中國(guó)足球之“死”留給中國(guó)企業(yè)的三點(diǎn)警示
www.fjnet.cn?2011-11-22 10:28? 莊之原?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
第二點(diǎn),誠(chéng)信,是立足之本。 “人無信不立”,這是中華民族的千古信條。然而我國(guó)目前各種誠(chéng)信缺失現(xiàn)象普遍存在。表現(xiàn)在足球領(lǐng)域,就是“黑哨”和“假球”的存在,嚴(yán)重?cái)牧梭w育竟技的公平原則,同時(shí)也使中國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)失去了社會(huì)和群眾的支持,最終“自絕于人民”。 事實(shí)證明,失信首先是害人,然后就是害己。 企業(yè)失信則會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序,推高企業(yè)運(yùn)行成本。在征信成本高,而違約、造假、欺詐等失信現(xiàn)象隨時(shí)可能發(fā)生的情況下,巨額的信用成本,如同扼住企業(yè)喉嚨的那只手,剝奪著中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)本就狹小的生存空間。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),我國(guó)企業(yè)每年因信用缺失導(dǎo)致的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6000億元。許多企業(yè)會(huì)因自己或別的企業(yè)失信而遭到沉重打擊,甚至最終倒閉消失。因此,企業(yè)如果想要順利成長(zhǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必得講誠(chéng)信,真正以高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)去打動(dòng)消費(fèi)者,贏得消費(fèi)者。不求金杯銀杯,但求百姓的良好口碑。 第三點(diǎn),待遇并非決定一切,人是需要一種精神的。 許多人都還記得,南非足球世界杯上朝鮮隊(duì)的表現(xiàn)曾廣受好評(píng),而中國(guó)隊(duì)則根本沒有入圍。朝鮮隊(duì)的各方面條件遠(yuǎn)比中國(guó)隊(duì)要差,之所以能在強(qiáng)手如林的世界杯比賽中取得較好成績(jī),主要是因?yàn)樗麄冇幸环N為國(guó)家榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神。這種拼搏精神正是受到太多金錢熏染的中國(guó)足球隊(duì)所欠缺的。毛主席曾經(jīng)說過,人是需要一種精神的,沒有精神支撐,必定干不了大事難事。 企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神的有效載體。成功的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工潛移默化的作用有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效。 企業(yè)文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的企業(yè),在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)和風(fēng)俗習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)的文化,會(huì)強(qiáng)烈影響員工對(duì)企業(yè)的根本看法,并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在關(guān)系。 一個(gè)良好的企業(yè)文化,可以塑造出積極向上、勇往直前的企業(yè)精神,不但可以激發(fā)全體員工的熱情,統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,而且是留住和吸引住人才的一個(gè)有效手段,是讓人才自覺努力工作的主要影響因素。 由此看來,對(duì)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),良好的待遇自然是必要的,優(yōu)秀的企業(yè)文化、積極向上的企業(yè)精神更不可或缺。 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
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