徐韜小恙仍是“舉之過(guò)”
www.fjnet.cn?2013-05-09 09:32? 易國(guó)祥?來(lái)源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào) 我來(lái)說(shuō)兩句
湖南湘潭市有關(guān)部門(mén)通報(bào)稱,湘潭市委常委會(huì)研究決定,提名免去“火箭提拔”的徐韜湘潭縣副縣長(zhǎng)職務(wù),按有關(guān)法律規(guī)定辦理,按科級(jí)職務(wù)安排相應(yīng)工作。 徐韜最終被免職并按低一級(jí)職務(wù)安排,將平息前段時(shí)間當(dāng)事人安然無(wú)恙,而相關(guān)人員被處理的輿論沸騰。按常識(shí)判斷,如此“善后”應(yīng)該不算處分,延續(xù)了湖南省委有關(guān)部門(mén)關(guān)于徐韜“無(wú)硬傷”的定性。 “無(wú)硬傷”即有小恙,事已至此,對(duì)徐韜本人沒(méi)有繼續(xù)討伐的必要。但人們?nèi)匀粫?huì)對(duì)這類提拔事件予以關(guān)注。對(duì)選拔任用操作層面的技術(shù)問(wèn)題追蹤觀察,這都有必要,但我想到的卻是官方披露的技術(shù)層面之上的另外三個(gè)問(wèn)題: 第一是“升遷路線”。一部分年輕干部,只要有空間,不乏上進(jìn)心,幾乎都有兩年一小動(dòng),三年一大步,十年八年弄個(gè)處級(jí)干干的路線圖。但是我要說(shuō),心中有宗旨的人,絕對(duì)不會(huì)時(shí)刻銘記這張“升遷路線圖”。 第二是“育人政績(jī)”。除了發(fā)展經(jīng)濟(jì),恐怕向外向上輸送干部,是一些精明領(lǐng)導(dǎo)最重要的政績(jī)情結(jié),有的地方甚至存在干部升遷重于人民福祉的傾向。而我要說(shuō),如果真正以人民為本,就不會(huì)有育人政績(jī)的狂熱追求。 第三是“制器程序”。徐韜式的“考試型官員”,不只湖南獨(dú)有,但把板子打到官員身上,有失公允。要害是從上至下的升遷考試,形成的“筆試”和“面試”模式,確有規(guī)避實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)厲害的功用,當(dāng)然會(huì)有無(wú)數(shù)人尋求捷徑把自己雕琢成“器”。 我以為,“升遷路線”、“育人政績(jī)”和“制器程序”,漸成年輕干部削足適履、刻舟求劍和守株待兔的攻略目標(biāo),使人才成長(zhǎng)像機(jī)器組裝,像捏泥人,缺少價(jià)值和人格砥礪,有些干部沒(méi)有“硬傷”卻有“軟傷”,沒(méi)有“外傷”卻有“內(nèi)傷”。這些“舉人之舉”,在當(dāng)下大有反省的必要。 徐韜是這種“舉人”方式的產(chǎn)物,這套辦法成就了他,也歷練了他。進(jìn)一步改進(jìn)完善“舉人之舉”十分必要。我們不能因?yàn)樾祉w在官場(chǎng)的低走,就否認(rèn)他本質(zhì)上不是一個(gè)好苗子,或者終止他未來(lái)的正常發(fā)展。應(yīng)該從機(jī)制和理念上引導(dǎo)年輕干部認(rèn)識(shí)和接受:廣闊的社會(huì)實(shí)踐才是真正的試金石,人民群眾才是最靠譜的考官。 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
- 打印
- 收藏
- 發(fā)給好友
- 【字號(hào) 大 中 小】
- 心情版
- 請(qǐng)選擇您看到這篇新聞時(shí)的心情
- 查看心情排行>>
- [ 05-08]"年輕有為"不應(yīng)是破格提拔的口頭禪
- [ 05-08]“火箭提拔”并非一無(wú)是處
- [ 05-08]火速提拔又罷免應(yīng)成選官活教材
- [ 04-25]莫讓”破格提拔”成為”違規(guī)提拔”的借口
- [ 04-24]提拔“無(wú)違規(guī)”,為何處理人?
- [ 04-23]處理27歲副縣長(zhǎng)"火箭提拔"純屬"救火"