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近日，一條微博在互聯(lián)網(wǎng)上瘋傳：中國，工資5000元，吃次肯德基30元，下館子最少100元，買條Levis牛仔褲 400元，買輛車最少30000元——夏利；美國，工資5000美元，吃次肯德基4美元，下館子40美元，買條Levis 20美元，買輛車最多30000美元——寶馬。（6月29日《中國青年報》）

這就是“國人掙得比美國少物價比美國高”。長期觀察中美物價關(guān)系的時寒冰認(rèn)為，主要原因之一是藏在商品里由消費(fèi)者埋單的額外交易成本。而最大的交易成本就是稅負(fù)。據(jù)國際貨幣基金組織《政府財政統(tǒng)計(jì)年鑒(2007)》公布的2006年數(shù)據(jù)計(jì)算，中國商品中所含的稅，是美國的4.17倍，是日本的3.76倍，是歐盟15國的2.33倍。

關(guān)于我國稅負(fù)，我們可以通過數(shù)據(jù)觀察到，我國稅收近年來增長迅猛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度和居民收入增長速度，加上社保基金收入所占比重約4%以及稅外的費(fèi)用，真實(shí)稅負(fù)據(jù)說已經(jīng)達(dá)到31%至32%。

一個基本的常識是，稅負(fù)是高還是低要看兩個方面：一是收的稅高不高；二是看返還公眾多少。如果考慮到大量非稅負(fù)擔(dān)，我國實(shí)際宏觀稅負(fù)水平大大超過發(fā)達(dá)國家。正是由于我國稅收作為財政返還給公共服務(wù)和民生的比例過低，才讓大多數(shù)公眾感覺到了“痛苦指數(shù)”而非“國民幸福”。

關(guān)注“國人掙得比美國少物價比美國高”的深層次命題是稅負(fù)痛苦何時才能轉(zhuǎn)變?yōu)閲裥腋?。假如在較高稅負(fù)下，人們能夠享受到較大福利，則這較高稅負(fù)就合理。假如稅負(fù)并不很高，而人們所享受的福利更低，則這個稅負(fù)水平就難言合理?！皣藪甑帽让绹傥飪r比美國高”違背了“讓每一個納稅者都能享受到其納稅后的回報”的基本常識，這是要害所在。（朱四倍）