人性在金錢面前最容易扭曲，一筆殘奧獎金之爭就是一個很好的例子。

教練汪成榮的兩名運動員在2008年北京殘奧會上獲得3金1銀。2011年中殘聯(lián)獎勵汪成榮149.91萬元。得知消息后，汪成榮所在單位多次要求汪把獎金上交組織，汪不同意。爾后，單位給予汪成榮停職處理。（3月1日《新京報》）

無論從哪方面來說，中殘聯(lián)獎勵給汪成榮教練的殘奧獎金都不應(yīng)該引起歸屬之爭。其一，這筆獎金是明確的個人獎，中殘聯(lián)的函件顯示，149.91萬元被認定為“教練員獎金”；其二，這筆獎金是汪成榮教練被中國殘奧管理中心聘為教練期間獲得；其三，汪成榮教練和原單位既沒有獎金分配協(xié)議，法律法規(guī)更沒有個人獎金歸原單位的規(guī)定；其四，借調(diào)教練員獲得個人獎金歸個人是慣例。

然而，讓人想不到的是，一筆板上釘釘?shù)膫€人獎金，卻引來原單位的爭奪，更抖落了一地“雞毛”。

“雞毛”一：為獎金得了“紅眼病”。很顯然，在一些人眼里，汪成榮的這筆獎金是一塊“唐僧肉”，讓人眼饞，想咬上一口?！半u毛”二：為獎金“撕破臉皮”。為了得到這筆意外之財，青海體工一大隊不惜放下尊嚴與自己的員工爭利，甚至把金牌教練的獲獎歸功于自己?！半u毛”三：為獎金“威逼利誘”。青海體工一大隊用盡“威逼利誘”手段來逼迫汪成榮就范。先后用停職、停發(fā)工資及福利待遇，聲稱“組織還有其他的手段”，可謂機關(guān)算盡。

一筆獎金抖落一地雞毛，更讓人看到了人才的尷尬，在一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里，“金牌教練”仍然一文不值。人才得不到認可，價值得不到肯定，體育界如此，其他行業(yè)是不是也如此？諾貝爾獎這么多年與我們無緣，根源是不是在這兒呢？這才是值得深思的。