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冀望市場邏輯調(diào)正中國足球的航向
www.fjnet.cn?2011-07-06 10:40? 李星文?來源:北京青年報    我來說兩句

李萬達擬以資本的力量重構中國足球的版圖,這是勇敢的嘗試,也是歷史性的契機。萬達之路注定不會一帆風順,但我們?nèi)韵M袌鲞壿嫶蚱菩姓趬?,契約意識終結暗箱操作,中國足球走上按規(guī)律辦事的康莊大道。

大連萬達集團贊助中國足球一事,終于有了權威消息。不是傳聞中的“30億元買斷中超聯(lián)賽經(jīng)營權”,也不是“王健林入主足協(xié)當主席”,而是萬達集團拋出“3+N”計劃,擬在3年時間內(nèi)至少出資5億元人民幣,支持各級聯(lián)賽和國家隊建設。如果今后3年合作愉快,萬達集團將投入更多的資金支持足球。

可以看出,這是一個著眼于足球近景、中景和遠景發(fā)展的一攬子計劃。就近景而言,萬達出資為國家隊延請世界名帥,以期國足能在即將開打的世界杯預選賽上有所突破。就中景而言,萬達出資冠名中超聯(lián)賽,為做強做大聯(lián)賽提供保障。如果聯(lián)賽火了,中國足球的整體水平自然提高。更有意義的是遠景計劃,萬達將出資贊助青年希望之星去歐洲留學,并著力打造10歲到17歲各級青少年聯(lián)賽。中國足球眼下的最大問題在于人才枯竭,如果優(yōu)秀的青少年球員能夠由此批量產(chǎn)出,何愁中國足球搞不上去。假使這個計劃順利實施,那將是中國足球之幸,億萬球迷之幸。

愿景再美好,還需要腳踏實地,從頭做起。十年前,萬達董事長王健林在締造了職業(yè)聯(lián)賽之初的“萬達王朝”之后,有感于足壇環(huán)境污濁,飄然離去。此時,王健林重歸足球,面臨的外部條件有利有弊。有利條件之一是,中國足球經(jīng)過反賭掃黑風暴的洗禮,眾多足壇蛀蟲被繩之以法,足球環(huán)境大為改善。此刻介入,可望在相對干凈的紙上畫出美麗的藍圖。有利條件之二是,中國足球?qū)覒?zhàn)屢敗,低迷到極致也就意味著反彈即將開始。此刻介入,類同“抄底”,有望用不甚昂貴的代價推動中國足球走出泥淖,同時自己也獲得豐厚的經(jīng)濟回報。不利因素是,足球的管理體制未有根本性變革,中國足協(xié)和中超公司實質(zhì)上仍是“官商一體”,“偽市場化”的痕跡仍然很重。萬達此刻介入,如果不能搶得足夠的話語權,5億資金可能連響都聽不到,就被陳舊的足球運轉(zhuǎn)模式吞噬,中國足球仍將低位徘徊。

所幸,萬達這次是有備而來。雖然萬達扮演的角色仍是“提款機”,并不參與足協(xié)的決策,所有計劃都由中國足協(xié)組織實施,但王健林還是把商人的契約精神帶入了合作。萬達要求每筆錢都花在刀刃上,每個重大投資動作都要征得萬達同意,否則他們可以隨時終止合作。這些都作為保護條款寫進了合作協(xié)議。這實際上是給中國足協(xié)套上了緊箍咒,他們想如同以往那樣不受監(jiān)督、隨意支配贊助費是不可能了,他們在合作中將時時經(jīng)受萬達“監(jiān)軍”的審視。這樣一來,5億元真的有可能培養(yǎng)出一批好苗子,甚至國家隊也有可能在洋帥的帶領下一鳴驚人。

當然,5億元對于中國足球來說不是個大數(shù)字,足協(xié)希望得到3年5億元之外更多的支持。對此,王健林將了中國足協(xié)一軍,5億元之外繼續(xù)合作的前提是:必須在“青少年注冊球員人數(shù)”和“聯(lián)賽上座率”上達到萬達的要求。這兩個數(shù)字標志著足球眼下的火熱程度和未來的希望指數(shù),抓住這兩個指標就抓住了足球發(fā)展的關鍵。中國足協(xié)接受這樣的條件,某種程度上意味著他們立下了“軍令狀”。如果足協(xié)三年后不能完成任務,他們不但不能獲得后續(xù)支持,其公信力也將進一步受損。

中國足球從1994年起就貼上了“職業(yè)化”的標簽,但多年來走的是行政主導的畸形市場化之路。事實證明:此路不通?,F(xiàn)在,萬達擬以資本的力量重構中國足球的版圖,這是勇敢的嘗試,也是歷史性的契機。萬達之路注定不會一帆風順,但我們?nèi)韵M袌鲞壿嫶蚱菩姓趬?,契約意識終結暗箱操作,5億元撬動足壇的全面改革,最終資本和管理者各歸其位,中國足球走上按規(guī)律辦事的康莊大道。

責任編輯:李艷
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