在中國平煤神馬集團(tuán)六礦，活躍著一個“大學(xué)生采煤班”。12名大學(xué)畢業(yè)生走出校園后沒做“白領(lǐng)”，而是到800米深的井下做起了“黑領(lǐng)”礦工。他們的行動，頗值得贊賞。

“大學(xué)生采煤班”的行為告訴我們，大學(xué)生就業(yè)要開闊思路。近年來，絕大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)取向為黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有大中型企業(yè)，力求有一個穩(wěn)定的工作和收入，這種選擇當(dāng)然不能說是錯。但也應(yīng)該看到，隨著擇業(yè)觀念的變化，許多大學(xué)畢業(yè)生作了不同的選擇，“大學(xué)生采煤班”就是一例。與其他礦工不同，他們駕駛著全國第一套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，從2008年12月至2011年3月，累計采煤300多萬噸，相當(dāng)于該礦同期273名工人的總產(chǎn)量，取得了全國同類條件礦井工效第一的成績，并始終保持著安全生產(chǎn)事故為零的紀(jì)錄。2011年，這個大學(xué)生采煤班被授予“全國工人先鋒號”稱號。與此同時，他們每人每月薪水高達(dá)6000至7000元。事實說明，就業(yè)千條路，行行出狀元。

“大學(xué)生采煤班”的成功也告訴我們，大學(xué)畢業(yè)生的價值要在“適銷對路”中實現(xiàn)。以曾任采煤班第二任班長、現(xiàn)為采煤隊隊長的董剛為例，他是西安科技大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)的碩士研究生，畢業(yè)時放棄了中國重型機(jī)械研究設(shè)計院電控所工作的機(jī)會，決定回老家河南平頂山的平煤神馬集團(tuán)發(fā)展，從一名井下采煤工干起。他的選擇，開始既讓同學(xué)們不解，也遭家人的強(qiáng)烈反對，但他解釋說，“我去煤礦工作，不是一時的沖動……我的愿望是‘駕駛’全國首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，把所學(xué)的專業(yè)知識真正應(yīng)用到實踐中?！贝髮W(xué)生采煤班成立以來，他們先后完成了“自動化設(shè)備的安裝和調(diào)試”、“采煤機(jī)紅外檢測系統(tǒng)改造”等13項技術(shù)攻關(guān)，保證了設(shè)備更好地運行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

要推動我國經(jīng)濟(jì)盡快走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道，必須加快產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。就煤炭企業(yè)而言，全面推廣綜合自動化采煤，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保證安全生產(chǎn)的必然選擇。平煤神馬集團(tuán)的“大學(xué)生采煤班”，真實地反映了現(xiàn)代化、信息化礦井建設(shè)的重要性以及對人才的需求，同時也應(yīng)該對大學(xué)生擇業(yè)觀念更新有所啟發(fā)。