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積攢聲譽(yù)、創(chuàng)立品牌可謂千辛萬(wàn)苦、嘔心瀝血，需要多年乃至數(shù)十年之功，可稍有松懈、管理不善便可能土崩瓦解，且只需數(shù)天時(shí)間。從三鹿到雙匯，其自我拆臺(tái)、自我毀滅的發(fā)展之道，難免讓人“哀其不幸”。

按照常理，對(duì)于一家食品企業(yè)而言，食品安全意味著什么不言而喻，尤其是對(duì)于著名品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)信譽(yù)和食品安全危機(jī)意味著什么也不言自明，但無(wú)論是此前的三鹿還是如今的雙匯等企業(yè)，依然干出了生產(chǎn)“三聚氰胺”毒奶粉、售賣“加精豬”這樣自毀長(zhǎng)城的蠢事，一點(diǎn)都不愛(ài)惜自己的羽毛，坐視自己“道德貧血”，可謂自作自受。尤其是雙匯這樣的后來(lái)者，“三鹿”殷鑒未遠(yuǎn)，卻依然不引以為戒、自省自查，“毅然”重蹈覆轍，致使“十八道檢驗(yàn)”的口號(hào)淪為笑柄。哪怕只有其中一道檢驗(yàn)?zāi)茔”M職守，也不至于“加精豬”暢通無(wú)阻；但凡有一丁點(diǎn)自律之心，也不至于行業(yè)鏈條整體潰敗。企業(yè)責(zé)任失守如此，怎不讓人痛心疾首。

良性的企業(yè)發(fā)展之道，理應(yīng)以消費(fèi)者為中心，不斷提高加工工藝，提高技術(shù)水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，生產(chǎn)安全放心、物美價(jià)廉的產(chǎn)品，以積攢口碑、擦亮品牌。而像三鹿、雙匯這樣身為行業(yè)翹楚、著名品牌，卻“無(wú)法無(wú)天”——以違法手段，添加違禁有毒化學(xué)品，且逃脫層層監(jiān)管，只求利潤(rùn)最大化，將企業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任踩在腳下，置消費(fèi)者身體健康和生命安全于不顧，無(wú)疑是鼠目寸光的自毀長(zhǎng)城之舉，一旦危機(jī)驟降，品牌即告土崩瓦解。以這樣的發(fā)展邏輯、品牌哲學(xué)，又何談擴(kuò)大市場(chǎng)、鞏固品牌？這樣的民族品牌又靠什么走向世界？念及于此，怎不讓人“怒其不爭(zhēng)”。

所謂“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，從三鹿到雙匯的深刻教訓(xùn)，不僅限于食品行業(yè)，乃至所有行業(yè)、所有品牌都當(dāng)引以為戒，萬(wàn)不可為眼前的蠅頭小利而“自毀長(zhǎng)城”，釀成無(wú)可挽回之禍。真正的名牌，要始終流淌著“道德的血液”。