回歸鞍鋼憲法 溫暖產(chǎn)業(yè)寒冬
www.fjnet.cn?2012-12-19 16:17? 戴渝龍?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
當(dāng)前鋼鐵行業(yè)處于寒冬時(shí)期,但是對于業(yè)界同仁而言,是外邊雖冷心理熱。因?yàn)樨瀼攸h的十八大精神活動在業(yè)內(nèi)如火如荼的開展。在這場活動中,被歷史塵封的瑰寶:鞍鋼憲法,被拭去塵埃,重新釋放出強(qiáng)大的正能量,勢必溫暖行業(yè)的寒冬。 十八大報(bào)告中指出:在探索過程中,雖然經(jīng)歷了嚴(yán)重曲折,但黨在社會主義建設(shè)中取得的獨(dú)創(chuàng)性理論成果和巨大成就,為新的歷史時(shí)期開創(chuàng)中國特色社會主義提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)、理論準(zhǔn)備、物質(zhì)基礎(chǔ)。而鞍鋼憲法則屬于在社會主義建設(shè)中取得的獨(dú)創(chuàng)性理論成果中的奇葩。它的核心內(nèi)容是“干部參加勞動,工人參加管理;改革不合理的規(guī)章制度;管理者和工人在生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)革命中相結(jié)合?!?。鞍鋼憲法”的精神實(shí)質(zhì)是“后福特主義”,即對福特式僵化、以垂直命令為核心的企業(yè)內(nèi)分工理論的挑戰(zhàn)。用眼下流行術(shù)語來說,“兩參一改三結(jié)合”就是“團(tuán)隊(duì)合作”。美國麻省理工學(xué)院管理學(xué)教授L·托馬斯明確指出,“鞍鋼憲法”是“全面質(zhì)量”和“團(tuán)隊(duì)合作”理論的精髓,它弘揚(yáng)的“經(jīng)濟(jì)民主”恰是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一。因此他絕不是什么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的具有階級斗爭色彩的落后產(chǎn)物,而是具有普世價(jià)值的。令世人稱道的豐田公司的管理模式就是借鑒鞍鋼憲法的精髓發(fā)展起來的。鞍鋼后來成為全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)的虧損大戶,恰恰是由于鞍鋼憲法由于種種歷史原因受到了破壞。 當(dāng)前1公斤鋼鐵抵不上四兩豬肉,鋼價(jià)回到18年前水平,鋼鐵行業(yè)由寒冬進(jìn)入極寒。鋼材賣出白菜價(jià),主要還是產(chǎn)能過?!叭堑牡湣?。中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能已超過9億噸。受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響,國內(nèi)外市場需求疲軟,國內(nèi)鋼材消費(fèi)加上出口不足7億噸。產(chǎn)能過剩,鋼材價(jià)格自然難以堅(jiān)挺。雪上加霜的是,中國鋼鐵企業(yè)所需鐵礦石卻被人牢牢“卡著脖子”。目前,全國鋼鐵企業(yè)鐵礦石70%需從國外進(jìn)口;而全球鐵礦石市場主要已被澳大利亞的力拓、必和必拓與巴西的淡水河谷3家企業(yè)把持。鐵礦石價(jià)格高企,致使中國鋼鐵企業(yè)成本居高不下、市場需求低迷,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,這“三座大山”讓中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)。舉步維艱。 以“全面質(zhì)量”和“團(tuán)隊(duì)合作“為精,弘揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主的鞍鋼憲法能否助力鋼鐵產(chǎn)業(yè)甩掉背上的三座大山呢? 眾所周知,以往鋼鐵產(chǎn)業(yè)間的競爭是鋼鐵企業(yè)和鋼鐵企業(yè)之間的競爭,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲c國之間產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。成本居高不下,市場需求低迷,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩這三座大山的形成,其根源在于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈存在缺陷,在激烈的國際市場競爭中處于劣勢所致: 原料依賴進(jìn)口導(dǎo)致成本居高不下,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的明顯缺陷是固定資產(chǎn)投資過度造成產(chǎn)能過剩,跨國資本進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游汽車制造等行業(yè),采取全球供應(yīng)體制,割斷國內(nèi)供應(yīng)鏈造成市場需求低迷。要使以上三個(gè)方面劣勢得到扭轉(zhuǎn),非的將“全面質(zhì)量“和”團(tuán)隊(duì)精神“,弘揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主的鞍鋼憲法回歸不可。干部參加勞動---讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策研究者(相關(guān)專家)、決策者(政府官員)掛職、兼職到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的重要節(jié)點(diǎn)從事具體的經(jīng)營。及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動向,制定出正確的產(chǎn)業(yè)政策和決策,工人參加管理----讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)的各種類型的企業(yè)有更多參與制定鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)會,使其利益訴求可以通暢表達(dá),并得到積極回應(yīng);改革不合理的規(guī)章制度---結(jié)束國內(nèi)鋼鐵行業(yè)資本相互傾軋的局面,使其不再糾結(jié)于國進(jìn)民退還是民進(jìn)國退的內(nèi)耗,合力打造民族資本,為合理開發(fā)國產(chǎn)礦產(chǎn)資源奠定雄厚資金基礎(chǔ),改變原料依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀,管理者和工人在生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)革命中相結(jié)合----以鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)部挖潛、科技創(chuàng)新為突破點(diǎn),消化固定資產(chǎn)投資過度帶來的壓力。總而言之,以通過加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的團(tuán)隊(duì)合作,提升國產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量,逆轉(zhuǎn)在的國際市場競爭中處于劣勢的地位。這便是鞍鋼憲法回歸,甩掉產(chǎn)業(yè)身上三座大山的,溫暖產(chǎn)業(yè)寒冬的原因。 “回歸“鞍鋼憲法,溫暖產(chǎn)業(yè)寒冬,勢在必行! |
- 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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