據(jù)最新的消息，“真維斯樓”銘牌已被清華大學(xué)摘下。
我不清楚清華是怎樣在“一夜之間”做出這一決定的。是有關(guān)部門責(zé)令整改嗎？依1997年5月頒布實(shí)施的《國(guó)家教委關(guān)于學(xué)校校舍、教室命名的有關(guān)規(guī)定的通知》，有這一可能，但為何只摘掉這一冠名，其他的企業(yè)冠名卻不摘掉呢？是清華大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策嗎？理由又是什么？須知，此前清華的回應(yīng)是，那種冠名是依據(jù)國(guó)際慣例。進(jìn)一步的疑問是，難道對(duì)于冠名，此前沒有討論、決策嗎？怎么輕易地就調(diào)整了？
有人稱，這是民意的勝利。還有人稱，這是清華知錯(cuò)就改，積極回應(yīng)。而網(wǎng)上流傳的一種說法是，有學(xué)生將那塊銘牌涂上了“我愛清華”的字樣，校方不得已而將其暫時(shí)拿下。我不認(rèn)為這是民意的勝利，也不是清華知錯(cuò)就改。這一事件的怪異走向，表明的只是清華一錯(cuò)再錯(cuò)：之前沒有合理、公開的決策機(jī)制，之后沒有基本的契約精神（銘牌說拿下就拿下）。不要說企業(yè)冠名傷害了大學(xué)精神，而是這樣的大學(xué)本就沒有大學(xué)精神。
回顧關(guān)于這次冠名的爭(zhēng)議，大致包括三方面。其一，大學(xué)可不可以接受捐贈(zèng)，回饋冠名權(quán)？其二，大學(xué)回饋冠名權(quán)，是冠人名好，還是企業(yè)名好？其三，大學(xué)冠企業(yè)名，是否應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)，有所選擇？
爭(zhēng)議的結(jié)果是：大學(xué)可以接受捐贈(zèng)冠名；最好是冠人名；冠企業(yè)名應(yīng)該有所選擇?？陀^而言，如果一所大學(xué)有公開的決策程序，將接受捐贈(zèng)冠名的方案，包括冠在哪幢樓、冠什么名、冠名費(fèi)多少、冠名期限多長(zhǎng)、冠名費(fèi)將用到何處等事項(xiàng)提交給師生討論，上述結(jié)論不難達(dá)成，再進(jìn)行冠名，爭(zhēng)議就會(huì)減少。
拿美國(guó)大學(xué)來說，企業(yè)冠名是敏感事項(xiàng)，因此校董會(huì)會(huì)事先將方案告訴師生，聽取意見，而結(jié)合師生的意見，一些冠名的規(guī)則也逐漸清晰。比如，企業(yè)冠名最好選擇在廣場(chǎng)、食堂、體育館、會(huì)議室，應(yīng)盡量避免在敏感的教學(xué)樓地帶；企業(yè)冠名最好有期限，不能無限期，擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)引來尷尬，等等。
有的冠名遭到師生強(qiáng)烈反對(duì)。比如，2005年，美國(guó)愛達(dá)荷州博伊西州立大學(xué)將學(xué)校體育館的冠名權(quán)以400萬美元賣給塔可鐘（Taco Bell）快餐連鎖店。該校教職工和學(xué)生對(duì)此冠名曾表示抗議，理由是這家公司有剝削農(nóng)場(chǎng)工人的傳聞。后來，該冠名還是得以進(jìn)行。在冠名之后，由于有此前充分的“爭(zhēng)議”時(shí)間，所以，一經(jīng)決定，就不再隨意推翻。
而本次清華冠名的“上”和“下”，都不見這樣的程序和過程。學(xué)校將冠名方案告知過學(xué)生嗎？目前的事態(tài)給人的感覺是，這一冠名是偷偷摸摸的，學(xué)生也是在一夜之間才發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)樓被冠上名了，這不引起爭(zhēng)議都難。如果清華事先把冠名方案告訴學(xué)生，開誠(chéng)布公聽取意見，結(jié)果可能就很不一樣。
如今，清華取下了那塊銘牌，這多少等于否定了此前的決定，同時(shí)也給公眾一個(gè)不守信用的形象。毫無疑問，清華接受冠名，與冠名企業(yè)之間是有協(xié)議的，學(xué)校怎么可能動(dòng)輒違約呢？這不由讓其他準(zhǔn)備捐贈(zèng)大學(xué)者膽寒：哪一天自己的捐贈(zèng)被質(zhì)疑，大學(xué)會(huì)不會(huì)翻臉不認(rèn)人呢？
由于此前沒有征求意見、聽證的程序，對(duì)于爭(zhēng)議冠名，清華合適的做法，是重啟征求意見與聽證，廣泛聽取師生意見，并公開捐贈(zèng)資金及其用途，以此尋求解決方案。但目前沒有這樣的過程，公眾只見清華的拍腦袋決策。
沒有成熟的大學(xué)制度，大學(xué)不可能走向成熟，這樣的大學(xué)，隨時(shí)出現(xiàn)很幼稚的辦學(xué)行為，也就在意料之中。
（作者系21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)）
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