培訓(xùn)公務(wù)員道德 不如嘗試“預(yù)備公務(wù)員”
www.fjnet.cn?2011-11-03 09:55? 金真?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
筆者建議,對(duì)于公務(wù)員,不妨在注重基礎(chǔ)知識(shí)、基層鍛煉的同時(shí)引入一種預(yù)備公務(wù)員制度,不同于一般單位的試用期和實(shí)習(xí)期制度,是一種類似預(yù)備黨員制度,一種更為長久、更為嚴(yán)格的制度。預(yù)備期可以在五年左右,在這段期間的工資收入應(yīng)該較低,工作強(qiáng)度應(yīng)該較大,也不能像有些29歲市長、局長一樣一年三級(jí)跳,而是要促使這些預(yù)備公務(wù)員真正地深入基層,深入群眾,深入社會(huì)具體問題。在預(yù)備轉(zhuǎn)正的時(shí)候要聽取本單位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及民眾代表的意見,一致通過以后才能轉(zhuǎn)正做一個(gè)真正的公務(wù)員,通不過的話給予一定的“緩期”,如果幾次不過的話,就要徹底取消其轉(zhuǎn)正的資格了。 經(jīng)過實(shí)際考驗(yàn)轉(zhuǎn)正之后,可以在原先的基礎(chǔ)上大幅度地提升其工資水平,并提升一定的崗位等級(jí)。一來是給前幾年預(yù)備期的補(bǔ)償,二來也是激勵(lì)其更廉潔、更有心地做好本職工作。 在歷經(jīng)如此高難度的預(yù)備期還能繼續(xù)甘于奉獻(xiàn)和服務(wù)的人,我們有理由相信是一位值得民眾信任、信賴的優(yōu)秀公務(wù)員。而那些心懷其他、三心兩意的優(yōu)秀人才則可能半途而廢。 有些人或許會(huì)說,如果當(dāng)公務(wù)員要經(jīng)歷這么嚴(yán)格、清貧的起始階段,那會(huì)不會(huì)報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)大幅減少而影響各單位的工作運(yùn)行?全然不必?fù)?dān)心,公務(wù)員要貴在精而不再多,重在質(zhì)而不在量,一些單位如果人手少、工作量大,完全可以通過參照古代的官、吏之分,招聘一些文職人員來做具體的執(zhí)行工作, |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
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