“校（院）學生會干部優(yōu)先，拒絕富二代?！?0月31日，在武漢科技大學城市學院舉行的一場招聘會上，一企業(yè)打出這一招聘條件，現(xiàn)場引起爭議。（《武漢晨報》11月1日）

說實話，我挺能理解企業(yè)推出這一條件的苦衷。雖說難逃炒作的嫌疑，但不可否認，當前社會確實存在這樣一些人——家里條件挺不錯，可又不愿整天在家呆著或無所事事的閑逛，于是非要在外面找個工作混著，再于是，一些辛辛苦苦賺錢甚至拿著還不錯薪水的人們會很好奇，單位里一個拿著最低工資的前臺或普通文員，為何可以開著自己根本買不起的豪車上下班，為何他們工作心不在焉、錯誤連連，也可以毫不在乎。等你明白這些人就是傳說中的“富二代”，所有的不合理自然都變成了合理。

其實，一個企業(yè)不愿接納這樣的人，最關鍵的就在于這種工作不在狀態(tài)的員工，很容易影響一個團隊的工作氛圍和效率。而對一個不靠工作維生的人，企業(yè)也就失去了對他的約束力，與其等把這樣的人招進來才發(fā)現(xiàn)麻煩，不如一開始就將這樣的人拒之門外。

企業(yè)有自己招人的權利，我們確實不好對這樣的條件說三道四，但這種簡單“貼標簽”的思維，卻實在不值得提倡。且不說“富二代”本身就是個模糊的概念，設置這樣的招聘條件缺乏統(tǒng)一的可操作的標準，即便是家庭條件優(yōu)越的年輕人，每一個個體也都是有差異的。因為以前的前車之鑒而拒絕一個群體，這無異于給自己畫地為牢，這又會讓企業(yè)與多少真正的人才失之交臂？

如果說企業(yè)的招聘條件也是一種人才培養(yǎng)的風向標的話，那正確地提出用人條件，則不僅是對自己負責，也是對所有的求職者負責，更有利于承擔人才培養(yǎng)職責的教育領域查漏補缺。家境比較優(yōu)越的員工，工作過程中難以相處，個性太強，比較驕橫，這讓企業(yè)有所忌憚，那在招聘中不妨直接提出，希望求職者有團隊精神、個性隨和、謙虛。這種對品質(zhì)的直接描述，更便于求職者掌握企業(yè)所需，從而以此和自己的素質(zhì)作對比?？释@得這份工作的人，自然會對自己的個性做出改進。而企業(yè)，也可以在招聘考試中，圍繞這些品質(zhì)設置考題，從中考察求職者的素質(zhì)，并明確告知不合格者到底差在哪些方面。這樣的招聘是否比簡單寫一個“拒絕富二代”要有效得多呢？

更重要的是，以求職者應具備的品質(zhì)而不是身份來設置招聘條件，也會向社會傳遞健康積極的求職招聘文化，進而對更多社會成員個性品質(zhì)的塑造提供良好的導向作用。須知，人力資源本身也是個科學的職業(yè)，如何為企業(yè)尋找到合適的員工，絕不是簡單設一個身份門檻就能達到的，它需要更科學客觀的考核方式。

求職和招聘應該是以互相尊重為前提的，在這個過程中，也只有先尊重對方，才能贏得對方的尊重。先入為主地拒絕“富二代”，不過是受當下社會一些片面偏激的思維定勢影響，既是對求職者的不尊重，也凸顯了自身的弱勢。要知道，一個有廣闊發(fā)展空間和前景的企業(yè)，必然是胸襟開闊、寬容大度的。一個標簽，既推開了他人，其實更困住了自己。