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“連坐治庸”莫要演變?yōu)椤肮ナ赝恕?/div>
www.fjnet.cn?2011-06-16 08:04? 石湖凈雁?來(lái)源:東南網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

一人因違規(guī)使用電腦,全科室“連坐”,每人扣除一個(gè)月的年度績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金。這是武漢掀起的治庸風(fēng)暴中,迄今為止政府部門(mén)最嚴(yán)格的自罰舉措。此舉是督促部門(mén)內(nèi)部相互督查,增加違規(guī)成本。(據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》)

看了這條新聞,第一感覺(jué)是武漢在千方百計(jì)的想辦法治庸治懶治散,“連坐治庸”這種招式都已經(jīng)用上了,可謂絞盡腦汁,用心良苦,這種態(tài)度和精神值得鼓勵(lì)和提倡。但隨即一想,“連坐治庸”到底能不能實(shí)現(xiàn)“連坐”的初衷,達(dá)到“治庸”的目的呢?倒也未必。

假如一個(gè)科室有四個(gè)人,其中三人一直老老實(shí)實(shí),遵章守紀(jì),唯有一人平日就有上班炒股、玩游戲等陋習(xí)。往日,在“你好我好大家好”的觀念驅(qū)使下,很多人信奉“各人自掃門(mén)前雪,不管他人房上霜”的人生信條和明哲保身的處世之道,領(lǐng)導(dǎo)不管,誰(shuí)也不愿意站出來(lái)去指責(zé)那個(gè)不遵章守紀(jì)者?,F(xiàn)在倒好,來(lái)了個(gè)“連坐治庸”規(guī)定,由于受到“每人扣除一個(gè)月的年度績(jī)效目標(biāo)獎(jiǎng)金”的影響,不難想象接下來(lái)的情況,一種是積極的,這個(gè)科室的三位遵章守紀(jì)者為了自身的合法利益不受到牽連,自然有人坦誠(chéng)相對(duì),直面相陳,規(guī)勸不遵章守紀(jì)者懸崖勒馬,不要頂風(fēng)違紀(jì),這種情況很少。另外一種絕大多數(shù)的情況是,這個(gè)科室的其他三位遵章守紀(jì)者會(huì)繼續(xù)選擇沉默,或許原來(lái)下班回家、茶余飯后還會(huì)和親朋好友聊聊單位上某某同志太不像話了,正事不干,只會(huì)上班炒股、玩游戲?,F(xiàn)在為了防止消息傳開(kāi)后影響了自己的切身利益,干脆連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)了。慢慢的“連坐治庸”也就很自然的演變?yōu)榱恕肮ナ赝恕薄榱俗约旱睦娌皇芮址?,一些平時(shí)遵章守紀(jì)者難免就會(huì)下意識(shí)的包庇縱容身邊的不遵章守紀(jì)者,如若這樣,“連坐治庸”法不僅起不到“治庸”的功效,反而容易助長(zhǎng)形成包庇縱容軟懶散的不良風(fēng)氣。

實(shí)踐證明,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一個(gè)單位的風(fēng)氣怎么樣,與單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)關(guān)系最大。只要單位領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手做得正。行得正,而且敢于堅(jiān)持原則,敢抓敢管,“治庸”并不難。如若真正要搞個(gè)“連坐治庸”,不如把連坐對(duì)象規(guī)定為單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。試問(wèn),如果一個(gè)單位有一個(gè)干部出事,領(lǐng)導(dǎo)難逃其責(zé)的話,相信所有單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也就不敢馬虎大意,也才會(huì)督促單位領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起,言傳身教,不敢有絲毫懈怠。

責(zé)任編輯:李艷
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