事，可一旦丑聞纏身，名聲掃地，即便不會萬劫不復(fù)，至少也得褪掉三層皮——“三鹿”最終破產(chǎn)，被三元收購；“雙匯”也正在經(jīng)歷產(chǎn)品下架、停產(chǎn)整頓、品牌受損、重組受挫、行業(yè)低迷等接踵而至的危機(jī)，雖然未必會像三鹿那樣轟然倒塌，但元?dú)獯髠褵o可避免，媒體報(bào)道稱，雙匯有可能因此損失近200億元。
- 2011-03-21雙匯“偶然性翻船”更令人不安
