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我們希望沃爾瑪自律經(jīng)營，但在其不能自律時，則需他律及時跟上。重慶沃爾瑪多門店售假“綠色”豬肉，5年被查20次仍然不改，根本的原因還是監(jiān)管部門的監(jiān)管不力，過于偏袒。調(diào)查不是結(jié)果，處罰才是目的。實質(zhì)上，值得我們認真追問的應該是，重慶沃爾瑪多門店5年被查20次，每次都是如何處理的？有沒有象征性罰款、或口頭警告、或私下通報了之、或根本不了了之。所以，在查處重慶沃爾瑪多門店欺詐經(jīng)營的同時，也必須認真檢查監(jiān)管部門的監(jiān)管工作，檢討我們給予“洋企業(yè)”過于輕松的經(jīng)營政策。

當然，重慶沃爾瑪多門店屢犯不改，也與違法成本過低相關(guān)。盡管今年2月北京、遼寧、吉林、黑龍江、上海、湖北、湖南、重慶、廣西、云南等地價格主管部門分別對涉及價格欺詐行為的家樂福、沃爾瑪超市的19家門店各處以法定最高額度50萬元的罰款，罰款總額達950萬元，但必須看到我國現(xiàn)行法律法規(guī)設定的違法成本，相對零售巨頭所獲的收益懸殊巨大，對企業(yè)威懾力很低。必須要通過修法提高處罰力度，增加較高額度的懲罰性賠償，通過實施重罰重賠，以加大零售巨頭企業(yè)的違法成本，使其不敢有任何欺詐行為，這可能是奏效的辦法。